1、计划管理：对接销售、采购，做好材料、外协、发货计划;
2、生产管理：根据生产计划指令分解至各班组，组织生产，人、机、物等协调管理;
3、现场管理：按照6s要求做好现场管理，做到精益求精，打造精品窗口;
4、质量管理：配合品质部，做好生产的质量管理;
5、成本管控：配合工艺、技术、财务等做好生产成本管控。
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