1、根据公司战略方向，规划研发部门的整体目标，有效分解中、短期目标；
2、负责研发方案的总体评估与决策，对可行性方案进行论证，预测和把控技术风险；
3、组织管理研发人员完成研发任务，保证研发方向和进度，对研发过程中出现的技术难题组织富有成果的攻关；
4、负责组织相关人员对产品技术资料及知识产权申请等各类技术性文件的编写及归档；
5、根据人力规划建设和培养高质量的研发团队，建立有效的研发团队管理体系。
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