提成率制度是一种常见的激励方式，可以激发员工的积极性，但如何与员工的职业发展路径相结合是关键。首先，要确保提成率制度与员工的目标一致，即员工的提成收入与公司业绩和个人绩效挂钩。其次，需要设定明确的绩效评估标准，让员工知道如何才能获得更高的提成，同时也要注重员工的个人发展规划，提供培训和发展机会，让员工可以通过不断学习和成长来提高自身绩效，从而实现更高的提成收入。此外，定期进行绩效评估和反馈是非常重要的，可以及时发现问题并进行调整。另外，公司可以考虑将提成与员工的职业晋升路径相结合，即通过提成率制度来激励员工不断提升自己的能力和水平，从而获得更高的职位和更丰厚的薪酬。总之，提成率制度与员工的职业发展路径相结合，可以更好地激励员工，促进公司和员工的共同发展。
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