如何确定供应商大会的参与人员名单？

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在确定供应商大会的参与人员名单时，首先需要明确大会的目的和主题，确定参与人员的类型和数量。可以从以下几个方面进行考虑和确定：

内部参与人员：确定哪些部门或岗位需要参与供应商大会，例如采购部门、质量控制部门、生产部门等。确保每个部门都能派出合适的代表参会，以便在大会上就相关议题进行讨论和决策。

外部参与人员：确定哪些供应商需要受邀参加大会。可以根据公司目前的主要供应商名单，以及未来可能合作的新供应商进行选择。同时也可以考虑邀请行业内的专家或顾问，为大会增加专业性和广度。

参会人员的角色和职责：明确每位参会人员的具体角色和职责，确保每个人都能在大会上发挥应有的作用。例如，确定谁是主持人、谁是演讲嘉宾、谁是提问者等。

确定参会方式：根据实际情况，可以选择线下参会、线上视频会议或混合模式。针对不同类型的参与人员，可以灵活安排参会方式，确保大会顺利进行。

在确定供应商大会的参与人员名单时，可以借助会务管理软件或在线调查工具，方便统一管理和收集参会人员的信息。同时，及时沟通和确认参会人员的意愿和可行性，以便在安排会议日程和活动时更加顺利。

在实际操作中，可以结合公司的实际情况和需求，灵活调整参与人员名单，确保大会的效果和成效最大化。