班务公开制度
二零一四年元月
班务公开制度
一、总则
为加强班组建设,增强班务公开透明度,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队,推进矿井安全、高效、健康、和谐发展,特制定本制度。
二、依据
班务公开依据矿有关文件精神制定,坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化,内容全面、具体、真实。
三、组织领导
矿负责区队班务公开工作的检查和指导,督促有关问题的解决和整改。
四、公开内容
1.绩效工资考核、奖金分配方案;
2.班费管理、使用、收支情况;
3.考勤、休假、出勤率情况;
4.评优评先条件、程序和结果;
5.工作安排、人员调整分配;
6.各项规章制度的制定、公布、实施;
7.班组奖惩办法及考核;
8.班组工作计划和总结;
9.对上级、班组的合理化建议和意见;
10.其他公开内容。
五、公开时间
1.班长每月初主持召开一次班务会,总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议,对建设一流班组团队做出工作部署。
2.班组工会小组长每年1月、7月主持召开一次民主管理会,向职工报告安全生产工作、绩效考核、班费使用、推荐先进、奖惩等事宜。
六、公开形式
1.班务会议;2.民主管理会;3.其他形式。
七、考核办法
1.班务会没按规定召开,每少1次扣5分;班务会没按规定时间召开,每次扣1分;会议形式不符合要求、内容不全面,扣2分。
2.民主管理会没按规定召开,每少1次扣5分;没按规定时间召开,每次扣1分;会议形式不符合要求、内容不全面,扣2分;对民主管理会提出的合理的建议和意见没有积极落实的,每项扣2分。
3.班务公开执行情况进行矿每年对检查,职工对班务公开满意度达不到80%,每降低10%扣2分,调查反馈意见没有得到落实改进,扣2分。
八、附则
本制度自下发之日起实施。
祠堂坡煤矿
20__年1月1日
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