安全生产标准化管理体系

安全生产标准化管理系统

青岛公路建设企业有限企业

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一、总则

1.

编制说明

为增强和规范企业施工安全管理，依据国家、行业、企业企业、建设管理单

位的相关规定，特拟定本系统文件。

当本系统文件与其余相关文件 （包含上司各单位） 所拟定标准不一致时， 以

标准高或严格的规定为准。

2. 编制依照

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》 、《关于进

一步增强企业安全生产工作的通知》等相关、法例、条例、规定等。

3. 合用范围

本系统文件合用于本企业各部室及各项目部。

二、安全目标和安全目标

1.

安全目标

以人为本，安全生产，降低职业安全风险。

2. 安全目标

企业级安全生产目标：

保证无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械损害、支架垮塌、起重、高

温沥青损害、食品中毒等事故的发生。

杜绝职工因工死亡事故 , 杜绝因工程施工造成行车安全的事故 , 消灭机械设备 ( 包含锅炉和压力容器 ) 或火灾等造成一次经济损失 5 万元 ( 含) 以上的事故 , 年度重伤率控制在 2‰之内 , 负伤率控制在 5‰之内。

劳保用品发放覆盖率 100%，使用率 100%。

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全员培训，人员培训合格率 100%。

项目级安全生产目标：

保证无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械损害、支架垮塌、起重、高

温沥青损害、食品中毒等事故的发生。

杜绝职工因工死亡事故 , 杜绝因工程施工造成行车安全的事故 , 消灭

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机械设备 ( 包含锅炉和压力容器 ) 或火灾等造成一次经济损失 5 万元 ( 含) 以上的

事故 , 年度重伤率控制在‰之内 , 负伤率控制在 4‰之内。

查出隐患整顿率 100%。

项目各级人员安全生产责任制执行率 100%。

工人岗前三级教育执行率 100%，特种工人持证上岗率 100%，施工管

理人员安全培训合格率 100%。从业人员每年接受再培训时间许多于 20 学时。

施工现场脚手架、 高处作业防范设备及起重架设等特种设备查收合格

率 100%。

劳保用品发放覆盖率 100%，使用率 100%。

三、安全组织机构

1、安全生产标准化领导小组

为增强安全管理工作力度，企业特建立安全生产标准化领导小组，负责安全生产达标考评工作的整体筹办、责任分工和资源配置等。

组 长：冯光宏

副组长：高 楠、安丰军、周建平、徐有航

组 员：王云江、马晓庆、张春雨、冯国利、刘涛、王绍旭、邱梅芳、牟

海新

四、安全生产“一岗双责”制度

安全生产推行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本企业各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不但要完成本职范围内的业务工作，同时肩负业务职责范围内的安全生产目标管理工作，依照“谁主管、谁负责”的原则推行安全生产职责） 。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人， 对安全生产工作负全面责任； 分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者， 对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。依照“谁主管、谁负责” 、“谁审批、谁负责”的原则，要的确推行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。

( 一) 、法定代表人或董事长“一岗双责”

1、法定代表人或董事长岗位职责

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（1）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。

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（2）、检查董事会决议的实行状况，并向董事会提出报告。

（3）、招集和主持企业管理层会议， 组织谈论和决定企业的发展规划、 经营目标、年度计划及平常经营工作中的重要事项。

（4）、主持制定企业年度财务预、决算方案。

（5）、提名企业总经理和其余高层管理人员的聘用、 决定酬劳、待遇以及解聘，并报董事会同意和存案。

（6）、审察总经理提出的各项发展计划及执行结果。

（7）、签订同意企业招聘的各能管理人员和专业技术人员。

（8）、主持制定企业年度财务收益分配方案。

（9）、签订对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

2、法定代表人或董事长安全生产职责

（1）、作为企业法定代表人， 是安全生产的第一责任者， 对本企业安全生产工作全面负责。

（2）、建立健全本单位安全生产责任系统， 抓好企业安全生产法律法例、 目标、标准规范的贯彻落实。

（3）、依照相关法律、 法例和规定， 设置和装备与安全生产工作相适应的管理机构和人员，保证本单位安全生产投入的有效实行，改进从业人职工作条件。

⑷、将安全生产工作归入本单位管理中的一项重要工作， 建立激励系统， 建立健全以安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育、安全监察检查、重要危险源监控、事故隐患整顿等为主要内容的规章制度，并负责全面贯彻实行。

⑸、每年对本单位安全生产形势进行检查研究， 全面掌握本企业安全生产状况，将安全生产工作归入议事日程的重要内容，并负责全面贯彻实行。

⑹、督促、检查本单位的安全生产工作，及时除掉生产安全事故隐患。

⑺、组织拟定并实行本单位的生产安全事故应急营救方案。

⑻、及时照实报告生产安全事故。

⑼、其余应该肩负的责任。

( 二) 、企业总经理“一岗双责”

1、企业总经理岗位职责

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（1）、协助董事长主持企业的全面工作。负责办理企业的平常行政、人事、

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经营、生产等事务，保证企业年度各项经济技术指标的实现。

（2）、组织实行企业年度工作计划和财务估量方案。

（3）、拟定企业内部管理机构设置方案，报董事长审批后实行。

（4）、严格执行企业的各项规章制度和管理方法， 负责组织拟定企业各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完美企业各级各部门岗位职责。

（5）、对本企业的人员招聘和人事安排，经企业董事长受权后，有决定权。

对本企业各部门负责人和各项目部经理有任免权， 并进行绩效核查，对核查结果，提出办理建议，经企业董事长同意后，进行奖罚。

（6）、负责企业外面劳务队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍，为施工生产服务。

（7）、增强企业文化建设。负责组织、领导对本企业所有职工的业务、技术培训工作，提高职工的专业素质和工作绩效。

（8）、增强对职工的安全、服务意识教育，坚固建立安全和文明生产看法。（9）、按期组织召开企业相关领导及部门负责人工作例会， 总结研究企业现

阶段生产、经营及管理状况，踊跃向企业董事长报告工作，反响信息。对重要问题或重要事项提出卓有见效的方案或建议，供领导层决议。

（10）、认识和掌握国家对建筑业相关的新、新措施和行业动向，侧重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不停提高企业的经济效益和社会效益，扩大企业的著名度。

2、企业总经理安全生产职责

（1）、认证贯彻执行安全生产的目标、目标、和法律法例，掌握企业安全生产动向。组织拟定本企业的安全生产工作的目标和目标， 领导本企业的安全生产活动。每季度组织企业安全生产领导小组研究部署安全生产工作。 对本企业的安全生产工作负主要领导责任。

（ 2）、领导拟定和实行企业中、长久整体规划和年度生产经营计划的同时，拟定和实行本企业中、长久安全生产工

作规划和年度安全生产工作计划。

（ 3）、建立健全企业安全生产目标管理责任制，明确核查指标，组织本公

司安全生产目标管理核查工作， 并将安全生产核查指标与经济承包指标挂钩， 推行安全生产一票反对制度。

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（

导安全值班制度。

4）、领导本企业安全生产领导小组，健全安全生产保证系统，并将安全生产归入重要议事日程，严格执行企业领

（ 5）、建立健全本企业安全生产监察管理机构，装备足够的监察管理力量，完美安全生产监察管理手段， 并将安全

生产综合管理和监察的经费归入企业财务估量。

（ 查、有奖罚。

6）、建立健全和完美企业安全生产管理制度和赏罚治法，保证企业安全生产工作有目标、有计划、有检查、有核

（ 7）、本企业如发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的检查办理工作，研究拟定办理防范措施并组织实行。

( 三) 、企业分管副总经理“一岗双责”

1、企业分管副总经理岗位职责

（1）、协助、配合企业总经理的平常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本花费、收益指标等；直接对企业总经理负责。

（2）、协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。

（3）、组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。（4）、组织编制并准时向总经理报告： 每个月经营合同签订、 推行状况及指标完成状况。

（5）、负责协调经营处与财务处、行政部门及其余部门的协作关系。

（6）、组织采市集场销售信息、用户反响信息等。

（7）、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。

（8）、组织展开市场统计解析和展望工作。

（9）、负责组织展开和督导本企业的质量管理系统相关工作。

（10）、完成总经理交办的其余暂时性工作。

2、企业分管副总经理安全生产职责

分管生产安全负责人是本单位安全生产工作的直接责任人，对企业安全生

产负直接领导责任。主要推行以下职责：

（ 1）、负责本单位落实关于安全生产的法律法例以及目标等重要事项

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的贯彻落况的监察检查和督促指导， 亲身抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。

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（2）、负责落实企业安全生产责任制， 组织拟定企业安全生产各项规章制度和年度管理目标，并监察落实。

依照相关规定负责审察企业年度安全生产专项资本投入计划， 督促本单位按规定比率提取安全花费，并督促落实到位。

（3）、按期组织召开安全生产特领悟议， 解析安全生产状态， 总结经验教训，部署阶段性工作，解决存在的问题，拟定防范措施。

（4）、对承建工程项目进行安全生产检查监察， 增强对事故隐患和职业危害的监控预防措施，按期组织企业安全生产管理人员和从事危险性较大工种的作业人员进行教育培训，真实做到防患于已然。

（5）、组织拟定应急营救方案， 组织展开应急营救演练， 依法做好生产安全事故报告和应急营救工作。

（6）、采纳职业安全健康管理系统认证、 风险评估、 安全生产条件认证和安全谈论评估等方法改进安全管理，落实安全防范措施，提高安全生产管理水平。

（7）、合理分配企业专职安全生产管理人员， 并对其工作进行监察、 指导以及考评，监察检查， 按期检查企业各部门、 分支机构以及各施工项目安全生产状况，对出现的问题及时督办等。

( 四) 、总工程师（技术负责人） “一岗双责”

1、总工程师（技术负责人）岗位职责

（1）、负责企业工程技术、质量、安全、环境等全方向的管理工作。

（2）、负责组织在建项目工程技术、安全方案的拟定和审批工作。

（3）、负责组织重要项目施工图纸的会审和设计更改、洽商。

（4）、负责编制重要制项目施工组织设计、创优规划以及分部（项）施工方

案（措施）等并组织实行。

（5）、负责组织召开企业技术、 质量沟通解析会， 对施工中出现或将可能出

现的问题及时拟定纠正及预防措施。

（6）、负责按期组织对企业在建项目进行质量、安全工作的检查与指导。

（7）、负责在建项目新工艺、新资料、新技术、新规范的推行应用，检查指

导项目 QC小组活动的展开和总结工作。

（8）、做好工程外面技术协调，指导外面劳务施工队伍的技术管理工作。

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2 、总工程师（技术负责人）安全生产职责

对本单位的安全生产负技术领导责任，主要推行以下职责：

（ 1）、负责组织拟定本单位安全技术规程和现场安全生产、文明施工管理

标准并监察执行。

（ 2）、按期主持召开本单位安全技术会议，解析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

（ 3）、负责新设备、新技术、新工艺和新资料安全技术保证工作。

（ 4）、施工生产过程中，保证安全防范措施符合要求，保证新建工程项目安全措施与主体工程同时设计、 同时施工、

同时查收投产， 把好设计审察和完工查收关。

（5）、依据相关技术标准和规范、 规定要求， 对所肩负建设工程项目的施工组织设计进行审批， 并组织相关专家对项目中危险较大专项工程施工方案进行论证。

⑹、参加重要伤亡事故的检查， 从技术方面解析事故原由， 提出技术判定建议，拟定防范和改进安全生产事故的技术措施。

⑺、对职工进行常常性的安全技术教育。⑻、其余应该肩负的责任。

( 五) 、总会计师“一岗双责”

1、总会计师岗位职责

（1）、在董事长和总经理领导下，总管企业会计、报表、项目工程成本核算

工作，严格恪守国家财经纪律和企业各项规章制度，保证企业资本安全。

（2）、负责建立支票领用登记簿和财务印章使用登记簿， 保证资本的拨付不

出差错，并拟定企业收益计划、资本投资、财务规划、花费开销、估量和成本标

准。

（3）、拟定财务管理及程序， 协调企业与相关职能部门关系， 贯彻

国家财经。办理企业贷款相关事宜，为企业生产经营供应保障。

（4）、建立健全企业内部核算管理、数据管理系统和财务管理的规章制度，

负责做好二级单位和项目资本结算工作，督促债权债务的结算清理。

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（5）、组织企业相关部门展开经济活动解析， 组织编制企业财务计划、 成本

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计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。监察企业恪守国家财经纪律以及董事会决议。

（6）、负责对企业财会机构的设置和财务人员的装备与使用提出方案， 组织好财会人员的培训和核查，支持财会人员依法执行职责。

（7）、依照《会计法》和相关财经法例、、制度的规定，负责领导企业会计人员办搭理计事项，进行会计核算，推行会计监察，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系。

（8）、组织领导企业财务管理、成本管理、核算管理等方面的工作，不按期的检查工程项目成本核算， 发现成本失控苗头， 按企业相关规定， 上报企业领导并组织解析， 及时采纳挽救措施。 负责准时编制上报工程项目财务报表， 真实反响项目财务状况，为企业领导及部门供应相关资料。

（9）、编制和执行估量、财务的进出计划、信贷计划，制定资本筹备和使用方案，开拓财路，有效地使用资本。

（10）、负责成本花费展望、计划、控制、核算、解析和核查，督促企业相关部门降低耗费，节约花费，提高经济效益。

（11）、建立健全项目工程核算制度， 利用财务会计资料进行经济活动解析。按期检查资本使用状况， 发掘增收节支的潜力， 核查资本使用成效， 并提出合理化的建议。

（12）、协助企业领导对生产经营以及项目投资等问题作出决议，参加新产品开发、技术改造、科技研究、资料采买、 （劳务）价格、和企业职工奖金等方案的制定工作。

（13）、审察并签订企业财务进出计划、成本花费计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。

（14）、建立健全财务部门及企业内部相关的分企业、项目部的会计档案的

立卷、归纳、保留、查阅和销毁等管理制度， 保证会计档案妥当保留， 有序存放，方便查阅，严防毁损、消散和泄密。

（15）、负责对会计档案工作指导、监察和检查，并指定财务科派专人负责保留，保留地点应具备完美的防潮、防雷、防蛀、防火、防盗等条件。

（16）、负责督促会计人员对会计凭证、原始凭证汇总表、记账凭证、记账

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凭证汇总、银行存款（借款）对账单及余额调理表等每年度都一定依照规定归档。

（17）、机构改动或档案管理人员调动时，负责办理交接手续的看管，由原管理人员编制会计档案接交清册，将所有模卷逐个点交，接收人员逐个接收。

（18）、完成企业领导交办的其余工作。

2、总会计师安全生产职责

（1）、组织落实本企业财务工作的安全生产责任制， 仔细执行安全生产赏罚

规定。

（2）、组织编制年度财务计划的同时， 审批安全技术措施经费使用计划， 保

证所需经费到位和合理开销。

（3）、仔细贯彻执行国家、 地方相关劳动保护用品的规定和防暑降温经费使

用标准；并按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。

（4）、监察、检查安全生产花费的使用状况。

( 六) 、总经济师“一岗双责”

1、总经济师岗位职责

（1）、负责企业经济管理工作。增强对工程合同、项目工程分部分项分包、资料采买等合同审察，各项单价控制在中标估量的综合单价内。

（2）、督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成招标估量书的编制，禁止出现估量废标。

（3）、建立健全信息网络， 随时掌握市场资料价格信息， 为项目施工推行标价分别，作好展望估量工作和及时供应成本解析的相关资料。 主持企业清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作供应拥有市场竞争力的价格。

（4）、随时掌握项目估量编制的执行状况， 对项目估量工作进行指导， 督促工程预结算书的审察， 送审工程造价合价控制在判定结果的± 5%之内（不含更改要素）。

（5）、依据图纸会审时间， 拟定项目部估量施工成本核算编制计划， 随时掌握项目部估量成本编制的执行状况， 并建立台账， 为测定质量、 环境及职业健康安全成本供应依照。

（6）、负责工程预（结）算的审察，督促估量人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。

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（7）、增强对经营管理人员的业务培训， 经营人员、 估量编制人员保密工作学习教育，提高中标率。

（8）、负责工程合同和重要项目投资合同的订正、 评审，建立合同评审记录，并提出的确可行的建议供领导参照。

（9）、依据企业经营规划， 共同财务部门编制企业财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。

（10）、协助企业领导拟定企业生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。

（11）、完成企业领导交办的其余工作。

2、总经济师安全生产职责

（1）、依照企业和上司相关规定， 编制安全生产技术措施费的规定和使用方

案。

（2）、提出安全生产工作的经济可行性条例和实行方案， 达到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更踊跃的安全生产效益。

（3）、依据企业本质和相关规定， 编制安全生产的各项经济和奖罚条例。

（4）、增强经济核算，兼备安排安全生产经费的筹集和使用。

（5）、总结和检查， 研究安全生产工作各项措施和经费的实行状况， 提出新的可行性方案。

（6）、负责企业经营合同中涉及安全生产内容的判定工作。 ( 七) 、安监部“一岗双责” 1、安监部岗位职责

（1）、负责拟定本单位年度安全工作目标计划或工程项目工作目标计划、 经

判定后组织贯彻实行。

（2）、负责拟定本单位或工程项目安全工作与经济挂钩的实行细则， 一致掌

握使用安全奖金，严肃查做事故和违章违纪行为。

（3）、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行状况的管理、监察

与控制。

（4）、负责现场环境保护措施执行状况的监察、检查工作。

（5）、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监察管理工作。

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（6）、负责防火防爆安全监察管理工作。

（7）、负责安全工器具的计划、购置并监察按期试验、判定工作。

（8）、负责拟定防暑降温措施并监察措施的执行。

（9）、负责组织安全网络活动； 按期召开安全职工作例会。 监察检查专业工地和相关部门的安全工作。

（10）、组织展开安全健康与环境保护宣传教育工作。协助企管部组织安全工作规程、规定的学习与考试。

（11）、组织相关部门研究制定防范职业病和职业危害的措施，审察施工防尘、防毒防辐射及环境保护措施，并对措施的执行状况进行监察检查。

（12）、审察施工组织设计、 专业施工组织设计和单位工程、 重要施工项目、危险性作业以及特别作业的安全施工措施， 审察安全施工作业票， 并监察措施的执行。

（13）、监察职业防范用品、器具的按期试验工作。审批职业防范用品发放标准规定外的防范用品和特别防范用品。

（14）、对饮食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监察、检查。

（15）、深入施工现场掌握安全施工动向，监察、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。

（16）、贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监察承发包项目相关安全文明施工与经济挂钩方法的实行。

（17）、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权依据现场状况决定

采纳安全措施或设备； 对严重危及人身安全的施工， 有权指令先行停止施工， 并马上报告领导研究办理。

（18）、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查（每个月

最少一次，主要对现场、安全资料和班组进行检查） ，对查出的问题，按“三定”（定人、准时间、定项目）原则监察整顿。

（19）、汇总并参加编制安全技术措施计划，经同意后监察实行。

（20）、参加现场生产调动会，部署、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

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（21）、参加各种事故的检查办理工作，负责事故的统计、解析和上报。

2、安监部安全生产职责

（1）、对企业安全生产工作负直接领导责任， 配合分管安全生产副总经理展开安全生产监察检查工作，对安全生产负看管领导责任。

（2）、配合分管安全生产副总经理组织落实安全生产规章制度、 安全操作规

程。

（3）、组织编制本企业年度安全生产计划。

（4）、组织编制和审批施工组织设计、 施工方案或专业工程项目施工方案以及大型暂时设备、 特别施工设备的施工方案， 要严格审察其安全技术措施的可行性，并负责组织实行。

（5）、领导安全技术攻关，仔细听取合理化建议，对新资料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并拟定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实行。

（6）、组织并主持各种安全设备、 设备的审察和查收， 发现问题及时采纳措

施。

（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上拟定措施，及时消除隐患。

（8）、参加因工伤亡及重要未遂事故的检查， 从技术上解析事故原由， 提出防范措施。

（9）、组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。

（10）、领导安全生产监察管理部门展开工作，督促、指导手下单位、项目

部的安全生产工作。

( 八) 、安监部部员“一岗双责”

1、安监部部员岗位职责

（1）、参加拟定本单位年度安全工作目标计划或工程项目工作目标计划、 经

判定后组织贯彻实行。

（2）、参加实行执行状况的管理、监察与控制。

（4）、参加现场环境保护措施执行状况的监察、检查工作。

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（5）、参加施工机械（机具）和车辆交通安全监察管理工作。

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（6）、参加防火防爆安全监察管理工作。

（7）、参加安全工器具的计划、购置并监察按期试验、判定工作。

（8）、参加拟定防暑降温措施并监察措施的执行。

（9）、协助企管部组织安全工作规程、规定的学习与考试。

（10）、参加相关部门研究拟定防范职业病和职业危害的措施，审察施工防尘、防毒防辐射及环境保护措施，并对措施的执行状况进行监察检查。

（11）、参加施工组织设计、 专业施工组织设计和单位工程、 重要施工项目、危险性作业以及特别作业的安全施工措施， 审察安全施工作业票， 并监察措施的执行。

（12）、对饮食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监察、检查。

（13）、深入施工现场掌握安全施工动向，监察、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。

（14）、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权依据现场状况决定

采纳安全措施或设备； 对严重危及人身安全的施工， 有权指令先行停止施工， 并马上报告领导研究办理。

（15）、协助部门领导组织召开安全工作例会。 协助领导组织安全大检查 （每个月最少一次，主要对现场、安全资料和班组进行检查） ，对查出的问题，按“三定”（定人、准时间、定项目）原则监察整顿。

（16）、参加编制安全技术措施计划，经同意后监察实行。

（17）、参加现场生产调动会，部署、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

（18）、参加各种事故的检查办理工作，负责事故的统计、解析和上报。

2、安监部部员安全生产职责

（1）、配合本部门的领导展开安全生产监察检查工作。

（2）、配合本部门的领导落实安全生产规章制度、安全操作规程。

（3）、参加编制本企业年度安全生产计划。

（4）、参加编制和审批施工组织设计、 施工方案或专业工程项目施工方案以

及大型暂时设备、 特别施工设备的施工方案， 要严格审察其安全技术措施的可行

安全生产标准化管理体系

性。

（5）、参加安全技术攻关，仔细听取合理化建议，对新资料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，配合部门领导拟定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实行。

（6）、参加各种安全设备、 设备的审察和查收， 发现问题及时采纳措施并上报本部门领导。

（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上拟定措施，及时消除隐患。

（8）、参加因工伤亡及重要未遂事故的检查， 从技术上解析事故原由， 提出防范措施。

（9）、参加企业组织的安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。

（10）、参加安全生产监察管理部门展开工作。

( 九) 、项目管理部“一岗双责”

1、项目管理部岗位职责

（1）、负责对企业企业项目管理方法提出订正建议，并主持订正。

（2）、负责与业主的合同谈判、签订组织工作；负责中标通知书、与业主合同的归档、管理。

（3）、负责中标项目的效益评估及项目管理目标责任状的签订。

（4）、负责项目总监、物质主管的资格审察、选配、分配；并负责委派人员的管理。

（5）、负责工程项当先期的组织、检查及规划；负责项目的经济合同管理，指导、监察项目经济合同的签订；负责项目各种合同的采集、归档、管理；负责按期对合作方（合作队伍、资料供应商）的信用谈论和信息公布。

（6）、负责工程项目成本花费的监察、检查、核查。参加对项目的检查、审计和兑现工作。（检查每季度一次）。

（7）、负责指导、督促项目的验工计价、计量支付；负责各项目各施工单位每个月验工计价、对业主计量支付资料的采集，归档、管理工作；负责各项目每季度的经济活动解析。

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（8）、负责相关项目的扫尾、 结算工作；负责相关瓜葛的协调也许直接手理。

（9）、协助企业企管部做好资质就位工作。

（10）、完成领导暂时交办的其余工作。

2、项目管理部安全生产职责

（1）、负责对企业所属项目部安全管理方法提出订正建议。

（2）、负责与业主签订安全生产责任书并组织管理和归档工作。

（3）、负责与项目部任书安全生产责任书并组织管理和归档工作。

（4）、协助项目部在工程项当先期的进场队伍和供货协作方安全资质的审察及过程的监察。

（5）、协助财务部对在建工程项目安全生产花费的提取、使用状况的监察、检查。

（ 6) 、协助项目部在扫尾过程中相关安全管理问题的指导工作。

（ 7）协助企管部办理相关安全事故的协调也许办理工作。

（ 7）协助企业分管安全副总经理的其余安全管理工作。

（ 8）完成领导暂时交付的其余安全管理工作。

( 十) 、项目管理部部员“一岗双责”

1、项目管理部部员岗位职责

（1）、协助完成与业主的合同谈判、签订组织工作；及时对中标通知书、与业主签订合同的归档、管理。

（2）、对中标项目的效益评估及项目管理目标责任状的草拟。

（3）、完成对工程项当先期的组织、 检查及规划； 完成对项目的经济合同管理，指导、监察项目经济合同的签订；完成项目各种合同的采集、归档、管理；按期对合作方（合作队伍、资料供应商）的信用谈论和信息公布。

（4）、参加工程项目成本花费的检查、核查。参加对项目的检查、审计和兑现工作。（检查每季度一次）。

（5）、指导、督促项目的验工计价、计量支付；对各项目每个月验工计价、对业主计量支付资料的采集，归档、管理工作。

（6）、督促完成相关项目的扫尾、 结算工作； 协助完成相关瓜葛的协调也许直接手理。

安全生产标准化管理体系

（7）、完成部门领导暂时交办的其余工作。

2、项目管理部部员安全生产职责

（1）、参加对企业所属项目部安全管理方法提出订正建议。

（2）、参加与业主签订安全生产责任书并组织管理和归档工作。

（3）、负责项目部安全生产责任书的归档管理工作。

（4）、协助项目部在工程项当先期的进场队伍和供货协作方安全资质的审察及过程的监察。

（5）、协助财务部对在建工程项目安全生产花费的提取、使用状况的监察、检查。

（ 6) 、协助项目部在扫尾过程中相关安全管理问题的指导工作。

（ 7）协助企管部办理相关安全事故的协调也许办理工作。

（ 7）协助企业分管安全副总经理的其余安全管理工作。

（ 8）完成领导暂时交付的其余安全管理工作。

( 十一 ) 、工程部“一岗双责”

1、工程岗位职责

（1）、详尽实行本部门内的平常管理。 详尽实行分解部门的工作计划， 详尽实行部门内部的人职工作安排和绩效核查，保证工作流程顺畅。

（2）、详尽实行项目实行过程中的进度、质量、技术管理。详尽实行项目的进度统计并绘制形象进度图； 详尽实行各项目重、 难点工程的技术攻关并协助项目部对这些要点、 难点工程进行施工组织； 详尽实行对进度滞后项目的组织安排并协助项目部实行。

（3）、详尽实行企业企业的技术管理和科技开发工作。 依靠项目进行施工技术的科技开发， 并依据重难点工程的特色， 组织编写技术论文和技术总结， 详尽实行组织技术论文和技术总结的评比和公布工作。 详尽实行组织对新技术、 新工艺、新资料、新设备的推行使用工作。

（4）、详尽实行各项目质量、 技术问题的办理。 组织相关人员对发生的工程质量事故、施工生产安全事故进行检查、办理、上报工作。

（5）、详尽实行在建工程项目的创优规划工作， 组织有条件的项目部进行 “创优工程”的申报和评审工作。

安全生产标准化管理体系

（6）、详尽实行对在建项目的质量计划和创优规划的落况， 进行检查督

促；保证整个企业的质量管理工作计划目标的实现。

（7）、详尽实行组织企业企业各个部室以及各个项目部进行贯标认证工作，

详尽实行与企业企业各部室、 各项目部共同落实好质量、 职业健康安全及环境管

理工作，组织对企业企业各部室、在建项目进行“三系统”运行的监察及内部审

核。

（8）、详尽实行项目施工过程的技术资料和工程图片的采集整理， 详尽实行完工项目的竣薪资料、交工证书、工程质量判定表的追交登记和管理工作。

（9）、详尽实行企业企业中心试验室的管理工作； 详尽实行实验室的资质就位及核查工作； 详尽实行项目部试验室组建的指导工作及人员分配工作， 丈量试验仪器的建帐、分配、购置、转让及报废的审批工作。

（10）、详尽实行中心试验室资质证书、安全生产允许证书、 “三系统”证书的管理和保护工作。

（11）、详尽实行项目履约检查的组织工作。

（12）、参加招标工作中特定项目重难点施工方案、施工工艺的编制工作，参加标前评审。

（13）、协助企业企管部做好院校应届毕业生的招收、招聘的先期介绍、观察和联系工作。

（14）、协助企业企管部做好企业企业任职人员相关培训、考试和职称评审的组织管理工作，协助企业企管部做好职称评定工作中的相关资料上报和提交工作。

（15）、完成领导暂时交办的其余工作。

2、工程安全生产职责

（1）、在本质工作中贯彻执行安全生产管理的目标， 保证安全工作与生产协

调一致。对企业、项目相关安全生产的重要决定、通知，应及时招集相关人员依

据详尽的状况拟定措施；并检查落况。

（2）、应把安全生产列入重要议事日程， 部门会议每个月专题研究一次安全生

产管理工作，研究问题、推行安全生产管理工作的有效经验。

安全生产标准化管理体系

（3）、组织拟定、更正相关各工程安全技术操作规程和制度， 负责推行先进

安全生产标准化管理体系

的技术措施和管理经验， 组织展开技术措施攻关活动。 在编制和审察施工组织设计和方案的过程中， 要在每个环节贯穿安全技术措施， 对审批后方案，若有更改，应及时组织订正。

（4）、组织检查本部门各级管理人员的安全生产管理工作。 在检查生产计划实行状况的同时， 要检查安全措施的执行状况， 检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实行状况， 对施工中重要的安全防范设备、 设备的施工要归入生产计划，列入正式工序，恩赐时间保证。

（5）、关于安全办提出的施工中存在的重要安全生产隐患和问题， 应及时组织相关人员解析研究， 解决防患于已然； 对改进劳动条件、 预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，归入生产计划安排。

（6）、坚持按合理施工序次组织生产， 要充足考虑职工的劳逸联合， 仔细按施工组织设计组织施工。 在生产任务与安全保障发生矛盾时， 一定优先安调解决安全生产工作。

（7）、负责本部门安全生产教育平常工作， 常常组织职工学习本项目和企业相关的规程， 在学习中要比较检查状况。 要检查能否有违章的指挥， 职工能否有违章操作的状况； 要教育职工养成遵章、 守纪的好作风。 要倡议职工英勇监察违反规程的不良偏向。

（8）、按规定报告安全生产管理工作， 踊跃配合协调重要事故的检查研究和办理工作，解析事故原由，从技术上提出防范措施。

（9）、及时完成领导交办的其余工作。

( 十二 ) 、工程部部员“一岗双责”

1、工程部部员岗位职责

（1）、协助部门领导完成项目实行过程中的进度、质量、技术管理。依据详尽的人员分工做好项目的进度统计并绘制形象进度图； 组织各项目重、 难点工程的技术攻关并协助项目部对这些要点、 难点工程进行施工组织； 督促进度滞后项目的调整组织安排并协助项目部实行。

（2）、协助部门领导完成企业企业的技术管理和科技开发工作。 依靠项目进行施工技术的科技开发， 并依据重难点工程的特色， 组织编写技术论文和技术总结，协助完成技术论文和技术总结的评比和公布工作。 协助完成对新技术、 新工

安全生产标准化管理体系

艺、新资料、新设备的推行使用工作。

（4）、协助部门领导完成对各项目质量、 技术问题的办理。 督促相关人员对发生的工程质量事故、施工生产安全事故进行检查、办理、上报工作。

（5）、协助部门领导完成在建工程项目的创优规划工作， 协助有条件的项目部进行“创优工程”的申报和评审工作。

（6）、对在建项目的质量计划和创优规划的落况， 进行检查督促； 保证整个企业的质量管理工作计划目标的实现。

（7）、协助部门领导完成企业企业各个部室以及各个项目部进行贯标认证工作，督促企业企业各部室、 各项目部共同落实好质量、 职业健康安全及环境管理工作，详尽实行对企业企业各部室、在建项目进行“三系统”运行的监察及内部审察。

（8）、督促各项目完成施工过程的技术资料和工程图片的采集整理， 详尽实行完工项目的竣薪资料、交工证书、工程质量判定表的追交登记和管理工作。

（9）、协助部门领导做好企业企业中心试验室的管理工作； 做好实验室的资质就位及核查工作； 做好项目部试验室组建的指导工作及人员分配工作， 丈量试验仪器的建帐、分配、购置、转让及报废的审批工作。

（10）、协助部门领导做好中心试验室资质证书、 安全生产允许证书、“三系统”证书的管理和保护工作。

（11）、完成部门领导暂时交办的其余工作。

2、工程部部员安全生产职责

（1）、在本质工作中贯彻执行安全生产管理的目标， 保证安全工作与生产协调一致。对企业、项目相关安全生产的重要决定、通知，应及时招集相关人员依照详尽的状况拟定措施；并检查落况。

（2）、参加拟定、更正相关各工程安全技术操作规程和制度， 参加推行先进的技术措施和管理经验， 展开技术措施攻关活动。 参加编制和审察施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后方案，若有更改，应及时组织订正。

（3）、参加检查项目各级管理人员的安全生产管理工作。 在检查生产计划实行状况的同时， 要检查安全措施的执行状况， 检查施工组织设计和施工方案中安

安全生产标准化管理体系

全措施的实行状况，对施工中重要的安全防范设备、 设备的施工要归入生产计划，列入正式工序，恩赐时间保证。

（4）、及时落实上司相关部门提出的施工中存在的重要安全生产隐患和问题，应及时组织相关人员解析研究，解决防患于已然。

（5）、参加本部门安全生产教育平常工作， 常常组织职工学习本项目和企业相关的规程， 在学习中要比较检查状况。 检查能否有违章的指挥， 职工能否有违章操作的状况； 要教育职工养成遵章、 守纪的好作风。 要倡议职工英勇监察违反规程的不良偏向。

（6）、按规定向本部门领导报告安全生产管理工作， 踊跃配合协调重要事故的检查研究和办理工作，解析事故原由，从技术上提出防范措施。

（7）、及时完成本部门领导交办的其余工作。

( 十三 ) 、物质设备部“一岗双责”

1、物质设备部岗位职责

（1）、负责拟定物质设备人员岗位职责，指导、检查、监察物质设备人员的工作。

（2）、依照经营估量部门编审的资料需用计划，合理安排采买。

（3）、负责组织企业采买物质的“合格供方”谈论，并主持对本企业重要物质进行招标采买，保证采买资料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。

（4）、协助相关部门抓好施工现场的资料节约工作， 参加拟定资料节约措施，按期核查资料节约成效， 实行资料节奖超罚。 协助成本管理部门做好工程资料成本核算和主要资料耗费决算，按期进行资料成本解析，努力降低工程成本。

（5）、负责企业机械设备管理工作， 贯彻执行国家、 当地主管部门公布的相关机械管理的法例。

（6）、负责周转资料租借合同和机械租借合同的拟定和执行，负责资料款、租借费的支付及合同台帐的管理。

（8）、参加项目成本核算、成本解析活动，拟定和落实纠偏措施。

（9）、负责本系统的信息管理系统应用工作。

（10）、完成上司或领导交办的其余工作。

2、物质设备部安全生产职责

安全生产标准化管理体系

（1）、仔细贯彻执行国家劳动保障的目标、、法例、条例及企业的各项安全管理规章制度。

（2）、踊跃协助分管安全的副总经理和安监部做好安全生产的管理工作， 并依据国家规定的安全、法律、条例及上司相关指示要求，对本企业的机、电设备，资料供应负监察检查责任。

（3）、督促所属项目部拟定各项机械设备、 资料供应的安全规章制度。 常常深入施工现场，对现场使用的各种机械设备的安全防范设备、 装置进行全面检查，保证运行安全使用。

（4）、参加审察新产品、新工艺、新资料、新设备的实验工作，参加企业定

期的安全生产大检查，督促所属项目部除掉各种设备事故的隐患， 改进劳动条件。

帮助所属项目部解决施工机械设备中存在的技术难题。

（5）、协助企管部做好特别工种和机械操作手的安全技术培训、 核查、发证工作。

（6）、对现实安全技术措施所需要的资料， 应及时督促和供应信息给所属项目部，保证购置供应，并保证质量安全。对绳子、脚手架等及“三宝四器”应按期检查，不合格的要及时报废更换。

（7）、对各种机械设备，如发现有事故隐患，应及时指导解决办理，重要事故隐患，有权下达停止使用的指令并共同工地相关人员研究办理。

( 十四 ) 、物质设备部部员“一岗双责”

1、物质设备部部员岗位职责

（1）、负责企业周转资料租借管理和核算租费工作，办理提料及结算手续。

（2）、负责建立周转资料购置台帐和租借台帐，及时核算，合理摊列 周转

资料成本。

（3）、负责周转资料的维修、保留、养护工作。

（4）、协助现场管理人员按期对现场周转资料及料具进行监察检查， 对不

文明施工、不执行施工现场管理规定造成资料的浪费按处罚 权限规定进行处罚。

（5）、依据企业企业 “废旧物质管理规定” ，负责做好现场废旧物质 的清理

回收、修旧利废和判定办理工作。

（6）、负责专业分包物质和劳务分包物质的质量查完工作，并填写验 收记

安全生产标准化管理体系

录。

（7）、选择、协调最正确的资料储存地点， 最大限度的减少资料的二次 倒运。

（8）、以最低的成本做好设备的保留工作，减少资料的消耗和损坏。

（9）、完成上司或领导交办的其余工作。

2、物质设备部部员安全生产职责

（1）、仔细贯彻执行国家劳动保障的目标、、法例、条例及企业的各项安全管理规章制度。

（2）、踊跃协助本部门领导和安监部做好安全生产的管理工作， 并依据国家规定的安全、法律、条例及上司相关指示要求，对本企业的机、电设备，资料供应负监察检查责任。

（3）、协助所属项目部拟定各项机械设备、 资料供应的安全规章制度。 常常深入施工现场，对现场使用的各种机械设备的安全防范设备、 装置进行全面检查，保证运行安全使用。

（4）、参加审察新产品、新工艺、新资料、新设备的实验工作，参加企业定

期的安全生产大检查，督促所属项目部除掉各种设备事故的隐患， 改进劳动条件。

帮助所属项目部解决施工机械设备中存在的技术难题。

（5）、协助企管部做好特别工种和机械操作手的安全技术培训、 核查、发证工作。

（6）、协助本部门领导及时督促和供应信息给所属项目部，保证购置供应，并保证质量安全。对绳子、脚手架等及“三宝四器”应按期检查，不合格的要及时报废更换。

( 十五 ) 、财务部“一岗双责”

1、财务部岗位职责

（1）、详尽实行企业的平常财务进出管理。

（2）、详尽实行审察税务登记表， 详尽实行纳税申报， 详尽实行和金融单位

的联系，做好企业的资本筹集工作。

（3）、配合外面审计部门对企业内部单位财务审计并编制企业年关报表， 参

与对内部单位的检查与审计工作。

安全生产标准化管理体系

（4）、详尽实行企业年度财务估量和财务决算报告的编制； 详尽实行对企业

安全生产标准化管理体系

平常经营活动成就进行解析并按期向企业主要领导作书面报告。

（5）、详尽实行资本的调动使用， 保证企业平常经营的资本需求； 详尽实行企业各项目财务管理工作， 按期对项目进行业务检查， 及时正确掌握项目财务资本的状况，详尽实行对项目风险保证金及判定效益、 基金、委派人职薪资等的收缴工作，按期将执行状况向企业分管领导及企业主要领导作书面回报。

（6）、按期编制资本使用计划， 向企业主要领导报告并报奉上司单位； 按期汇总本级资本支出及所属项目的财务状况，并向领导书面报告。

（7）、详尽实行财务人员的培训、选拔、观察和核查工作，并详尽实行项目财务人员的分配。

（8）、详尽实行各项保证金、保函、信贷证明等的办理工作。

（9）、详尽实行报销单据的审察工作；详尽实行花费统计、盈亏解析工作。

（10）、详尽实行完工项目的档案回收与管理、账务办理，配合项目管理部

做好完工项目的债权债务清理工作。

（11）、详尽实行企业固定财富的核算工作， 协助企业办公室做好固定财富、低值易耗品的登记管理工作。

（12）、完成领导暂时交办的其余工作。

2、财务部安全生产职责

（1）、仔细贯彻执行企业相关安全生产的规章制度。

（2）、负责做好本科室业务范围内的安全生产工作， 保证各项工作的安全可

靠性。

（3）、依据本质安全生产工作需要， 保证安全生产所需花费充足。 做好安全

生产经费的保障工作，并监察经费的合理使用。

（4）、指导、检查安全花费计划落况。 严格执行安全领导小组对各单位

和个人的奖罚决定。

( 十六 ) 、财务部部员“一岗双责”

1、财务部部员岗位职责

安全生产标准化管理体系

（1）、掌握财经，熟习财务制度，搞好现金及银行存款管理。

（2）、严格依照国家相关现金管理和银行结算制度的规定， 办理现金进出和

银行结算业务，库存现金不得超出银行判定的限额，严格控制签发空白支票。

安全生产标准化管理体系

（3）、严格现金收付手续， 收入现金一定及时出具合法的收条， 并当日解交银行，不得坐交，付出现金要有合法的支出凭证为依照， 支出凭证一定有经手人、查收人、审批人签章。

（4）、依据收付款凭证， 逐笔序次登记现金和银行存款日志帐， 每天结出余额，帐面现金余额一定和库存现金切合。 要按期与银行核对存款余额， 月终依据银行供应的对帐单编制银行存款余额调理表。

（5）、现金日志帐， 银行日志帐每周结报一次， 并填报结报单连同原始凭证报会计。

（6）、保留库存现金和各种有价证券， 保留一枚印签章和空白支票， 仔细办理领用和注销手续。领用支票一定填制支票申请表并经分管领导审批。

2、财务部部员安全生产职责

（1）、仔细贯彻执行企业相关安全生产的规章制度。

（2）协助做好本部门业务范围内的安全生产工作，保证各项工作的安全可

靠性。

（3）、参加指导安全生产经费的保障工作， 并监察安全生产经费的合理使用。

（4）、参加检查安全花费计划落况。 严格执行安全领导小组对各单位和

个人的奖罚决定。

( 十七 ) 、企管部 “一岗双责”

1、企管部岗位职责

（1）、负责组织订正企业企业机关管理方法。

（2）、负责企业各种文件的程序办理及收发管理、 传阅，依据领导批改做好

落实工作。

（3）、负责企业印鉴的使用登记与管理， 保证经同意后使用； 负责项目经理

部印鉴的刻制及存案管理工作。

（4）、负责企业资质就位及升级工作；负责企业营业执照、资质证书、组织

机构代码证、守合同重信用等企业证件的年检工作。

安全生产标准化管理体系

（5）、负责进外处施工企业存案、 劳动合同存案工作； 配合市场发展部做好

各省份的网上存案工作。

（6）、负责与企业资质相关的各种人员培训、 考试工作，职称连续教育报名

安全生产标准化管理体系

及考试工作，各级职称评定工作，各注册类证书的注册申报及连续教育工作。

（7）、负责企业职工的人事档案管理工作， 职工社保卡办理、社保基数确立、基金台帐的建立、住宅公积金及社保基金的缴纳工作。

（8）、负责职工及高校毕业生的招聘并办理相关手续， 负责办理相关劳动争

议。

（9）、负责企业在经营、管理过程中涉及的法律方面的事宜。

（10）、负责塑造企业的企业形象及宣传和企业管理信息平台的建立、保护等，为项目经理部供应相关企业对外的宣传的资料。

（11）、完成领导暂时交办的其余工作。

2、企管部安全生产职责

（1）仔细贯彻、执行生产、劳动保护的目标、法律、法例和企业的安全规章制度， 协助分管安全副总经理落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促仔细切行。

（2）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同企业安全管理部门对新岗位的职工进行企业级安全教育， 未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

（3）严格控制加班加点，做到劳逸联合。依据职工禁忌症的本质状况，做好职工的工作分配和调整。

（4）负责拟定劳动保护用品、清冷饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并督促行项目部准时、按标准发放。

（5）参加事故的检查办理和因工伤残判定工作。

（6）负责举办各种种类的安全技术业务培训班， 对工人进行安全技术教育，使之不停提高劳动技术。

（7）、在绩效核查及安全责任目标核查时， 严格依照企业安全规章制度执行。

（8）、负责办理和督促、指导（或参加）全司生产安全事故的诉讼案件，维

护企业合法权益。

（9）、在策划企业的中长久发展战略时， 将安全生产工作摆在重要地点， 归入要点策划内容。

（10）、负责拟定企业年度安全生产教育培训计划，并按计划会同安全管理

安全生产标准化管理体系

处组织实行。

（11）、负责督促指导企业各项目部对新进从业人员和转岗人员进行严格审察，确立其符合其所从事岗位的相关规定， 按规定展开各种适应单位上岗要求的岗前教育和培训， 特别作业人员应经特地机构培训合格， 获得特别作业操作资格证书后，方可上岗作业。

（12）、负责拟定企业安全生产要点岗位的设计实行方案，对职工在转正、定级、晋级等考评中把安全生产的表现和业绩作为一项重要内容进行核查。

( 十八 ) 、企管部部员 “一岗双责”

1、企管部部员岗位职责

（1）、参加订正企业企业机关管理方法；

（2）、负责企业各种文件的程序办理及收发管理、传阅；

（3）、负责企业印鉴的使用登记与管理， 保证经同意后使用； 负责项目经理部印鉴的刻制及存案管理工作；

（4）、负责企业资质就位及升级工作；负责企业营业执照、资质证书、组织机构代码证、守合同重信用等企业证件的年检工作；

（5）、办理进外处施工企业存案、 劳动合同存案工作； 配合市场发展部做好各省份的网上存案工作；

（6）、做好与企业资质相关的各种人员培训、 考试工作，职称连续教育报名及考试工作，各级职称评定工作，各注册类证书的注册申报及连续教育工作；

（7）、做好企业职工的人事档案管理工作， 职工社保卡办理、社保基数确立、基金台帐的建立、住宅公积金及社保基金的缴纳工作；

（8）、做好职工及高校毕业生的招聘并办理相关手续， 负责办理相关劳动争

议；

（9）、采集企业在经营、管理过程中涉及的法律方面的事宜；

（10）、做好塑造企业的企业形象及宣传工作，企业管理信息平台的建立、保护；宣传画册的订正；为项目经理部供应相关企业对外的宣传的资料；

（11）、建立企业在编职工台帐和不在编职工的暂时档案；

（12）、完成部门领导暂时交办的其余工作。

2、企管部部员安全生产职责

安全生产标准化管理体系

（1）仔细贯彻、执行生产、劳动保护的目标、法律、法例和企业的安全规章制度， 协助分管安全副总经理落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促仔细切行。

（2）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。协助企业安全管理部门对新岗位的职工进行企业级安全教育， 未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

（3）依据职工禁忌症的本质状况，做好职工的工作分配和调整。

（4）协助拟定劳动保护用品、清冷饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并督促行项目部准时、按标准发放。

（5）参加事故的检查办理和因工伤残判定工作。

（6）参加举办各种种类的安全技术业务培训班， 对工人进行安全技术教育，使之不停提高劳动技术。

（7）、在绩效核查及安全责任目标核查时， 严格依照企业安全规章制度执行。

（8）、协助本部门领导办理和督促、指导（或参加）全司生产安全事故的诉

讼案件，保护企业合法权益。

（9）、协助策划企业的中长久安全生产发展战略。

（10）、协助拟定企业年度安全生产教育培训计划，并按计划会同安全管理处组织实行。

（11）、协助督促指导企业各项目部对新进从业人员和转岗人员进行严格审察，确立其符合其所从事岗位的相关规定， 按规定展开各种适应单位上岗要求的岗前教育和培训， 特别作业人员应经特地机构培训合格， 获得特别作业操作资格证书后，方可上岗作业。

（12）、协助拟定企业安全生产要点岗位的设计实行方案，对职工在转正、定级、晋级等考评中把安全生产的表现和业绩作为一项重要内容进行核查。

( 十九 ) 、办公室主任 “一岗双责”

1、办公室主任岗位职责

（1）、兼备管理企业行政后勤服务工作 : 监察后勤工作的执行，并提出改进建议 ; 负责企业行政事务的上传下达 ; 负责企业的印章管理 ; 负责通信、交通、招

待、办公花费的审察和标准管理 ; 负责各部门之间和领导之间的协调 ; 负责企业总

安全生产标准化管理体系

部的车辆调动。

（2）、兼备负责档案文书管理 : 负责拟定、完美档案文书管理的各项规章制度，并监察执行，做好保密工作。

（3）、负责相关会议的组织，以及会议定议的督做事项 : 负责会议场所的安排与部署 ; 负责会议相关活动的安排 ; 负责会议定议的督做事项。

（4）、负责企业的招待工作及关系、公共关系的建立、保护及保持 : 负责公来访人员的招待 ; 负责企业相关的公共关系建立、保护、保持。

（5）、完成上司交办的其余各项工作

2、办公室主任安全生产职责

（1）、负责上传下达企业相关领导对安全工作的指示， 监察督办各项安全工作，协助搞好安全生产宣传教育工作。 组织调动各种集体组织发挥安全生产监察作用和模范带头作用。

（2）、负责企业安全生产工作各种信息的报送、 宣传，把安全工作归入精神文明建设，协助总结推行安全生产先进经验。

（3）、掌握认识职工思想动向， 做好思想政治工作， 解决影响安全生产的各种思想问题。

（4）、负责集体活动的安全保障及服务工作， 负责企业通信安全工作， 展开综合治理。

（5）、健全完美公务车安全管理制度，负责对公务车驾驶员安全教育。

（6）、组织展开社会治安综合治理和安全创立工作， 增强职工队伍建设和管理，采纳有力措施，保证企业平平稳固。

（7）、负责企业劳动防范用品的管理工作。

( 二十 ) 、办公室职员 “一岗双责”

1、办公室职员岗位职责

（1）、依照企业规定及领导安排，做好相关单位来人的招待工作。

（2）、负责企业各种会议的组织准备工作。

（3）、负责企业文件的草拟、审察、打印、发下班作，负责相关单位来文的

收发登记及传阅、落实工作；负责文件的登记、归档管理。

（4）、负责企业印鉴的刻制、存案及使用登记与管理。

安全生产标准化管理体系

（5）、负责对外面相关单位的统计报表工作。

（6）、负责办公用车的派遗、 保护、维修登记管理工作； 负责职工出行车票、机票的订购及统计管理工作。

（7）、负责办公用品的采买、发放、登记及回收工作；负责企业本级固定财富登记管理工作；负责办公通信及网络的保护。

（8）、负责企业办公电话和一致管理的挪动电话话费的缴纳管理。

（9）、负责机关平常考勤管理，委派人员考勤采集工作。

（10）、负责企业平常党务工作。

（11）、负责企业办公地区的卫生管理工作。

（12）、做好部门领导暂时交办的其余工作。

2、办公室职员安全生产职责

（1）、协助本部室领导传达企业相关领导对安全工作的指示， 监察督办各项安全工作，协助搞好安全生产宣传教育工作。动各种集体组织发挥安全生产监察作用和模范带头作用。

（2）、参加企业安全生产工作各种信息的报送、 宣传，把安全工作归入精神文明建设，协助总结推行安全生产先进经验。

（3）、协助本部门领导做好思想政治工作， 帮助解决影响安全生产的各种思想问题。

（4）、参加集体活动的安全保障及服务工作， 参加企业通信安全工作， 展开综合治理。

（5）、协助本部室领导健全完美公务车安全管理制度， 参加学习公务车驾驶员安全教育。

（6）、参加展开社会治安综合治理和安全创立工作， 增强职工队伍建设和管理，采纳有力措施，保证企业平平稳固。

（7）、参加企业劳动防范用品的管理工作。

（8）完成本部门领导交付的其余工作。

( 二十一 ) 、市场部“一岗双责”

1、市场部岗位职责

（1）、详尽实行经营战略的拟定、 实行：采市集场信息， 总结市场开发经验，

组织调 安全生产标准化管理体系

拟定企业的经营战略； 拟定分阶段的经营战略实行计划， 并组织实行； 追踪与监察经营战略的实行，发现问题及时调整顿进；组织开发、建立、保护客户关系管理系统；与重要的客户建立并保持优秀的关系。

（2）、组织、指导手下的各项工作：指导手下拟定市场开发计划，并监察实

施；组织拟定企业内部工程定额；组织建立招招标资源信息库，提高标书质量；

组织进行做标、 招标工作； 指导各事业部及子企业的市场经营工作； 从企业整体

发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。

（3）、详尽实行市场经营部内部的组织管理： 详尽实行拟定市场经营部月度、

季度、年度工作计划，并组织实行；详尽实行指导下属职工拟定阶段工作计划，

并督促执行；详尽实行部门内部人事队伍的建设，选拔、装备、培训、谈论本部

门人员；详尽实行部门内工作任务分工， 合理安排人员；详尽实行控制部门估量，

降低花费成本。

（4）、完成直接领导交办的其余各项工作

2、市场部安全生产职责

（1）、仔细贯彻执行国家相关的安全生产目标、、法律、法例和上司相关安全生产的规定， 在企业领导和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产管理工作。

（2）、对编写的施工组织设计中的安全技术措施进行审察。

（3）、保证招标过程中编制的安全措施花费正确靠谱。

（4）、负责对编制的施工计划和施工方案能否考虑到安全技术措施的影响，做到的确可行。

（5）、协助安监部完成相关的安全管理工作。

( 二十二 ) 、市场部部员“一岗双责”

1、市场部部员岗位职责

（1）、购置资格预审文件、招标文件，充足理解其本质内容。

（2）、参加标前会议、现场观察并供应正确资料。

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（3）、参加招标文件的编写、制作、成册、送到等。

（4）、做好开标志录的采集、整理，并解析其规律。

（5）、对所投项目的成本初评，以供决议参照。

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（6）、完成各种公证的办理。

（7）、做好各省份的网上存案及存案工作；

（8）、做好与招标相关的相关证件的使用与管理工作。

（10）、对与招标相关的企业资质文件、相关人员的证件的管理、并对机械设备、企业业绩的资料采集整理工作。

（11）、对招标保证金、保函、银行信贷等的申报与统计工作、及时与财务部核对回收状况保证企业经济和信用不受损失。

（12）、参加管理方法的订正工作、参加贯标工作、参加人员招聘工作。

（13）、协助项目管理部做好中标项目合同的签订工作。

（14）、完成部门领导暂时交办的其余工作。

2、市场部部员安全生产职责

（1）、仔细贯彻执行国家相关的安全生产目标、、法律、法例和上司相关安全生产的规定， 在企业领导和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产管理工作。

（2）、参加对编写的施工组织设计中的安全技术措施进行审察。

（3）、协助本部门领导保证招标过程中编制的安全措施花费正确靠谱。

（4）、参加对编制的施工计划和施工方案能否考虑到安全技术措施的影响，做到的确可行。

（5）、完成本部门领导交付的其余安全管理工作。

( 二十三 ) 、项目经理“一岗双责”

1、项目经理岗位职责

（1）、项目经理是企业在该工程项目的代理人， 代表企业对工程项目全面负

责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

（2）、仔细贯彻执行企业质量管理系统标准。

（3）、恪守国家和地方的法例， 执行企业的规章制度和指令。 在该

项目中代表企业推行合同执行中的相关技术、工程进度、现场管理、质量检验、

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结算与支付等方面工作。

（4）、主持拟定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度

计划。

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（5）、深入施工现场，办理矛盾，解决问题。不停完美经济制度，正确办理

工期、质量和效益的关系。

（6）、搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，保证安全生产，

抓好消防保卫，保障职工人身、财富的安全。依法参加涉及职工利益的重要决议，

保护职工利益。

（7）、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等正的确时

地传达和反响，及时进行工程结算、清理。

（8）、完成企业领导交办的其余工作。

2、项目经理安全生产职责

（1）、仔细贯彻执行国家、 地方以及上司部门颁发的安全生产法律、 法例、制度、标准、规范等，落实企业安全生产各项管理制度。联合项目工程特色

及施工生产全过程， 组织拟定本项目工程安全生产管理方法， 并监察实行。 作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

（2）、建立健全本项目工程安全生产保证系统， 项目经理部建立安全生产领导小组，并担当安全生产领导小组负责人。装备与本项目工程规模相适应的专

（兼）职安全生产管理人员，支持、指导安全管理人员的工作，不得搅乱或阻止安全管理人员执行正当的职权。

（3）、组织拟定本项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。（4）、在组织项目工程施工前， 一定明确项目部各职能部门和要点岗位人员

的安全生产责任核查指标和观察方法， 按期组织实行核查， 项目工程安全生产责任制的核查要与经济效益挂钩。

（5）、负责本项目安全生产措施经费的及时投入，保证专款专用。

（6）、组织并参加对项目管理和作业人员的安全教育。

（7）、组织召开项目安全生产例会，研究解决安全生产中的重要问题。

（8）、领导组织本项目按期的安全生产检查， 及时组织相关人员除掉事故隐患，对上司安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题， 应定人、准时间、定措施予以解决，并准时将解决状况向上司反响。

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（9）、领导组织本项目文明施工管理， 贯彻落实项目所在地的文明安全施工管理标准，企业企业项目标准化施工手册和国家相关环境保护工作规定。

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（10）、组织编制本项目安全应急方案，并组织进行交底和演练。

（11）、本项目发生伤亡事故时，一定做到迅速急救伤员，妥当保护现场，

及时向上司报告事故状况，并配合相关部门进行事故检查，仔细落实防范措施。

( 二十四 ) 、安全管理机构专职安全员的安全生产职责（ C1）

施工企业安全管理机构专职安全员对分管的安全生产工作负直接收理责任，主要推行以下职责：

⑴、肩负本单位安全生产委员会以及安全生产各项平常工作， 贯彻落实安全生产委员会的各项决议，协助主管领导检查落况。

⑵、贯彻落实相关建设工程安全生产的法律法例和性规定， 监察、指导企业分支机构和各承建项目严格执行国家、地方相关安全生产技术标准和规范，负责草拟本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

⑶、指导和谈论企业各部门和分支机构以及所承建工程项目的安全生产管理

工作，并负责企业分支机构和所承建工程项目专职安全生产管理人员的管理、 指导和考评。

⑷、对企业所承建工程项目施工组织设计中的安全技术措施提出指导性建议。并协助企业技术负责人组织专家对所承建工程项目中危险性较大的专项工程施工方案进行论证。

⑸、负责组织展开安全生产检查活动， 按期组织对企业各施工项目安全生产专项检查，发现安全生产问题和隐患及时责成项目部限时或歇工整顿， 并督促落实到位。情节严重的，应马上向企业分管负责人报告。针对检查发现的问题，拟定防范措施。

⑹、参加编制企业重要生产事故营救方案， 并审察企业各施工项目的重要生产事故营救方案，按期组织相关人员进行演练。

⑺、负责企业安全生产信息的采集、统计、上报，按期拟定安全生产专项资本投入计划， 并对企业安全生产相关投入状况进行统计、 落实。监察企业各项目施工安全生产花费的投入和使用状况。

⑻、安全生产事故发生后及时组织相关人员进行营救或采纳有效措施， 保护现场并及时报告，踊跃协助相关部门检查办理。

⑼、其余应该肩负的责任。

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五、“三位一体”安全看管责任系统的落实

为的确推动落实安全生产标准化建设要求， 坚持管施工一定管安全、 管业务一定管安全、管生产经营一定管安全的原则，全面落推行企业安全生产责任制。

为了进一步落实各种安全看管职责。 一是明确安全看管部门组织协调、 监察、核查本单位各部门和所属各项目部的责任。 二是依照“谁主管，谁负责”、“谁查收、谁负责” 的要求，全面落实安全生产看管职责。 三是明确各项目部安全生产综合管理、巡逻报告等职责。

六、“六个严查”专项整顿方案

1、为了落实企业安全生产标准化建设的实行计划，努力提高企业安全看管

水平易应急保障能力，创立安全、文明、有序、规范的建设环境，保障企业各项

目的施工安全和工程质量，拟定本实行方案。

2、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，牢

固建立为实现企业迅速、科学、安全、协调发展服务的意识，坚持抓基础、抓关

键的原则，大力推动企业安全管理标准化建设的有序展开。

3、工作目标

经过展开“六个严查”活动，的确落实安全生产法律和技术标准，全面夯实

安全工作基础， 做到教育培训常常化、 施工现场安全防范标准化、 场容场貌规范

化、安全管理程序化、建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚拥有效，施

工安全风险获得有效控制。 实现杜绝重要安全责任事故、 防范安全事故发生的目

标，努力实现“零伤亡”的安全目标。

4、组织领导

企业建立“六个严查”活动领导小组及办公室

组长：冯光宏

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副组长：高楠、安丰军、周建平、徐有航

成员：王云江、马晓庆、冯国利、刘涛、张春雨、王绍旭、邱梅芳、牟海新

建设活动办公室设在安监部，兼办公室主任：马晓庆

联系电话： 8

5、实行步骤

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、第一阶段

检查各项目部展开 “安全工地” 建设活动的实行状况。 各项目部能否依照公

司拟定的安全工地实行方案推行，要点环绕以下 6 个方面展开检查：

安全制度建立和安全责任制落况；

危险性较大工程专项方案拟定、审察和执行状况；

劳动用工登记和岗前安全培训教育状况；

隐患排查治理状况；

施工场所整体布设、施工驻地建设、施工作业安全防范达标状况；

安全专项花费落实和使用状况。

第二阶段

各项目部一定严格依照企业下发 “安全工地”达标标准展开施工活

动。

在总结安全工地建设活动经验的基础上，依据相关法例和技术标准，

拟定印发安全生产操作规程， 安全防范措施， 施工现场安全管理细则， 比较检查

各项目部展开安全工地建设活动的达标状况， 并接受相关部门的查收， 关于查收

不合格，施工现场存在安全隐患。一定定人、准时、限时整顿，保证各项目部施

工现场安全防范水平易安全管理水平坦体提高，达到工地“零事故”的标准。

要充足认识展开安全工地建设活动的重要性， 将该活动同诚信核查系统， 招招标和资质管理挂勾，形成现场安全看管与建设市场看管的有效联动系统。

各项目部将增强安全工地建设活动的检查指导， 建立典型，总结和推行新经验、新成就，对达标工区、工班进行表彰，并做好向上司介绍安全先进工区、班组等相关工作，将安全工地建设活动制度化， 进一步规范施工现场安全管理工作，形成安全、优良、高效的良性互动。

6 、工作要乞降保证措施

安全生产标准化管理体系

高度重视，增强领导，保证“安全工地”建设活动获得实效

建设“安全工地” 是求实安全看管工作基础、 增强安全施工基层建设的重要

载体，是除掉事故隐患、 修建事故防控系统直接有效的抓手， 是贯彻落实以人为

本、安全发展理念的落脚点。企业增强对各项目部“安全工地”建设活动的组织

领导和监察指导。 各项目部要仔细切行主题职责， 发挥自己优势， 踊跃主动地开

安全生产标准化管理体系

展创立活动。

的确做好“三个联合” ，保证建设活动与安全施工各项工作同步实行，整体推动。

各项目部要把 “安全工地” 建设活动与贯彻安全施工法律法例联合起来， 健全各项规章制度，将各部门安全行为归入制度化、标准化管理轨道；把“安全工

地”建设活动与落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个增强”密切联合起来，深入“三项行动”和“三个建设” ，增强安全施工管理，果断截止重特大事故发生；把“安全工地”建设活动与平常安全看管工作联合起来，加大隐患排查力度， 不停改进安全施工环境和条件， 实现安全管理工作水平坦体提高。

增强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利进展

“安全工地” 建设是一项生命保障工程， 也是交通基础设备建设领域落实科学发展观的又一载体。 各项目部要充足认识当前建设安全面对的严重形势和 “安全工地”建设活动的重要意义，增强宣传动员和信息沟通。经过举办培训、发放

宣传资料等方式，实现宣传沟通人心所向， 特别要让参加建设的农民工参加进来，大力推动“安全工地”建设活动扎实有效展开，发动广大职工踊跃参加并监察。各项目部要将活动中浮现出来的先进事迹、先进人物、先进经验进行宣传。

七、“五项措施”综合看管

只有站在全面实现新超越目标的高度， 多措并举，绝不松弛， 持之以恒抓好各项安全生产工作，大力推动“安全工厂”工作的连续展开，才能保证企业连续稳固健康发展。 为了实现我企业的安全生产目标及目标， 落实安全生产标准化建设的要求，我企业主要采纳以下五项措施：

一是增强主体责任落实监察检查。 全面落实责任， 健全完美安全生产目标责任系统，建立隐患追踪督促整顿制度。

二是深入安全生产全过程管理。增强设备安全更新改造，推动设备安全定

检，全面提高设备管理水平。 增强各部门和各项目部的安全管理， 组织展开安全性谈论工作。

三是有效推动安全应急能力建设。 增强应急营救培训、 应急装备保障、 营救物质贮备。建立完美安全生产动向监控及预警预告系统， 针对性展开重要部位场

安全生产标准化管理体系

合应急联合演练，全面提高各种突发事件对付和综合管理能力。

四是全面展开安全标准化达标活动。依照生产标准化基本规范要求，有计划、有要点展开安全标准化达标活动，全面提高管理水平。把班组建设作为安全管理的要点环节，充足基层、夯实基础、扎实基本功，将安全生产责任制、安全管理与防范措施、安全文化建设工作落实到生产一线。

五是大力推动安全文化建设。 增强安全宣传教育力度。 落实企业全员安全培训工作，严格执行特种作业人员持证上岗要求。 增强宣传“关爱生命、安全发展”的理念，踊跃展开安全相关课题研究。

八、坚持科学发展、安全发展

1、领导重视，全面部署

为了落实安全生产标准化建设的相关要求， 坚持科学发展、安全发展的企业理念，一方面企业精心组织、大力宣传、展开培训、增强演练，另一方面展开隐患排查、增强整顿，获得了重要见效，连续保持了企业安全生产形势稳固向好。

企业依照安全生产标准化建设的相关要求， 特地建立了安全生产领导小组， 进一步充足了企业的安全生产组织机构， 实现了人员的 “一岗双责”，在保证施工进度的同时，保证施工安全。

依照企业的一致部署， 各项目部仔细组织踊跃展开“安全生产月”活动， 增强兼备策划和推动落实，组织展开了一系列宣传、教育、检查、整顿等活动，获得了重要见效。

2、精心组织，大力宣传

、是环绕主题，大力展开宣传报导

各项目部牢牢环绕“科学发展， 安全发展”、 “关爱生命， 关注安全”主题，经过宣传栏、举办营救演练和现场观摩等方式实现多种宣传， 创立安全文化氛围。

、是展开培训，增强职工安全意识

为增强全企业全员安全意识， 提高全体职工的安全操作和避险技术， 果断杜绝“三违”现象， 企业各部门、 各项目部以召开安全会议、 组织安全生产培训等形式，对广大职工进行安全生产教育。

、是增强演练，提高事故对付能力

为了提高紧迫状态下的应急响应能力， 增强职工的应急营救、 避险和自我保

安全生产标准化管理体系

护能力，锻炼应急营救队伍，检验应急方案的可行性，

是侧重沟通，踊跃参加安全相关的活动

企业还踊跃组织与其余兄弟单位的安全生产管理的文化沟通，举行会商会，

互相沟通安全生产管理的成功经验， 帮助企业提高自己的安全管理水平， 同时参加市、区举办相关安全比赛也许其余活动， 进一步提高了职工安全意识， 做到警钟长鸣。

3、排查隐患，增强整顿

企业仔细组织对各项目部展开了多项安全生产检查活动， 有效地推动了隐患排查、整顿和经验沟通。

依据企业安排， 企业又分管安全的副总经理带队， 由安全领导小构成员分赴企业十多个项目进行安全生产的检查。 过展开交织检查， 各项目部领导对安全生产工作重视程度显然提高，机构健全，责任到位，现场安全操作更加规范，促进

了四项要点工作和“打非治违”工作有序展开， 安全生产形势稳固向好， 主要表此刻四个方面：第一，领导重视，安全生产管理系统健全。第二，落实责任，狠

抓四项要点工作。第三，创新方法，探究先进管理手段。第四，加大投入，逐渐改进安全生产条件。

九、安全生产绩效核查

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，坚固建立

“以人为本、安全发展”的理念，落实各级安全生产看管职责，增强安全生产监

督管理工作， 激励各级领导干部和职工奋斗进步， 自觉地搞好安全生产工作， 有效促进安全生产形势连续稳固好转， 展开各行业安全生产绩效核查工作势在必行观察方法。

1、核查工作，切忌形式

当前，企业核查工作体现多样化，若有听取报告、查阅资料、现场检查等方

式。有效地核查工作既要考虑整体性， 又要兼备动向发展。 为保证安全生产绩效

核查工作的确有效地督促各级各单位落实安全生产责任， 应该充足考虑各核查单

位平常安全生产工作， 坚持多种核查方式相联合， 平常核查与年度核查相联合的

核查方式。

2、两化交融，提高效率

安全生产标准化管理体系

安全生产绩效观察对象点多面广， 动向变化。 不过依靠传统的人工方式， 难

以实现对安全看管人员全员、 全方向的核查， 需要经过信息化手段， 建立完美而

有效的安全生产绩效核查系统创新安全生产绩效核查方式， 实现上司与下级看管

部门安全生产信息迅速下发与上报，简化核查工作，提高核查效率。

3、核查指标

核查指标，科学合理

企业拟定核查指标要符合本质， 不要片面追求好的核查结果而造成大批的人力、财力、物力耗费，并且没有本质意义。其余，核查指标分类要清楚，不可以存在大批的重复、交织和矛盾。

在拟定安全生产绩效核查指标时， 要明确要点要素。 建立明确的确实可行的安全生产绩效要点核查指标，是做好安全生产绩效核查的要点。

指标量化，掌握尺度

在拟定安全生产绩效核查指标时， 要量化各指标， 减少因主观要素带来的偏差，使各核查指标拥有可操作性。

但在本质工作中， 并不是全部核查指标都可以量化， 此时依照的原则是 “能量化的必定要量化，不适合量化的不用硬性量化” 。

4、核查结果

关于最后的核查结果， 应以书面形式通知被核查的项目部， 将核查结果登记表存入企业安全检查资料档案。 安全生产绩效核查结果优秀的项目部要恩赐表彰及奖励，不合格的要恩赐通知责备，并以合适的形式在合适的范围宣告。

十、企业和各项目部要连续弘扬求真求实的精神， 坚持科学客观、公正公正、简短有效、赏罚并重的原则， 将安全生产绩效核查工作与当地区、 本单位本质亲近联合起来，侧重本质，讲究实效，扎扎实实贯彻落实。全面推行安全生产绩效

核查工作，推动各项目部进一步增强安全生产责任， 保证安全生产各项工作落到实处，势必使企业安全生产工作再上新台阶。