香菇钢结构大棚施工组织设计

第一章 内容完整性和编制水平

一、编制原则

1、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。

2、质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是“合格”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。

3、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

4、安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。

5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。

6、合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置，充

分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。

7、科学配置原则

根据本工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。

三、工程概况 本工程是 招 标 人： 项目名称： 建设地点：

投标范围：施工图纸及其工程量清单所含全部内容 资金来源：财政资金 资金落实情况：已落实 计划工期：30日历天 质量要求：合格 四、施工条件及施工准备 1、供水、供电、通讯 （1）施工供水

为满足本合同工程施工用水需要及要求，拟设置一容积为20m3水池，配置1台11KW离心泵抽水用于施工需要。

水池进水管采用75镀锌管，主出水管采用直径100mm，支干出水管采用直径50mm安装至各施工区，各工作面用水量标准采用橡胶软管从支干出水管接引。

生活用水使用当地居地生活用水，并配置一套净水装置。 （2）施工供电 1）供电线路

架设10kv线路至施工现场，施工供电从10kv电源联接点接引输电线路至本工程施工、生产和生活用电。

2)电源

为确保混凝土抖和系统、排水用电需要，配置1台SB-W-200型柴油发电机作为施工应急备用电源。本工程施工期间，室外及施工现场照明章动角以镝灯、碘钨灯为主，室内照明以日光灯、白炽灯为主，所有照将满足招标文件中对照度的要求。

（3）施工通讯

本项目部共设固定电话1部，传真机1部，对讲机10对。 2、技术准备

(1)熟悉图纸、进行图纸会审，领会设计意图。

(2)在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保证在施工中严格按方案指导施工。

(3)技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。

技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。

3、现场准备 (1)控制测量

接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量，并将测量数据报监理工程师审定。

(2)接中标通知书后，公司立即组织施工人员和机械设备进场，并对施工机械设备进行施工前检查。

(3)施工技术文件编制

进场后，随即将施工组织设计具体化、详细化，并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计，展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表，便于指导施工。

4、设备及材料准备

(1)根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。

(2)水泥：采用国家认证合格的32.5普通硅酸盐水泥并就近采购。 (3)砂子：就近在砂料场采购。 5、施工道路布置 （1）布置依据

1)施工招标文件及总体布置图； 2)现场地形及周边环境；

3)本合同工程施工总布置需要，主体工程施工需要，运输要求及强度运输设备配置等。

4)现有场内、外交通； (2)布置原则

1)充分利服务业主提供的场内、外交通；

2)充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原有道路，尽量减少临时道路工程量；

3)本合同施工要求。 （3）对外交通

本工程对外交通主要依靠现成上田间道路对外交通，交通较为便利。 （4）场内交通布置

各建筑物之间均有道路通达、施工首只段对原有道路加以修整、局部填平即可满足要求。

第二章 施工方案与技术措施

施工方案：为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

一、基础施工

（一）基础工程

1、基础施工顺序为：测量放线定位→土方开挖→基础砼→回填土。 2、基础开挖

（1）基坑开挖时采用人工开挖，开挖至垫层设计顶标高，并派专人负责对开挖的土方进行标高测量，然后采用人工清理挖土至设计垫层底标高，这样就有效的避免了超挖。

（2）开挖顺序依次向后开挖，开挖线距底板外边缘0.7m，放坡系数为1:0.33。

（3）开挖完要立即进行基坑围护，以保证边坡的稳定。

（4）边坡2至5m范围内严禁堆土，如发现部分有土体不稳定现象，以免发生土体滑坡现象。

（5）夜间作业时，应根据需要设置照明设施，并在危险区域设置明显警戒标志。

（6）基坑排水系统

根据业主提供的资料结合现场实际情况，在保证施工安全的前提下，为节约造价，在基坑内设置排水沟和集水井，用排污泵将积水排出基坑外经沉淀后排入市政管网。

（7）施工进度计划

土方开挖过程中涉及到四个大的工作内容：挖土、护坡、人工清理、降水工作。四项工作的配合好坏至关重要。所以，我们将严格按照进度要求完成各项工作。

（8）土方开挖注意事项

1）土方开挖时，开挖的深度控制在设计开挖深度内，挖至底板上300mm时，采用人工清挖，不得再用机械开挖，以防止超挖。如果出现超挖现象，不得利用土方回填，必须使用毛石砼填充。

2）在清土完成后立即浇筑砼垫层，不得使基底暴露时间过长。 （9）土方回填：采用自卸汽车结合人工转运的方式填土。回填土及基础周围的杂物要事先清除。回填土采用人工摊平，每层虚铺土层厚度400mm左右，采用振动打夯机夯实。施工过程中，严格执行环刀法取土实验，夯实土自重应达16KN/M3以上，含水量控制在19%-21%之间，确认夯填密实度及含水量满足设计要求后，方可进行上层土方的回填，否则应从新夯实直到合格为止。

（二）垫层施工

1、土方开挖经人工清边检底到位后，立即进行验槽、办理验槽记录，封闭垫层，砌筑砖胎模，减少坑底土体暴露时间，避免土体结构受到破坏。

2、垫层施工完毕后立即把轴线、基础边线、柱墙位置插筋弹到垫层上去，以确保基础的正常施工。

（三）钢筋工程 1、原材料的质量要求

原材料进场，必须有出厂质量合格证明书，并按规定分批抽样做机械性能试验和焊接性能试验，合格后方可使用。按规定用标识牌标明规格、级别、产地、检验状态，并设专人管理。

2、作业条件

（1）结合工程特点和钢筋制作安装要求进行技术交底。 （2）各种现浇钢筋砼模板已部分或全部安装完毕。

（3）配合钢筋绑扎、安装的脚手架，水平运输和垂直运输已准备就绪。 3、钢筋加工

（1）钢筋的下料长度应根据构件尺寸、砼保护层厚度、钢筋弯曲调整值、弯钩增加长度等确定下料长度，并填写钢筋配料单。还需按每一编号的钢筋制作料牌，作为加工依据，钢筋的级别、钢号、直径应按设计要求采用。钢筋翻样时要按照抗震设防的要求，配料单经审核后下料制作，钢筋的除锈、调直、切断、弯曲、对焊等工序必须符合有关要求。

（2）钢筋切断和弯曲时要注意长度的准确，允许偏差要符合有关规定，弯曲后平面应没有翘曲不平现象，钢筋弯曲点处不得有裂缝，对于Ⅱ级钢筋不能反复弯曲。钢筋加工成半成品后，要按类别、直径、使用部位挂牌，并分类堆放整齐。

（3）在施工过程中出现钢筋代换时，必须经设计部门、监理及业主代表认可后，由项目工程师签发核定单，方能代换，其它人无权决定。

4、钢筋绑扎

绑扎φ12以下钢筋用22号铁丝，绑扎φ12-25钢筋用20铁丝，绑扎楼板钢筋网一般用单根22号铁丝，绑扎梁主骨架用双根22号铁线，作为引下线用的竖向钢筋必须保证焊缝符合要求，并有明确标志，不得混淆，在接地电阻摇测合格后方可进行下道工序。

5、基础钢筋

（1）根据基础配筋图，首先对各个基础需要钢筋进行翻样，在钢筋作业棚根据翻样进行配制加工，并明确标注所用钢筋的基础型号规格，分门别类的堆放整齐。

（2）现场钢筋绑扎前先在基础垫层上放出正确的轴线位置，基础平面的尺寸，同时预制好水泥砂浆垫块。绑扎时采取将配好的钢筋按规格运至基坑分散摊铺。

（3）安装程序为先底层，后立面，最后上层钢筋网片。为使钢筋网整齐划一，间距准确，在绑扎时，使用限位卡，并用砂浆块支垫。

（4）为控制上层钢筋网标高和位置正确，在基础中按标高利用钢筋制成若干钢筋支架，以支撑钢筋网片。

6、钢筋绑扎质量通病防治措施

（1）为保证钢筋位置的准确，在浇筑砼时，派专人值班，发现钢筋移位立即纠正。

（2）对于基板筋绑扎，垫块一定要垫够，其间距≤100mm，梅花型放置。上层板筋应加马凳，其间距≤100mm。

（3）采用直螺纹钢筋连接，将钢筋端头处理干净，弯拆变形部分要切除，丝纹要正，以免钢筋偏位，确保接头牢固。

（4）按规定检查钢筋的绑扎质量，绑扎缺口松扣数量不超过绑扎数的10%且不应集中。

（四）模板工程 1、基础模板

模板支设主要为四周侧模板，根据不同情况采用以下几种方法：

（1）四周下部侧模靠近护壁采用砖侧模，砌120mm厚半砖墙，表面抹20mm厚水泥砂浆。

（2）基础上部采用木模板，根据实际需要提前做好模板的配置，模板间缝隙采用膨胀胶带堵严。

（3）在浇筑砼前认真检查模板支设强度，以防“跑模”。砼浇注时派专人看护模板，发现问题及时汇报、及时调整。

2、拆模

基础模在其砼终凝后强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损后方可拆除。 3、模板安装质量通病的防治措施

（1）为保证结构尺寸、位置的正确性，支模前要放好模板线，梁板模板安装完后再放一次检查线，以检查墙柱位置及几何尺寸。

（2）木枋及对拉螺栓的设置要严格按施工方案执行，不允许随意减小或加大间距，且注意木枋要立放，对拉螺栓用的钢筋要经过检验，合格后才能使用，以免出现胀模现象。

（3）为了保证木枋规格一致，所有背枋都要经过加工裁制成统一尺寸以防止模板翘曲不平。（4）浇筑砼前，要保证模内洁净，在砼浇筑过程中要经常检查，如发现变形，松动等情况，及时修补加固。

（五）基础砼

本工程结构砼全部采用现浇砼。 1、砼工程

（1）在浇筑砼前，所有的模板、钢筋及管线等事先全部安装完毕，经隐、预检合格。原材料及外加剂符合要求，搅拌站拟下配比通知单。本工程砼浇灌量大，为减小浇筑强度，采用斜面分层浇筑法，砼初凝时间以2h计，每层浇筑厚度为40cm。

（2）砼浇筑采取的方式，循序渐进，一次到顶的浇筑方法，砼自然形成坡度，斜坡水平长度在20m以内，必要时可在下部设挡板。在浇筑带前后布置4-5台插入式振动器，严格控制振捣时间、振动点间距和插入深度。

（3）砼振捣时，模板处上部会出现大量泌水，可采取两侧模板下口预留出水口或集水井。

（4）振捣棒的操作要做到快插慢拔，每一点振捣时间为20-30s。振捣棒与模板的距离不大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞钢筋、预埋件。浇筑时，每隔半小时，争取在左初凝时间内，对已浇筑的砼进行一次重复振捣，以排除砼因泌水在粗骨料、水平筋下部生成的水分和空隙，提高砼与钢筋之间的握裹力，增强密实度，提高抗裂性。浇筑成型后的砼表面水泥砂浆较厚，应按设计标高用刮尺刮平，在初凝前用木抹子抹平、压实，以闭合收水裂缝。

（5）砼在浇筑完成后3小时内，在砼上面盖草带淋水，进行保湿保温养护。根据测温情况，必要时用填松土或盖草垫护盖养护，基础施工完毕后，应抓紧基坑侧面的回填土，以防止长时间暴露。

2、砼养护

砼浇筑完毕12小时内，应对砼加以覆盖并浇水养护。常温时每日浇水养护二次，养护时间不得少于7昼夜。

3、其他

浇筑砼时应填写砼施工记录，制作砼试块，并将砼试块标准养护28天进行试验，试验结果作为砼强度的评定依据。

4、脚手架搭设方法 （1）基本要求

脚手架要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载，要保证在各种荷载作用下不发生失稳倒塌以及超过容许要求的变形、倾斜、摇晃或扭曲现象，因此，脚手架必须具有足够的承载能力，刚度和稳定性，以确保安全。 在大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆并与大横杆卡牢。立杆下应有底座和垫板。整个架子应设置必要的剪刀撑与连墙点，以保证脚手架成为一个稳固的结构。 外脚手架的搭设,应沿建筑物周围连续封闭，如果因条件不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部加强设置连墙点。 脚手架搭设应满足工人操作、材料堆放及运输等使用要求。

（2）对地基的要求

立杆基础要平整、密实,每根立杆底部均应垫上厚度大于50mm 的木板，木板面积不小于0.15m2，也可垫通长脚手板。为避免或减少架子不均匀沉降，在立杆底部应加扫地杆，并应有可靠的排水措施。扫地杆纵横两向均需设置,距立杆底部应为10cm。

（3）搭设参数及构造要求

根据本工程现场实际情况,架子搭设参数如下: 立杆纵距1.8m，横距1m(双排架)。内排立杆距建筑物距离为20cm,相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，与相近大横杆的距离不宜大于步距的1/3。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧,不得隔步设置或遗漏。立杆连接应采用对接扣件，不允许搭接连接。

大横杆步距1.8m。上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的1/3。大横杆应设置在立杆的里侧。此外，由于使用的脚手板为竹笆片，因此，在施工层相邻立杆之间还应加设2 根大横杆，以增加脚手板刚度。大横杆搭接长度不应小于1.5m，并且搭接范围内不应少于3 组扣件。

小横杆应贴近立杆布置，在大横杆之下并用扣件扣紧。小横杆伸出外立杆长度不应超过200mm。

剪刀撑：除在两端设置外，中间每隔15m 设置一道。剪刀撑应联系3～4根立杆,斜杆与地面夹角为45°～60°。剪刀撑应沿架高连续布置。剪刀撑的斜杆两端除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间还应增加2～4 个扣结点。剪刀撑连接应采用搭接连接，搭接长度不小于1.5 m。

连墙件：采取与框架柱刚性连接的方法。纵向从一层开始隔层设置，横向隔柱设置。装设连墙件应注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和套架的显著变形。连墙杆应与墙面垂直，不准向上倾斜，下倾角度不宜超过15°。

护栏和挡脚板：在施工层脚手架外侧要设防护栏杆及挡脚板。防护栏杆可采用钢管设置在1.2m 高处，档脚板可采用白松或落叶松，厚度不小于50mm,高度不小于200mm。

脚手板：操作层脚手板应满铺,对接缝隙小于50mm。

安全网设置：在脚手架外侧设置全封闭密目式安全网,安全网要符合国家规定的各项技术要求,并具有出厂合格证方可使用。施工层脚手架内侧与建筑物的空隙要用平网封闭，施工层以下应每隔3 层封闭一次。

二、钢结构工程 （一）施工准备

1、钢结构设计、制作、安装及土建单位的分工 (1) 设计单位技术交底

1）按照施工单位提出的机械设备能力，确定单元结构构件的划分； 2）对制作、安装单位进行钢结构设计图的技术交底工作； 3）对钢结构设计图纸的技术变更提出书面资料； 4）绘制钢结构竣工图。 (2) 钢结构构件制造

1）根据施工详图及技术要求，把钢材制成运输、安装单元构件，检查合格后签发构件合格证；

2）负责修理由制作原因造成的钢构件缺陷； 3）提供由制造厂负责的钢结构附件。 (3) 钢结构构件安装

1）根据钢结构工程的要求，提出机械、齐备、工具、材料计划，并在现场做好检查验收工作；

2）准备钢结构安装的专用工具；

3）提出需要土建单位配合的工作及辅助劳动力计划；

4）在现场验收构件制造厂的钢构件及紧固件、连接件、并负责现场保管工作；

5）检验验收钢结构的定位轴线、标高，并做好钢结构安装用的辅助线放线工作；

6）对参加安装钢结构的全体工作人员进行技术安全交底工作； 7）负责钢结构安装运输起吊、定位、校正、紧固螺栓、焊接安装焊缝等工作；

8）提出钢结构安装的各项技术资料，参加钢结构安装的竣工验收工作； 9）清理钢结构安装现场。 (4) 土建单位施工

1）根据钢结构安装工程施工总平面图的要求，做好场地清理压实工作，使钢构件堆放场、拼装场、机械行驶道路的路基、现场交通道路平整密实，排水良好。

2）提供钢结构安装用的电源、水源用料及现场消防设备等。 3）向钢结构安装单位提供定位轴线及水准标点，并进行交底。 4）负责组织土建施工和钢结构安装之间的协调工作。

5）提供钢结构安装用的大型临时设施，如材料仓库、工具间、临时办公室等。

6）负责组织钢结构安装工程的竣工验收工作。 2、安装方法和主要安装机械选择

（1）钢结构采用节间安装的方法，根据钢柱、钢梁、屋架的单榀重量、安装高度和钢结构的平面尺寸，选用轮胎式起重机，双机抬吊桁架，小构件由轮胎式起重机分别安装。

（2）钢屋架采用高散装工艺，根据屋架单位件的平面位置及单位重量，选用轮胎起重机安装屋架结构构件。

（3）钢结构的地面拼装工作用轮胎式起重机进行。采用16T和12T轮胎式起重机各2台。 （4）电焊机采用容量为30KVA交流电焊机。

（二）安装工艺 1、 安装顺序

（1）钢柱结构的安装顺序

钢柱吊装分为二个施工段。安装时均从每段中间有满堂支撑的一间开始，往两边顺序安装。这样做有两个优点，一是两榀钢屋架有满堂支撑连接后，可使结构很快形成稳定的整体，二是可使安装积累偏差减少一半，保证了较高的安装质量。

（2）屋架钢结构的安装顺序

先安装两侧的主桁架构件，并与柱连接成一个稳定的整体，然后从轴和轴中间开始往两端顺序安装。这样使屋架结构的校正工作变得十分轻松，安装偏差可以减到最小。

（3）测量校正工作

测量工作开始前，先要核对钢尺。土建单位、构件造成厂和安装单位三方必须使用经同一标准核对过的钢尺，并规定钢尺的拉力。经纬仪、水平仪和其他测量工具都必须核对准确。 (1) 屋架钢结构的测量工作

1）根据设计图纸核对八心圆的八个圆心和长轴短轴的方位，计算出钢结构各定位轴线的角度和各个弦长的精确位置，并编成测量用表。

2）按照测量用表各数值，检查钢结构的定位轴线，精度要达到1/ 15000以内。

3）放出钢结构安装位置及辅助线，精确到0.5mm，用色泽鲜艳、牢固的颜色标在永久性的钢筋砼结构上。由于屋架的支点在标高10 m的钢柱上可以用测量角度（圆心角及圆内接多边形夹角）及计算弦长的方法找出桁架轴线的精确位置。

4）安装屋架桁架时，先校正下弦的标高和轴线位置，再校正上弦的位置。校正工具除经纬仪和水平仪外，再用一些钢丝绳、倒链、花篮螺丝和卡环等，把桁2架的位置校正到±0.00。屋架桁架布置在圆的半径上，呈放射形，支撑布置在圆的弦线上，因此校正工作必须做得很仔细，才能保证取得良好的安装质量。

（2）屋架钢结构的测量工作

1）屋架系正交正放4.2×4.2m网格，在屋架四周的钢筋砼结构上放好网格的位置线，放线时用通长钢尺，约50N拉力，并用经纬仪控制方位，四边的位置线用经纬仪检查直角的准确度，轴线位置的精度要求在1/15000以内。

2）屋架安装时，每装一个单元桁架，都要校正，先标高，后下弦，再校正上弦，每个单元件都必须校正准确。决不能因为螺孔能穿入螺栓而随意安装，否则会造成不能按原设计孔距继续安装的局面。校正屋架的工具和屋架校正用的工具相同。

3）在钢结构的测量放线工作中，都必须做好详细书面记录。钢结构工程完工后要全面检查定位轴线、标高、垂直偏差，要测量桁架、屋架各节点在自重阶段的挠度值和满载阶段的挠度值。为科研、设计、安装积累有价值的资料。

（三）连接工艺

综合设施钢结构工程采用电焊连接和螺栓连接两种方法，单个构件杆件间用电焊连接，构件和构件间用螺栓连接。

（1）电焊连接

钢结构的钢架梁、柱材料、檩条材料为：DN32*3.25(镀锌钢管)，焊接工作应编出焊接工艺卡，采取保证焊缝质量要求，且使产生的内应力和整个钢结构变形最小的焊接措施。所有焊缝均采用三级检验，并做好检查记录。

（2）螺栓连接

屋架和屋架采用普通螺栓连接方法。螺栓的直径、 长度必须根据施工详图进行详细统计，按照图纸统计的螺栓长度要以10mm工归类，使用时不能用错，拧紧螺帽后，露出的丝扣不得少于3扣。

（四）保证质量措施

1、本工程的钢结构安装质量，按照国家标准《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）执行。

2、钢构件要按分类、型号、安装顺序进行堆放，一个型号放一个地点，以方便取用。上下重叠堆放构件时，垫木要结实，并垫在同一垂线上，防止因堆放不当而引起构件变形。

3、钢构件在安装前必须对编号、外型尺寸、焊缝质量、螺孔位置等进行全面检查、完全符合设计要求后才能进行安装。

4、钢构件在运输过程中发生的变形应予修复，不能修复的杆件，应该更换。 5、钢结构的定位轴线要精心测量，支座放线时要用整根钢尺丈量，防止因分尺丈量产生积累误差。

6、钢构件要严格按照安装顺序进行，不能任意变更，校正时必须校到±0.00。每根一个构件都进行精心校正，这一点是可以做到的。

7、安装焊缝应按图纸要求施焊，主要构件的焊缝焊完后，应打上焊工代号，并做好书面记录。

8、钢结构安装完工后，要整理出全部质量记录的技术资料，作为竣工验收的主要文件。

（五）施工安全措施

1、参加钢结构安装的全体人员，都要熟悉并严格执行本工种的安全操作规程，按照钢结构安装工艺的要求，精心操作。

2、钢结构安装前，应对全体安装人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会。小结会并结合现场具体情况，提出保证安全施工的要求。

3、参加安装的各专业工种，必须服从现场统一指挥，技术负责人在发现违章作业时，要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者，应立即停止其工作。

4、高空作业对立放的构件要系好安全带，地面作业人员要戴安全帽。高空作业人员的手用工具要放在工具袋内，在高空传递时不得扔掷。

5、雨后风后对立放的构件要进行检查，必须保证垫木、支撑有足够的稳固程度。

6、构件起吊时，吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢。严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。

7、电器用具要放在通风、干燥的棚内，外壳要接地，接地电阻值不大于4Ω。

8、现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。 三、室外给水工程 （一）给水设计

在本工程的东北角，引出一根ppr-De75给水管供本工程使用；管材及连接管件应采用同一品牌产品，连接方式应采用可靠的热熔连接。管材、管件应分别符合现行国家标准的规定。室外管道采用PPr-De管，热熔连接；安装方法及注意事项详见DBJ14-BS11-2001。

给水引入管应有不小于0.003的坡度坡向室外给水管网或阀门井。管道敷设安装前应将管内污物清理干净，安装中严防焊渣等垃圾落入管内，对已安装好的管道，须包扎封口。在与室外给水管道连接前，必须将室外管道冲洗干净，方可连接。

保温：设于不采暖房间的给水管道采用不燃橡塑海棉保温，保温层厚度20mm；给水引入管与室内排出管管外壁水平距离不小于1.0m，建筑物内给水管与排水管平行埋设，管外壁最小间距0.50m，交叉埋设其最小间距0.15m；

ppr-De管公称直径DN与公称外径dn对照表

施工完毕，给水系统应进行静水压力试验，试验压力为0.9MPa；具体做法详见CJJ/T98-2014 中5.6条。给水管道在系统运行前需用水冲洗和消毒，要求以不小于1.5m/s 的流速进行冲洗。

给水管道阀门及附件设置：

（1）埋地管道的阀门采用相应压力等级的耐腐蚀的明杆闸阀，不得使用镀铜的铁杆、铁芯阀门。

（2）给水管道阀门设置原则及位置应符合《全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水》（2009年版）2.5.4-2.5.6的规定。

（3）止回阀及减压阀的设置应符合《全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水》（2009年版）2.5.8-2.5.13的规定。止回阀及减压阀的做法参见省标图集L13S2,P60-62页。

管道敷设：

（1）管道采用直埋敷设。

（2）沟槽开挖放坡按国家现行标准《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268进行，管道直接铺设在未经扰动的原土上，如遇地基较差或含岩石地区埋管时，采用中粗砂做人工基础。

（3）本工程管道在沟槽内宜蛇蜒形敷设，弯曲半径不得小于50DN。管道坡度同于路面设计坡度。

管道敷设示意图

（二）排水设计说明：

排水采用雨、污合流制。排水管道所标高程均为管内底高程。排水尺寸标注除管径为毫米外其余均为米。雨、污水管道设计平面图。若有调整，按后期变更为准。施工前先测核室内±0.000。如有疑问请及时与建设单位联系。

排水管标高均指管内底标高,不允许倒坡。

本工程应保证行车道、硬化面及铺装面下的排水管管顶覆土不小于0.7m，其他位置排水管管顶覆土不小于0.5m。 五、配套工程施工

（一）本工程室内给排水采用PPR-De25管，热熔连接热熔连接。水喷淋（雾）喷头采用DN25型号。

本工程屋面采用膜结构屋面，膜布材质、规格为0.12mm长寿无滴膜（含卡槽和卡簧）。

（二）卡膜槽安装说明 （1）顶部棚头卡膜槽安装

顶部棚头卡膜槽安装时，应首先安装棚头弧形角板固定件及弧形角板，然后将卡膜槽连同弧形角板一起用自攻钉固定在棚头桁架上，自攻钉间距为0.4米一个。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接头处垫些废膜，或贴上透明胶带，防止刮膜。

（2）顶部水槽卡膜槽安装 顶部水槽处卡膜槽安装时，将卡膜槽紧靠水槽支板每隔0．4米用自攻钉固定在水槽上。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接头处垫些废膜，或贴上透明胶带，防止刮膜。

（3）顶部卷膜窗卡膜槽安装 顶部卷膜窗口上下各固定一道卡膜槽，在安装卡膜槽时，应在每道桁架上均用自攻钉固定，自攻钉间隔为l米。另外，在距棚头2米处及上、下窗口间各固定一道卡膜槽，用于固定卷膜重合部及防虫网，固定卡槽自攻钉间距为0.4米。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接头处垫些废膜，或贴上透明胶带，防止刮膜。

（4）顶卷膜窗防虫网卡膜槽安装 顶卷膜窗防虫网分别固定在卷膜窗上、下窗口的卡膜槽内，与顶部薄膜共用卡膜槽及卡簧，不再单加卡膜槽及卡簧。

（5）湿帘窗防虫网卡膜槽安装 湿帘窗防虫网安装时，在湿帘侧立杆侧面及湿帘上、下横杆顶面或底面紧靠湿帘固定卡槽，用于固定防虫网。每个湿帘窗只在湿帘四周固定一圈卡膜槽，将防虫网从立柱内侧穿过，用包塑卡簧卡好。卡膜槽两端头及卡膜槽锯断处应用锉刀修光滑。

（三）塑料膜的安装

（1）薄膜在运输过程中，应用软布包裹，防止硬物划伤和硌伤。 （2）薄膜在安装使用之前应存储在遮阳的地方，并且不得超过6个月，如在冬季安装，安装前须将薄膜放置在室温下2-3天为宜。

（3）安装薄膜前，应仔细阅读薄膜上文字说明，分清哪一面涂有防滴剂，安装时一定要保证将涂有防滴剂的一面朝室内，这一点至关重要，如果装反将直接造成温室滴露，影响温室的使用性能，甚至造成对温室植物的伤害。

（4）在建设中应观察不足之处，由于错误的温室构造问题很可能会造成安装中断。安装薄膜前，一定要仔细检查桁架、水槽、连接件等与膜直接接触的零

件上是否有毛刺，如果有一定要提前修光，对不能修光的一定要包裹透明胶带，防止刮伤薄膜。

（5）不要在土地上拖拽薄膜卷以防薄膜破裂，在打开薄膜卷时检查地面状况（避免物体刺破或划伤薄膜）。不可以在薄膜上行走，也不应该把装配工具或其他物体放在薄膜上以防它们弄破薄膜。

（6）安装薄膜一定要选择无风的天气进行，以防损坏薄膜。在拉动或展开薄膜时，动作一定要轻，防止薄膜刮在温室构件上，从而造成薄膜损坏。

（7）安装后塑料薄膜一定要保证一定的张力，一定要平整，不能扭曲。保证薄膜有统一的松紧度以防其与构件的摩擦和撞击，但不应该绷得太紧，否则会在寒冷的季节里由于收缩或雄积雨雪而造成破裂。

（8）卷膜窗安装后，一定要保证窗膜与下部固定膜有200g上的重合量，以提高温室的保温性能。另外在两端卷膜轴下方增加保护胶皮，防止卷膜轴长期滚动而将薄膜轧断，两端卷膜轴上方增加编织膜，防止刮风时将窗膜刮起，造成薄膜损坏

（9）薄膜安装后立即进行压膜线安装，防止风损坏薄膜。 （四）压膜线的安装

顶部每隔1米布置一道压膜线，压膜线两端分别系在两侧水槽的吊环螺栓上，在系压膜线时一定要注意，压膜线两端头要修光、藏头，不要裸露在外边，以防将薄膜刮坏。

（五）本工程大棚顶面铺设两层钢丝网，并设1.40目防虫网。

（六）本工程结束后，配置符合要求的装袋机、封口机各一台。无塔供水设备一套。

第三章 质量管理体系与措施

1、质量目标 确保合格工程。 2、质量保证体系

为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将建立完善的质量保证体系，具体见“质量保证体系框图” 质量保证体系框图

组长：毛积科副组长：王四永 杨士华物资：王华胜设备：徐宁调协：徐铁军施工组织：朱留根劳力组织：姜业兵

3、质量管理制度

3.1全员培训和教育制度

人是控制质量的关键。培养全体职工的敬业精神，主人翁责任感，增强凝聚力，在工作中做到心往一处想，力往一处使。同时加强岗位所需知识和技能的培训，保证职工的工作能力。

3.2持证上岗制度

对施工中关键岗位和特殊工种必需持证上岗。本工程需持证上岗的有：质检员、测量员、施工机械操作手、电工、施工员、预算员等。

3.3合同评审制度

工程涉及大量原材料的采购，为严格把好进货质量关，采购合同签定前应对合同进行评审。评审的内容包括供应方的资质、实力和信誉。应选择那些资质高、实力强、信誉好的供应方。

3.4技术责任制和技术交底制度

公司总工办是生产技术的主管部门，总工程师是生产技术的直接责任人。 项目经理部设技术负责人。

总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审和最终审批工作。 项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计，分项施工方案或专项工艺设计。

公司工程科负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。施工中实行两级交底制，第一级交底为公司工程科组织由公司总工程师对项目技术负责人、施工员、质安员及其他管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的重点工序的施工方法、容易出现问题及预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

技术交底必须反复详细进行，不断总结，以达到工艺技术不断提高。同时技术交底保持详细记录。

3.5 工程任务单制度

由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天的生产任务和完成任务的时间、达到的质量标准。

凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查质量是否符合规定，材料员检查材料耗用量是否超出定额要求，并交下道工序作业班组验收。

作业班组每周凭签用手续齐备的工程任务单进行结算。 3.6 工程中间检测、验收制度

隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。

采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师验收合格后方可报监理工程师检验。

严格按照设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检验，未经验收、检验合格的工序不得放行。

经验收检验合格的工序记录标识“合格”。否则在发生地挂标识“不合格”，并采取返工(修)措施，直至验收合格方可进入下道工序。

3.7交制度

每班组交时应做好记录，使人员能及时、全面、准确地了解工地情况。

3.8提请施工质监部门检查的制度

各工序自检达到要求后，及时提请监理、业主及质监站等有关人员进行检查验收，通过层层质量把关，确保工程达到优良标准。

3.9 违反施工规程，发生质量事故报告制度

施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。

操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目技术负责人，督促操作人员立即改正。对因违反施工规程、发生质量事故的，视情况大小，及时逐级上报公司、监理及业主并以书面形式记录报告过程。

质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。 3.10 定期进行质量改进工作总结制度

每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计方式，找出主要矛盾。找出主要质量问题及质量通病后由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

3.11质量奖惩制度

公司与项目部、施工队等层层签订质量目标责任书，与经济挂勾。做到奖惩分明，严格兑现。

3.12质量回访制度

对已完成工序的质量进行跟踪、监测，出现问题及时整改，并做好记录，进行分析为提高今后的施工水平提供经验指导。

4、质量控制体系：

建立完善的质量控制体系。全面了解工程质量控制要点，制定具体完善的质量控制措施，明确质量控制责任，采取公司、项目部、施工区三级质量控制系统。具体见质量控制体系框图。

质量控制体系框图

组长：毛积科副组长：王四永 杨士华物资：王华胜设备：徐宁调协：徐铁军施工组织：朱留根劳力组织：姜业兵

4.1质量控制原则：

（1）工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对质量进行事前控制，将质量隐患消灭在苗头阶段。

（2）质量评定坚持优良标准，一切以数据说话，严禁凭想象办事。 4.2质量控制程序：

5、质量控制措施

为了确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。

（1）文件和资料的控制：

物资：王华胜设备：徐宁调协：徐铁军施工组织：朱留根劳力组织：姜业兵组长：毛积科副组长：王四永 杨士华项目部资料员负责文件和资料的控制，确保文件和资料的正确性和有效性。对于往来的各种文件和资料，资料员须进行收、发文登记、编号。对于原稿，要有编制、审核、批准人签名；复印受控文件资料时要由经理签名许可。

（2）采购控制：

采购的供应商须在合格分供方名册中选取，否则需进行评审，合格后方可进货。项目部材料（机械）采购部门根据工程进度及需求，编制采购计划，并报设备材料科审批，材料进场后做好材料台帐，所有材料均应有出厂合格证或出厂试验报告单。

（3）产品标识和可追溯性：

材料（产品）到货后，须由材料员进行标牌标识，标明名称、规格、厂家、送检状态，必要时还应标明数量、生产日期、进货日期等内容。

过程产品（工序、分项、分部、单位工程）由现场技术人员采用文件、标牌的形式进行标识，注明部位名称、桩号、施工班组、施工负责人等内容。

质检员负责对标识工作的监督、检查，并做好检查记录。 （4）过程控制：

对影响工程质量各个环节、工序、过程均应按ISO9002全面质量管理思想进行控制。控制的依据应遵循《市政工程施工技术规程》、《市政公用工程质量检测评定规定》及补充规定、《市政工程施工技术资料管理规定》的各项要求，强化操作规程管理，杜绝违章作业现象。

（5）检验和试验：

①质检员负责材料、工序的检验和试验，材料进场后，质检员应根据送检频率及时取样送检，检验结果未出来前，不得放行。当一道工序结束后，质检员应先自检合格后再及时通知监理、质监、甲方代表进行验收，合格后方可进入下道工序。对于不合格的工序，质检员有权责令其停工或返工。

②项目部对自有的检验、测量、试验设备建立台帐，并制定周期检定计划，在仪器设备上粘贴检定标识。对于自检设备，要做好检定记录。未经检定或检定不合格的设备不得使用。

③对工程使用的原材料、半成品、设备、工程的分部、分项施工过程的试验状态进行标识（待检、待定、合格、不合格），确保工程使用的材料、工序、成品处于合格状态。

（6）纠正和预防措施：

每月召开一次质量分析会，每周召开一次生产例会，针对发现的质量隐患分析可能出现的不合格，提出预防措施和纠正措施，并根据施工通病制定出预防措施。

（7）搬运、贮存、防护、交付：

设计好物资的搬运方案，防止管材在搬运过程中出现破损、啃边等现象。施工时，做好安全警示标志，设置围栏，并对施工的成品、半成品采取防护措施。

（8）质量记录：

依据《程序文件》的要求，在施工过程中按要求形成质量记录，严格按照ISO9002质量体系运行，随时接受内部质量审核。

（9）培训：

组织项目部人员参加见证取样专业培训，并随时依据公司的培训计划选派培训人员，对施工班组采取生产前技术交底，生产时监督指导的方式，提高操作技能。

（10）统计技术：

依据工程情况采用横道图、柱状图进行统计，随时了解工程进度及质量情况。 6、质量评定标准

为确保创市优，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准，并要求达到此标准的合格率大于90%方能算为合格。

第四章 安全管理体系与措施

1、安全保证体系及安全管理组织： 1.1安全保证体系：

按照公司《环境、职业健康安全管理体系》要求，组建安全及环境管理体系，同时严格按照有关文件进行各相关控制，确保工程始终处于监控状态。

工程开工以后，组成以项目经理—施工员、安全员—各施工班组安全员进行管理的安全管理系统，各负其责。

安全保证体系

项目经理 项目安全小组 技术负责人 技术组 作业工长 质安员 机械工长 保卫 2、安全管理措施： 作业班组 2.1项目部建立后，便建立下列主要安全管理制度； （1）新进工地队伍的安全教育制度； （2）项目管理人员安全值日制度； （3）安全生产文明施工奖惩办法；

（4）危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度； （5）每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度； 2.2进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

2.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻管生产必须管安全的原则，认真宣传有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。

2.4施工前对参与本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习、市、部、公司颁发的安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工生产过程中严格遵守有关文件的规定。

2.5施工前和施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置安全护栏和警告牌。

2.6严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责；遵守安全操作规程，特殊工种经培训持证上岗；各级安全员每天进行安全检查，制止违章操作。违章指挥。

2.7坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽。

2.8易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格动火作业审批制度，一、二、三级动火须经有关部门审批。

2.9施工场地要设置医疗点，配备急救药品。

2.10设专人管理工地的机电设备和电器电路，实行挂牌制度。 3、安全防护措施： 3.1混凝土工程：

（1）混凝土搅拌机作业前进行空运转。检查其转动方向，各工作装置的操作制动，作业中，如发现故障，应立即切断电源，将滚筒内的混凝土清除干净，进行检修作业后，对搅拌机进行全面清洗，操作人员如需进入滚筒内清洗或检修时，必须切断电源，设专人在外监护。

（2）使用振动机前应检查电源电压、漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线路是否良好，电源线不得有接头。振动机移动时，不得硬拉电线，更不得能在钢筋及其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤人事故。

4、施工特殊项目的防护措施： 4.1临时用电管理：

（1）建立现场临时用电检查制度，按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

（5）的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

（7）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

（9）土方基础施工，内部照明应使用24伏电压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2米，并做好绝缘。

5、奖惩办法： 5.1奖励标准：

按公司安全承包合同书兑现，同时对全年无重大事故、工伤事故频率不超过公司规定的安全“达标”要求的项目，公司奖励项目部二万元，用于奖励在安全生产中作出成绩和贡献的人员。

5.2处罚规定：

（1）对轻伤事故（次1—2人）的处罚规定：

1）直接责任者。书面检查，扣罚当月基本工资10—20%； 2）主要责任者。书面检查，扣罚当月基本工资5—10% 3）领导责任者。书面检查，扣罚当月基本工资3—5% 4）扣罚生产班组全数职工基本工资1%。

（2）对重伤事故（次1—2人）的处罚规定：

1）责任者写出书面检查，公司通报，并处以50—200元罚款。 2）扣罚施工队全数职工当月基本工资1%。 （3）对发生重大伤亡事故的处罚规定：

1）发生死亡事故，责任者给予行政处分，同时视情节轻重处以1000—3000元罚款。

2）扣发全项目职工当月基本工资1%。

（4）经检查存在不安全隐患，下发整改通知书，对预期不整改的，罚责任者50—200元。若造成事故，从严从重处罚。

第五章 文明及环境保护管理体系与措施

一、环境管理保护体系 1、环境目标和指标

根据公司的环境方针和目标，结合本工程的实际情况，确定本项目部的环境目标和指标为：

1.1 生产生活废水排放符合国家一级标准；

1.2施工场界噪声白天不超过65dB，夜间不超过55dB，

1.3施工产生的固体废弃物采取分类收集、统一处理，减少对环境的影响。 1.4对植被破坏进行恢复，恢复率达到100%。其中尤其以噪声控制更为重要。 二、项目部应对重要环境管理岗位职责描述

1、项目经理：对经理部承担工程项目的预防环境污染负直接责任，并提供适宜的项目环境保护所需的资源，组织项目部做环境目标的分解工作，围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进管理改进工作；负责本项目重要环境因素的批准。

2、项目技术负责人：负责本项目内的环保措施的实施，组织现场环境和风险因素的识别与排查。

3、环境保护兼职管理员：负责本项目环境因素的评审活动，并编制本项目《环境因素清单》和《重要环境因素清单》分别上报公司安质部和工程部。

4、工作、办公区域废弃物控制的责任人：负责办公区域废弃物的收集和处理。

5、施工环保：负责生活、生产消防设施购置计划的申请并定期检查其适用性。

三、环境管理保护措施

对施工现场各种粉尘、废气、废水固体废物和噪声振动，施工时应按照有关环境保护和安全生产法律、法规的规定采取措施进行控制和处理。

1、 减少扰民的措施

1.1清理建筑物内的施工垃圾，严禁直接从高空向下随意抛洒，必须搭设封闭式垃圾道或用小车吊下，禁止将有毒、有害废气物做土方回填。

1.2向外清运施工垃圾时，对施工垃圾必须适量洒水，并用封闭型车厢运出，以防垃圾洒落在街道马路上。

1.3施工场地材料的堆放必须做硬化场地，以防尘土飞扬，水泥必须进库，施工废水必须经沉淀后再排出。

1.4不得在工地现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

1.5采取措施，最大限度的减少扰民，减少对学生的学习环境的影响。 1.6合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。

1.7现场布局：搅拌站、机械合理间，采用空心砖砌排水沟，砼浇筑选用低噪声振动棒。

1.8合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。

1.9运输材料尽量安排在白天，减少夜间运输机械噪音。 1.10对参与施工人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。

1.11根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。

1.12如遇特殊情况，应向有关管理部门审批后方可施工，并提前贴出安民告示，以得到相邻单位及附近居民的谅解和支持。

2、降低环境污染和噪音的措施

由于建筑施工是综合性的过程，施工现场的污染是多方面的，如粉尘、环境噪声、水及建筑垃圾等。

2.1 积极推行建筑行业十项新技术：建筑业十项新技术不仅对提高企业的科技水平、经济效益有着巨大的作用，而用对环保文明施工也是不可少的技术措施。

2.2 推广应用新技术、新工艺，施工中尽量减少或高噪声，合理安排施工顺序，做好安装与土建配合施工，消除剔凿造成的噪声。

第六章 工程进度计划与措施

一、工程进度计划：

1、成立强有力的项目部，项目部组成成员均为有多年施工经验的工程技术人员和工程管理人员，在施工组织管理上有丰富的实践经验，为保证质量和工期，施工班组均为专业班组, 技术熟练, 整体素质高，为工期和质量提供了可靠的保证。

2、首先项目领导班子高度重视，人人有责互不推拖。搞好内部各项各级承包制，充分调动职工的积极性。确立时间就是金钱，速度就是效益,质量就是生

命的竞争观念,认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有计划安排流水施工，认真编制工期进度计划，严格按计划施工。编好施工总平面图，减少物料运输距离，从而提高工效。

3、主动协调处理好周边关系，变不利因素为有利因素，以加快工程进度。 4、在施工高峰期，调动公司的内部富余劳动力参加施工。

5、利用好工程资金，做到专款专用，保证一切材料不误施工，保证工人工资发放。保证不因资金而影响施工进度。

6、预算员要根据工程进度情况，编好主要材料计划 用量表，材料员根据此表提前一周把材料购运到现场。并且要贮备一周至二周用的材料，以防备雨天地方材料不能运输，造成影响现场施工。

二、施工技术及设备方面

1、机械设备尽量使用新进设备，老设备要提前检修，机械人员加强设备保养的维修，保证工程施工需要。

2、施工队长及施工员要合理利用空间,组织好结构、装修二者交叉作业。加强各工种各环节搭配，使各工种互相协调，保证连续作业。

3、严格执行切实可行的雨季施工措施，保持连续施工，确保进度和质量。 4、使用高标号水泥，加快模板周转，提高工效。

在施工技术方面采用新技术、新工艺，组织有经验、技术好的工人施工，尽量一次成活验收达到标准，不造成返工。各工序按顺序施工，确保计划的完成。

5、在保证质量的前提下，尽可能地安排各工序、各工种交叉、穿叉作业。 三、加强计划管理、确保工程按期交工

1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划。如劳动力计划、砂、石、砖、水泥供应量计划，构配件计划等等。并及时追踪检查执行，提供可靠的人力和物质保证。

2、通过跟踪与反馈，对计划执行的全过程实行有效控制，对计划执行的全过程进行跟踪检查，通过定期的碰头会，检查计划的执行情况，把实际情况与计

划对比，如有延误，找出延误的各种因素并进行分析，通过综合平衡采取措施加强薄弱环节，使计划动态获得平衡，使施工进度始终沿着总工期的轨道进行，各个关键日期都能预期或提前实现。

四、确保工期的组织措施

1、认真做好计划统筹、协调与控制。发挥总承包管理机能，建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行。

2、节假日为保证工程正常施工，加大奖罚力度，提高职工节日期间加班施工时的待遇，关心职工疾苦，教育职工为企业、工程多做贡献。合理安排施工人员进场，保证工程施工顺利进行。

3、针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中物力、人力，制定严密的、紧凑的、合理的施工程序，尽可能压缩工期。

4、按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。

5、加强质量检查和成品保护工作，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误和对整体工程的拖延。

6、以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，使得千斤重担大家挑、人人肩上有压力。

7、充分做好施工前准备工作，在工程开工5日内，完成全部施工准备工作，完成生产、临时设施、材料、加工机具、人员按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施。为此必须做好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。

8、组织精良的施工队伍，公司对本工程高度重视，将从全公司范围内抽调技术骨干，特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，以确保本工程的工期和质量。

9、积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目部内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。

10、加强劳动力和施工定额管理。保证充足的劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员的轮休，做到息人不息工。并有情况突变的应急补救措施。

11、加强材料设备的管理工作。所有上岗人员要挑选高素质的人参与，机械设备除加强检修外，要有备用设备和备用件，以应付突发事故的发生，支持不合格材料不进场，预防冬季机砖困难，做好冬季施工前的机砖储备，在夏季施工中，为避免阴雨连绵，砂子供应紧张，现场做到是前储存，绝不能因材料原因而影响工程进展。

12、准备充足的流动资金，一旦甲方资金不到位，不发生停工待资现象。 13、加强计划管理，以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以控制阶段目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。根据施工网络计划，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。充分预计下一步施工所需的人员、设备、资金、材料，提前做好准备工作。

14、每星期召开一次生产例会，由项目经理统一指挥。加强各专业之间的协调平衡工作。定期检查计划实施情况。土建与安装就密切配合，协调工作。如实际施工进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。

15、关心职工生活，解决他们的后顾之忧，使他们全身心投入到工作中去。 五、确保工期的技术措施

1、认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作。经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期。

2、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、向科技要速度、要工期要效益。

3、应用网络计划技术，找出关键线路，以线带点，以点逐面，全面科学地实现目标规划。

4、在满足工程总工期的前提下，编制各施工段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。

六、确保工期的经济措施

履行提前或延迟工期的奖励或处罚办法，实行奖罚分明。

1、建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。

2、工程开工前，项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励，对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。

3、建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。

4、工程开工前，项目部各个专业施工班组签订工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励，对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。

七、确保工期的法规措施

为了保证本工程工期的顺利实现，我公司特作出如下规定：

1、优先考虑本工程的人力资源调配：本工程做为我公司今年的重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍，保证本工程工期的顺利实现。

2、优先考虑本工程设备配置：对本工程我公司将优先投入新型的、满足工程足够配置的机械设备，不会因设备而影响工期。

3、资金调配：在本工程因资金不到位的情况下，公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金问题而影响工期。

4、生产例会制：定期召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工比计划进度滞后，跟踪查明 原因，采取补救措施。

八、确保工期的合同措施

根据合同规定的工期要求，针对本工程的实际情况制订工程形象进度网络计划，把总工期科学分解为各分项分部工程，与专业施工队伍签订合同，并限时完成。如果实际工程进度滞后于计划进度，要及时采取加班、加人、加设备，使用新技术、新工艺等措施进行赶工，一定要把落后的工期赶上来。如不能履行合同，根据合同规定进行处罚。

第七章 资源配备计划

1、设备设施配备计划

1.1机械、材料、劳动力动员周期及运到现场方法

根据本合同段的施工任务和有效施工工期为依据，坚持以高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备品种、规格型号、数量。所需设备的来源（自有、购买、租赁），对于自有设备，统一维修；购买设备，派人员到厂家接洽，确定价格；租赁设备确定来源、能力、台班单价签订租赁协议。及时对机械设备操作手进行培训，使机械设备操作手熟悉本机的构造、性能及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检查，会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。

机械设备动员工作从接到中标通知书起立刻开始，到开工前4天完成。开工前第3天要按照计划开始设备进场。

施工机械设备除运输车辆外的施工设备采用平板车或大卡车由公司的设备分公司仓库运到现场；

1.2材料采购、运输、使用计划

做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供应商，建立质量档案。从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。试验结果得出来后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合作供

应商，建立供货关系。建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。

材料的运输、搬运和贮存 ：原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商合格证。对于易损材料，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、存贮方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。

1.3材料供应保证措施

（1）根据施工进度计划制定相应的材料采购供应计划，并对分承包方进行评价，选择合格的分承包方，禁止选用价格低廉﹑供货时间无保证及质量有缺陷的供货商。

（2）制定材料运输计划，合理选用运输设备。及时准确地把材料运送到施工现场。

（3）做好材料的进货检验工作，并做好记录。初检不合格的材料，扩大检验数量，再发现不合格，则拒收此批材料，并作出应急措施，保证材料供应。

（4）加强材料采购供应管理，根据施工进度计划，制定相应的材料采购计划，并对分承包方进行评价，确保采购的材料质量合格，供货及时，服务优良，以满足施工进度要求。

（5）材料采购前，对材料供应商进行评价，材料的采购必须来至于合格的材料供应商。本工程所选的材料，必须有出厂合格证及材质质量证明书。对所选用材料的性能、质量标准、适用范围及施工要求，要充分了解；用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证，其材料的品种、规格、性能是否满足工程及设计要求，作好分类标识并记录。

（6）材料采购首先进行外观检查， 是否存在缺陷及其它质量问题，对标识不清或认为质量有问题的材料，要抽样检查，对于预制构件及半成品加工件要严格按质量标准进行检查、验收, 凡是不合格产品严禁出厂。

（7）加强材料的运输、保管及使用：

材料在运输及装卸过程中易受损坏，所以在运输过程中要捆绑牢固，对易损坏材料要采取加以保护，禁止野蛮装卸行为。

材料的存放要分类，标识要清晰，记录要完整，摆放要整齐，防护要到位。板材及型钢存放要垫平，防止变形，还要防潮防雨，减少锈蚀；材料的发放要按计量发放，限额领取，健全现场材料管理制度。材料的使用要正确合理。焊条、焊剂要烘干保温后，才能使用，使用时要放在保温筒内，随用随取，发现焊条生锈或药皮脱落，禁止使用。

（8）分期作业施工计划及时编制材料供应计划,对于市场紧俏的材料、配件、外协加工配件充分估计订货、采购、加工、运输时间等环节,超前落实材料供应计划,杜绝停工待料的现象发生。抓紧材料的定板、采购、进场三个环节,环环紧扣。首先要收集有关工程所需材料产地,厂家生产能力、质量水平、货价及供货信誉等,然后做出货比三家的选择,把样板提供到项目经理手中,及时与甲方联系定板。

1.4 机械投入保证措施：

（1）中标后，立刻根据投标文件和实际需要，落实机械到位

（2）开工前，制定施工机具使用计划和安全操作规程，根据计划配备施工机具，其性能各项指标要满足施工要求。实行定机、定人、定岗制度。正确使用和保养施工机具。

（3）确保施工机械、设备的完好作业状态。现场各种施工机械进场时必须经过严格检测，进场后派专人进行养护,定期进行维修。确保机械能以最佳状态参与施工。

1.5 设施设备保证措施：

依据本工程及项目部实际情况，投入到本工程的设施设备主要包括临时供水、供电和消防设备。

附件一：拟投入本项目的主要施工设备表。 2、施工劳动力配备计划 2.1施工劳动力安排

本工程按项目法组织施工，以保证能安全、优质、高效地完成。其工作的要点为：

组建精干高效的现场项目经理部(工地组织机构图见项目管理机构部分)。从公司里抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部管理人员精干、协调能力强、工作效率高。项目经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。

针对本项目工程技术要求高，工期紧的特点，我公司将汇集经过多个土建工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验。砼工及机械操作手等均在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均为经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。

施工人员的劳动力计划系根据本工程任务量大小，以及对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。劳动力的大致安排。

按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：

（1）工种人员配备

1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。

2）劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

3）劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

（2）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

（3）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

（4）工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。

附件三：拟投入本项目的劳动力计划表。 3、施工主要物资

材料的转变过程，是建筑产品形成的主要物流方式之一，对工程质量、施工进度、项目成本具有决定性的影响，本工程管理的目标即是最大限度的满足工程质量和施工进度的要求，合理控制材料管理成本，厉行节约。

3.1注意抓好物资供应工作。土建施工材料消耗量很大，要及早着手寻找货源及落实运输问题，根据总体计划和当月计划，确定材料进场计划和资金使用计划，以满足持续生产能力但不宜占压过量资金。

对那些不易采购的材料，特殊而量小的材料，提前购置，如型钢、管件等。 3.2周转工具：为减少购置费和运输费，主要调配公司自有的周转工具为主，不足部分以租赁为主。

3.3我公司有一批有经验的财会管理人员，严格预算管理，成本管理，严格控制资金流向与流量。

3.4本工程资金专款专用，以缩短施工周期降低成本。

3.5建立项目材料控制管理体系，配备合格的材料管理人员，制定相应的材料管理制度，针对工程承包合同明确分解指数，依据责权利相结合的原则对材料管理人员进行工作考核。

3.6依据GB/T19001-2000.itd.ISO9001-2000质量管理标准，进行材料管理和材料质量控制。

3.7器材管理系统配备相应文件，严格贯彻落实有关法律、法规及标准，建立各项资料（文件）记录和台帐，对材料的采购、保管、使用实行可追溯性管理。

3.8合格供方的选择和管理

设备材料科及项目部根据掌握的市场信息及时评估合格分供方名录，选择具有质量保证能力的分供方。

3.9采购计划管理：设备材料科计划员或项目材料组根据物资需用计划，编制物资采购计划。设备材料科采购计划应经科长审核，主管领导审批后实施，项目部采购计划应经材料组负责人审核，项目部经理审批后实施（重要材料必须由项目工程师明确，材料等级依据工程质量要求确定）。

3.10进货验收方法

在合同规定条件下，根据实际情况，材料员应到分供方货源处实地考察，验证采购物资的质量，必要时邀请专业技术人员共同参加，并做好记录。物资进货到现场时，收料人员要严格逐一检查物资的合格证、生产日期、规格、数量及有无损伤，并请技术人员随机取样进行试验，待试验合格后办理入库手续。

3.11材料的验证与复测管理

施工过程中所用的材料均需经过试验确认质量情况，原材料由材料员填写委托单，砼、砂浆试块、钢筋焊接与连接由工长填写委托单，砼、砂浆配合比及特殊材料由主管工程师填写委托单，试验员取样送试验室试验，取样执行见证取样制度，质检员负责对试验结果监督检查。

3.12材料的状态标识

所有与质量有关的物资进场后，材料人员都应首先进行确认和一般检查。包括物资的名称、数量、规格、型号、生产厂家、外观质量、材质单及有关质量证明文件，并按成品、半成品等状态进行标识。

3.13材料的存储、保管

所有与质量有关的物资进场后，材料人员应分别进行保管、贮存、并做好质量记录。现场堆放的材料必须有防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施，对材料做到日清月结，定期盘点。

3.14材料的发放

材料发放实行限额领料领发，严格控制定额发料制度，以用料计划进行总控制，余料退库。逐月进行材料盘点，实行经济考核。原则上不允许紧急放行。

3.15材料节约和回收

材料使用励行节约，对落地灰等可回收再利用物资及时进行回收。边角料经材料管理人员挑选后充分利用。

第八章 施工进度网络图

1、总体施工顺序

2、土建工程

土建工程本着先地下、后地上的施工顺序施工。 3、进度计划

根据本工程响应性文件，参照建设单位对工期的要求，初步制定了该工程总的施工进度网络计划(详见附件四)。

第九章 施工总平面图

一、布置原则

（1）全面满足招标文件、设计文件及施工规范要求。

（2）统筹安排，科学合理。根据现场勘察资料、业主招标文件资料及本标段的工程特点，全面规划、统筹安排。

（3）注重环境保护。

（4）根据现场情况和各单位分部工程工作内容，相对、减少干扰。 二、施工平面布置

根据设计图纸及现场考察情况，按有利于施工生产组织、节约用地及提高生产效率等要求进行施工平面布置。

（1）拌和站、砂石料场及材料仓库

在标段内附近空地设生产临时设施、如加工场、仓库及材料堆场、砂石料场、搅拌站等。

施工场地满足材料的储存及保管所需面积要求，其中搅拌站、蓄水池、水泥仓库及砂石料分区场靠紧布置。

（2）露天材料堆放场

在沿线适当位置设置砂浆搅拌机械及材料堆放区，砌筑用砂料直接一次性堆放到施工地点附近，避免二次转运。（详见附件五）

第十章 重点难点分析及保证措施

1、路基回填土施工过程中如何保证回填土的厚度及质量是路基工程施工的关键控制点。

2、本工程雨雪季集中，如何做好雨雪季施工及保证雨雪季施工质量是本标段施工的一项重难点。

3、施工交叉作业频繁，施工安全措施必须得当。 4、参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。 5、施工现场场地狭小，施工难度大。 6、现场交叉施工配合量大。

7、施工工期短，工序穿插交叉作业的协调工作量大。

针对上述重点和难点，施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效、按时地完成。

附件一： 拟投入本项目的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 设备名称 反铲挖土机 振动式压路机 推土机 装载机 自卸汽车 洒水车 硅式夯土机 平地机 电焊机 吊车 发电机 手推车 型号规格 PC200-5 CA30 T-220/150 ZL50c 140/105 8T C5-6/100 HLQ18/1.5 90/45 数量 1 1 2 2 5 1 8 4 2 2 2 8 国别产地 常州 山东 山东 常州 湖北 湖北 广东 山东 江苏 海南 江苏 平顶山 制造年份 2013 2014 2013 2012 2013 2015 2013 2013 2014 2012 2013 2014 额定功率 （KW） 200 140 230 150 110 60 30 3 3 3 3

附件二： 拟投入本项目的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 全站仪 混凝土强度测水准仪 经纬仪 砼试模 水泥安定性仪 砼终凝测定仪 电子天平 电流、电压表 万用表 找中器 仪器设备名称 规格 DTM310 GT/160 DSZ3 J2 150*150 1 2 1 1 6组 1 1 2 2 4 10 日本 上海 武汉 青岛 长沙 上海 上海 年份 2014 2013 2014 2013 2014 2014 2014 2015 2016 2016 2016 时数 100 50 100 50 70 60 60 型号 数 量 国别产地 制造 已使用台备注

附件三： 拟投入本项目的劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种 施工准备 10 2 2 0 0 2 3 4 0 放线挖槽 10 6 2 1 0 2 1 2 砼施工 10 4 5 2 1 12 2 5 2 钢构施工 10 4 6 8 3 3 4 5 5 配套工程施工 5 3 4 5 5 5 5 10 8 检查 验收 10 2 2 0 1 2 2 4 1 普工

测绘工 模板工 电焊工 起重工 砼工 电工 机械工 安装工 附件四： 计划开工日期、完工日期和施工进度表

工期 计划 进度 分项工程 施工准备 砼施工 钢构施工 配套工程施工 竣工验收 5 10 15 25 30 计划开工日期：2019 年 06月 15 日 计划完工日期：2019 年 07月 15 日

鲁山县人民路中段道路升级改造建设工程（钢厂路将相河）施工总平面布置图

244

北7附件五： 施工总平面图

零星材料和周转材堆放处33

临时设施一览表序号方办公室甲称监理办公室施工办公室534名面积（）序号名面积（）宿称门舍卫室钢筋工棚仓食库堂水泥库木工棚 图 例 水 源 临时围墙电 源 电石 子 砂 子 临时电路水 池 沉淀 池 临时水路磅 秤 砼搅拌机 临时道路配电箱 消 防栓 临时排水模 板说明：、图中尺寸均以米为单位。。施工用电采用三相五线制，电线、埋地电3、供水采用镀锌管埋地引入。、临时道路两侧设置临时排水沟，污水沉淀后排入场外市政污水管网。、各生火用房及加工车间、仓库均配置砂箱、灭火器。103105施工总平面布置图：