1、打造、践行、捍卫公司价值观和企业文化；
2、把握公司总体目标和各部门发展需求，保证公司人力资源配置到位；
3、结合公司价值观和精神内核，健全公司全方位员工评价体系，为公正有据地对应绩效分配建立科学、信服的制度基础；
4、健全公司骨干梯队培训与培养机制，保持专业化、年轻化和向上的势头；
5、全面负责公司人力资源各模块工作。
Copyright © 2019- zicool.com 版权所有 湘ICP备2023022495号-2
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务