“互联网+”的基础是传统产业在线化、数据化。“互联网+”的前提是互联网作为一种基础设施的广泛应用；“互联网+”的过程是传统产业转型升级并互联网化的过程；“互联网+”的愿景是“再造产业想象空间”；“互联网+”的口号是“让商业回归本质”。
“互联网+”的本质:融合与重构
融合
“互联网+”，即互联网与传统行业创新融合，具体指的是互联网借助于其信息透明化、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率等功能特点，推动各行各业转型升级。但前提一定是跨界融合，互联网不仅仅是某种工具或载体，更多的是一种思维和行为模式，注重统和综效，注重整合协同，以更低成本和更高效率改造、优化传统行业。
“互联网+”的武器是连接，通过连接在人、物、商品、信息之间建立衔接与关联，关联产生了开放、协作、参与和共赢，产生了大数据。“互联网+”的方法是聚合，通过聚合形成了巨大的力量，犹如水珠汇聚成小溪、小溪汇聚成江河、江河汇聚成海洋一样产生巨大的长尾效应，颠覆了传统行业的二八规则。
因此，“互联网+”不是互联网与传统行业你死我活、争夺饭碗的零和游戏，也不是互联网与传统行业的简单相加，而是利用互联网的技术与平台特征，对原来各种要素进行重构，用互联网技术、方法和思维去改造和优化传统产业销售、研发、生产、物流、信息、人力等各各方面存在的效率低下问题，打破信息不对称。通过互联网与传统行业深度融合、协同增效，挖掘和激发用户需求，创造出新的价值与产业生态。
重构
吴晓波用“三个重构”来阐述“互联网+”：第一个“重构”，互联网时代重构了世间的一切关系，不仅仅是人与人之间的关系，也重构了人与物之间的关系，重构了虚拟世界和现实世界的关系；第二个“重构”，互联网重构了一切事物的边界；第三个“重构”，即互联网在重构整个世界的格局。
数字信息技术正在重构所有传统产业，从根本上改变业务模式和流程，所有行业都面临着一场数字化变革与转型。“互联网+” 正在向传统产业越来越广泛地渗透，也正在改变企业制造产品和提供服务的方式。互联网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节、减少所有渠道不必要的损耗、减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率、降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。
一个中心——以用户为中心
互联网思维的核心就是用户思维。产品设计、极致用户体验和口碑传播等，都离不开用户的参与。但用户参与并不是简单地建设社区和论坛，而是需要整个企业的管理模式、研发模式、技术架构等都适应这种新的模式。
互联网还集成了大众智慧，用户参与设计，用户参与创新，用户参与传播，用户参与内容创造，用户对物流、产品的评价实际上是在参与管理。互联网基于个体发端了“众”经济——众包、众筹、众创，这些既是社会的新结构，是商业的新格局，又是生活的新方式，是经济的新范式。
两个环节——价值创造与价值传递
在价值传递环节，主要是我们常说的信息流、资金流和物流，而电子商务的蓬勃发展，则打通了物流、信息流和资金流。互联网已经全面渗透并改造了价值传递环节，实现了数字世界和物理世界的融合，减少甚至消灭了中间环节，重构了商业链条。
互联网开始向价值创造环节进行渗透，特别是向产品研发和制造等领域渗透。而且这种渗透是全方位的，包括技术的渗透，也包括研发模式的改变，如用户参与的研发、众包、众筹等。制造领域也在发生同样的事情，互联网技术和先进制造技术结合，正在引领“工业4. 0”的发展，实现大规模制造的高效率和手工作坊式个性化的融合，这将是又一次工业革命。互联网和信息通信技术向价值创造领域的渗透，就是数字世界和物理世界的深度融合，这也意味着信息技术改造传统产业才刚刚开始。
三个层面——政务、产业、企业
到底“互联网+”什么呢？总的来说，“互联网+”的内容，无非就三个。第一是“互联网+政务”，如智慧城市、政务电子化等，“互联网+政务”可以帮助政府实现社会治理现代化。第二是“互联网+产业”，如互联网金融、在线教育、在线医疗等。“互联网+传统产业”可以盘活经济存量，促进传统产业升级。如果加了新兴产业，可以大量制造经济的新增量。“互联网+企业”，具体来说就是企业互联网化，即商业模式互联网化、管理模式互联网化、生产模式互联网化、营销模式互联网化。