最近两天我埋头于思考模式跟设计方案。
现有公司人心涣散，我认为产品经理要先拿出设计方案后，才能调动其它成员。
昨天测试组长提醒了我，让我不要管具体设计，先站出来主动承担leader。我当时还是觉得我如果站出来把人聚过来，但是如果没有完成好的设计案给他们，他们仍然无所适从。
昨晚的梦境里，进了某个禁区域被人追，但是又一次次进入，然后继续被追。
早上醒来躺在床上思考，才转过弯来。
当务之急确实是要收拢人心，而不是出设计案。好的设计是从团队出来的，而不是一个人想出来的。
接下来我想聚合跨部门的人员，一起做一次workshop。不断尝试。让大家更有参与感与激情。
也组织读书会等，一起提升。
或者这才是我对于公司最大的目标期望。