美国前总统吉米.卡特说：“教练技术课程是目前最具震撼力的课程之一，是成功人士和追求成功的人一生中必须要上一次的课程”作为教练他不一定是专家，也不一定是冠军，但他可以通过教练技术让他的团队去赢得市场，争夺冠军。
【优秀的教练技术能给团队带来的价值】
1、激发员工的创意与潜能；
2、令员工心态由被动待命转变为积极进取；
3、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感；
4、使团队整体的素质不断有提升；
5、发掘和发展团队中成员的独特才能；
6、获得持续性的自我学习和改进的动力。
【做一位好领导必须是一名企业教练】
1、领导不会管员工，只会激励员工；
2、领导者不会为难员工，只会体谅员工；
3、领导者不会监督员工，只会引导员工；
4、领导者不会指责员工，只会指导员工；
5、领导者知道，带团队需要像教练一样激发员工的潜能，创造员工的最大价值。
作为企业管理者你是否被以下问题困扰？
1.自己就是企业最大的销售，企业各项事务必须亲力亲为，企业战略没有具体明确的方向。
2.没有完善的管理体系，员工执行力低、流失率高，企业发展不明确、定位不清晰。
3.忙于应酬，忙于公司发展，以至于忽略父母、孩子、妻子。
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