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幸存者偏见

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在做数据分析时,统计方法、统计的着力点都会影响着最终的分析结果。于是有人就会用这种偏见,而达到自己或正或邪的目的。

用在管理中,如果你想得到一种结果,就会有很多数据或案例吸引过来,不仅仅别人的,更多的是自己发现的。就像看不惯一个人时,就会收集到很多对方不好的且能支持自己看法是正确的数据或案例。

而实际上,真相不一定如此,只不过我们的关注点与数据都倾向于自己想要的方面而已。所以我们一方面要走出去,不能仅仅看收集到的数据,还要全方面、多角度的调研;另一方面,面对数据时,要多方面考虑分析,克服“幸存者偏见”,以免乱杀无辜。

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