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会议工作计划

来源:知库网

  一、常规会议

  时间:每年 1月10日,如遇周末假期顺延

  地点:公司会议室

  内容:各项工作总结;各高层述职演讲;财务盈利状况;业务成绩和趋势;绩效考核;评优颁奖;等等。

  主持人:总经理

  参加人员:董事长;总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

  1、半年总结会

  时间:每年 7月10日,如遇周末假期顺延

  地点:公司会议室

  内容:各项工作总结;财务账目;各项业务开展和成绩;等等。

  主持人:副总经理

  参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

  2、每月总结会

  时间:每月1日, 如遇周末假期顺延

  地点:公司会议室

  内容:各项工作总结;财物账目;各项业务开展进度;绩效考核;网站维护;宣传推广;接待;等等。

  主持人:副总经理

  参加人员:总经理;副总经理;财务总监及其他高管。

  3、每周例会

  时间:每周星期一, 如遇假期顺延

  地点:公司会议室

  内容:总结上周工作,布置这周工作。

  主持人:副总经理

  参加人员:总经理;副总经理;其他高管。

  二、非常规会议

  1、大型项目或活动筹备前,项目活动筹备及分工会议项目活动开始前,检查筹备工作会议项目活动后,总结会议总结报告入档。

  2、各项小活动前期,布置分工会议结束后,总结会议总结报告入档。

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