十月份酒店在总司理正确领导下，结合四季度工作目标的具体要求，进一步明晰了销售部工作任务，明确划分了会议、团队收入分派比例。销售部在本月积极跑市场开辟新客户，认真进行市场调研，死力削弱郝庄正街修路对酒店的晦气影响，增强与酒店各部分的协助，使销售部各项团队会议款待办事工作进展顺利，现将第二季度如下：
一、营业任务
十月份完成销售额xxx元，环比上月增加/削减xxx元。本月酒店受到修路途径难行的影响，一部分团队会议推失落预定，导致了本月销售额的明显下降。
二、为了包管10月份酒店销售工作正常运转，我部做了以下工作：
1、本月按筹划完成客户拜访工作，主要拜访商户及商户反应情况如下：
（1）宝威，客人反馈的问题仍是修路无法进入，电视不可以看。
（2）拜访新精品客户，了解对一卡通的`使用情况，客户普遍对房价对照满意，只是途径施工未完成，进出不便利。
（3）拜访客户华丰服饰、鄂尔多斯，客人有耐久合作意向，但要确定途径施工完工时间，现在还无法给客户明确的回复。
2、团队及会议办事
（1）完成了本月团队会议预定及入住的款待工作。
（2）整理规范小会议室悬挂条幅和音响的放置。
（3）领取长线插线板，将会议室已经损坏的电源线进行改换。
（4）做好夜间会议交代工作，确保会议期间夜间总值班司理的相关巡检和跟踪工作。
（5）做好会议室卫生质检问题整改的工作，为客户会展创造便利条件，让客户高兴舒适地完成会议的召开。
3、市场调研情况及季度考察工作
（1）对酒店周边的企业进行摸排和信息统计。
（2）完成对火趁魅
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