1、内外饰财务核算及分析，各主要经营指标波动分析
2、成本管控，通过数据了解异常并推动改善
2、与管理层保持良好沟通交流，关注生产过程，提出工厂改善问题点并推进解决
3、梳理流程，对于不合理流程提出改善意见
4、资产管理，确保资产安全完整
5、带领团队，提升能力，达成目标
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