1、在车间主任领导下，协调安排本班生产，保证本班产量、质量、收得率等各项指标的完成。
2、坚持安全生产，检查督促本班员工贯彻执行各项安全管理制度和岗位操作规程。
3、对各岗位工艺指标进行认真检查，保证各项工艺参数的'正确性，提高产品收得率。
4、检查本班设备运转情况，发现异常情况及时处理，督促本班员工对设备进行润滑、清洁、保养。
5、检查督促各岗位交接班制度和环境、卫生制度执行情况。
6、负责本班所有生产、安全、设备记录的收集、整理。
7、组织召开班前会，负责本班员工的考勤、考核工作。
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