1、根据公司发展需要制定供应商开发计划，负责供应商及供应渠道的开发、维护和发展
2、创建符合公司发展需求的供应链条以及全国的供应商开发、考核机制；
3、对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰；
4、持续跟踪供应商情况，建立并维护供应商数据库，定期对供应商数据库进行管理，掌握供应商发展变化情况并及时上报；
5、参与供应商供应谈判、合同签订及后续体系管理工作；
6、建立规范、高效的.供应链管理体系并优化完善，制定公司供应链标准并监督实施；
7、指导部门人员有效地开展各项工作，并实施合理绩效考评，促进工作目标的完成；
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- zicool.com 版权所有 湘ICP备2023022495号-2
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务