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2023年招商工作总结(6篇)

来源:知库网

2023年招商工作总结

  我局认真贯彻落实县委、县政府有关招商引资工作会议精神,充分利用“行业招商、协会招商、感情招商、以商带商”等各种招商引资方式,通过“走出去,请进来”的办法,加大农业招商力度,现将我局全年招商引资工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  1、编制了现代农业项目招商指南。为了做好招商引资工作,我局精心组织人员,编制了莲花县度假村休闲农业、神泉生态休闲山庄、有机农业体验园建设、莲籽深加工及基地建设项目等8个项目书,对外开展招商引资活动。

  2、抓好了企业项目服务的跟进工作,莲花县欣康农业发展有限公司、莲花盛丰农业有限公司、莲花县卓氏果园等新型农业经营主体,我局组织人员对企业基地进行了实地技术指导及培训等工作,并通过整合资金,对企业进行了帮扶。

  二、主要做法

  (一)加强组织领导,强化工作保障。我局高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为应对“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作来抓,多次召开会议进行专题研究,明确由局长亲自抓,成立了由副局长为组长,配备了两名干部负责具体工作,保障招商引资的必要经费;为调动全局员工参与、关心招商引资工作的积极性,为招商引资提供线索、出谋划策,对招商引资有功人员进行奖励,做到了责任有落实、经费有保障、激励有措施。

  (二)创新工作方式,广开招商渠道。一是坚持节会招商。为做好招商引资工作,我局利用节会进行项目推介,拜会客商。二是坚持敲门招商。招商队人员前往广州、东莞等地,能过熟人联系有搬迁意愿的企业,亲自上门拜访了客商,真诚的和其交朋友,向其介绍莲花发展现代农业的优越性、招商引资政策和地理交通条件。三是坚持以商招商,充分发挥原在地方工作时结交的在赣投资客商朋友的作用,传递信息,介绍、带动其它客商来莲花投资。

  (三)强化招商服务,促进引商安商。招商引资工作引商是基础,安商是关键,要确保引得来,留的下。为保证项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行,我局实行了招商引资项目专人联系制度,指定专人加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务。

  三、明年的工作和任务

  1、努力做好下年度引进项目的跟踪和服务。

  2、做好引进的莲籽项目跟踪和服务好。

  3、加强招商引资项目的力度。

2023年招商工作总结

  一年以来,根据局领导分工安排,本人从事招商室工作,负责拟定境内外招商引资年度计划,组织协调境内区域的招商引资活动,编制和发布招商引资重点项目,归集、包装、编辑推介项目,配合有关部门建立和完善项目库,承担全局对境内招商引资、联络、洽谈工作。过去一年在各级领导的支持和同志们的配合帮助下,做了以下几项工作:

  一、认真贯彻执行各级有关招商引资的方针政策,按照我区招商引资工作的阶段性目标和工作重点尊重自身工作,不断学习新知识,尤其法律知识和新的方针政策,认真履行职责较好地完成了领导交给的任务。

  二、根据我区经济发展状况和各镇街的区域优势,出主意想办法积极主动地收集整理,编集招商引资项目,不断更新项目库,使我们提出的引资项目,更加贴近本地实际,更加有利我区的产业结构调整,更加符合国家鼓励发展的产业政策,去年共编制发布招商项目49个,取得了一定的效果,除我区通过节会上网对外发布外,先后有许多客商通过传真,电话等形式咨询,起到了牵线搭桥的作用。

  三、认真做好项目的洽谈工作,节会期间除组织好项目洽谈,签约等会务活动外,积极帮助重点项目进行洽谈,尤其严把项目签约文本关,使之符合法律,内容完善,责权分明,便于执行,没有因为合同条款出问题而引起纠纷,使项目单位和投资商都满意。在日常工作中,认真做好前来投资客商的接待,项目洽淡工作,积极为其做好服务,耐心介绍我区情况,协助项目单位做好洽谈工作。

  四、认真做好对外来投资者的服务,凡来我局了解情况,洽谈投资的客商,我室都热情接待积极介绍我方的投资环境,投资政策,资源区位优势,介绍投资项目等,积极与有关镇街招商分局和区直部门联系,带领外商实地选点,了解情况,洽谈合作,耐心细致地做工作,力促洽谈成功。

  五、认真做好在建项目在谈项目的调度工作,为便于领导随时掌握招商工作的动态,及时反映情况,我室不定期的对在建项目和在谈项目进行调度,汇总后上报,并对在调度中反映和发现的问题,积极与有关部门联系协调,帮助其解决。尤其针对当前土地制约因素加大,项目落地难的问题,年底对各镇街的存量土地进行了摸底调查,准备呈交有关领导和有招商引资任务的部门,以便充分利用好这部分现有资源。

  六、认真做好领导临时交给的工作,为了全局工作积极与其它科室配合,实现全局整体工作目标。

  在做好自身工作的同时,本人紧跟时代步伐,加强学习党的xx大会议精神,与党的思想保持高度统一。

2023年招商工作总结

  20__年,是公司发展至关重要的一年,也是我们招商部突破原有工作模式,力求更为高效,以目标引导行动的招商思路付诸实践的一年。真正以市场化运作方式进行对外招商工作,和服装行业紧密联系,对县内服装重点知名企业实行全面宣传,意向客户点对点专人跟踪洽谈。

  今年,同时也是集团高速发展的一年。这一年里,集团喜报连连,成功收购了合肥市市政工程监理公司后;截止到目前的监理业务已经突破亿元,同时集团变更了无区域化控股集团公司,新增注册了工程集团公司等;为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台,由慢车道驶进了高速快车道;另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园区招商工作取得了一定的成绩,20__年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”的服务。

  在厂房招商方面,从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看,已完成了年度招商招租目标;在销售方面没有完成公司下达的指标3000万元。

  入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已招租完毕,我们也合理调整了部分无法招租的客户。基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评。由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下,为买厂房的客户提供了担保促招商,给客户在经济不足的情况下,起到了推波助澜的做用,在今年厂房销售提供了功不可没的作用,下面就细说一下今年的销售明细:

  1、招商部今年4月份三期B16-7户厂房已签转让协议,销售金额217万元,已付120万元,按协议约定首付150万,还差30万,正在跟进客户付款,剩下尾款除押证10万元,其余在交房时付清。

  2、8月份销售三期C6-1户厂房,总金额89万元,目前已首付50万,剩下尾款除押证5万元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息计算。

  3、12月份销售三期C6-2户厂房,销售金额89万元,目前已首付50万元,剩下尾款除押证5万元,其余在20__年元月20号以前付清,逾期按月2分利息计算。

  4、6-12月份职工租赁房已签约54户,租赁金额约340万元;还有2户已交定金,但没签约,正在跟进中。另外园区物业附属房已出租20间,租赁额55000元(目前还没交),估计在本月底前交清。

  5、厂房销售总金额+租赁总金额,合计约740.5万元。

  6、入园招租9户,已收信息费约8700元。

  7、另外在4-6月份三期12米厂房19户成功交接给业主,已收协议约定交房时应付款94.86万元。另外B11栋交房应付款30万,合计124.86万元。

  团队建设、流程管理及细化管理工作

  招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,我们还要加强客户信息储备、拓宽信息源、建立与客户间友好信任关

  系等方面的工作,更要培养招商工作一线人员的“钉子精神”,增强工作信心和改善畏难情绪。对于目前招商队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。要加强招商队伍对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,抽时间一起讨论心得。

  细节处理方面,尤其是一些体现公司形象方面的细节上,例如部门员工的工作纪律,待人接物的技巧以及员工的着装形象、言谈举止等方面还要进一步规范。

  20__年度招商工作计划和展望

  ▲持续开展二、三期招商的整体招商招租工作;

  ▲在招商过程中,以公司利益化,想在前头,做得对头,做事要合适,杜绝不合适的事情发生,确保工作、生活更上一个台阶;

  ▲提高自身的综合素质和业务能力;

  ▲加强和各部门之间的协作,要绝对给力。

  (一)持续开展三期的整体招商工作招商工作需要更多的坚持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取得巨大的成效。因此,招商工作对我们来说需要有很大的耐心和毅力,需要持续不断地总结招商经验。

  招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口,也需要从不同渠道大力宣传园区优势,展示形象、提高园区知名度。这就需要我们不断的创新,不断的与时俱进。

  (二)提高自身的综合素质和业务能力

  招商工作需要不断学习。《产业园区招商实战攻略》是行业内一本难得的招商指导书籍,招商人员要加强学习。招商人员更

  需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈,熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破,在理论和素养方面需要更多的升华,通过学习各种知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的操作性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

  (三)加强和各部门之间的协作

  在圆满完成部门本职工作的基础上,进一步加强与公司各职能部门之间的协作与沟通,通过更专业化学习、可行性更高的流程管理运作,在今后的工作更能与集团高速发展的模式完美对接,达到整体要求。

  最后,感谢各位领导对本部门的支持!

2023年招商工作总结

  一年以来,根据局领导分工安排,本人从事招商室工作,负责拟定境内外招商引资年度计划,组织协调境内区域的招商引资活动,编制和发布招商引资重点项目,归集、包装、编辑推介项目,配合有关部门建立和完善项目库,承担全局对境内招商引资、联络、洽谈工作。过去一年在各级领导的支持和同志们的配合帮助下,做了以下几项工作:

  一、认真贯彻执行各级有关招商引资的方针政策,按照我区招商引资工作的阶段性目标和工作重点尊重自身工作,不断学习新知识,尤其法律知识和新的方针政策,认真履行职责较好地完成了领导交给的任务。

  二、根据我区经济发展状况和各镇街的区域优势,出主意想办法积极主动地收集整理,编集招商引资项目,不断更新项目库,使我们提出的引资项目,更加贴近本地实际,更加有利我区的产业结构调整,更加符合国家鼓励发展的产业政策,去年共编制发布招商项目49个,取得了一定的效果,除我区通过节会上网对外发布外,先后有许多客商通过传真,电话等形式咨询,起到了牵线搭桥的作用。

  三、认真做好项目的洽谈工作,节会期间除组织好项目洽谈,签约等会务活动外,积极帮助重点项目进行洽谈,尤其严把项目签约文本关,使之符合法律,内容完善,责权分明,便于执行,没有因为合同条款出问题而引起纠纷,使项目单位和投资商都满意。在日常工作中,认真做好前来投资客商的接待,项目洽淡工作,积极为其做好服务,耐心介绍我区情况,协助项目单位做好洽谈工作。

  四、认真做好对外来投资者的服务,凡来我局了解情况,洽谈投资的客商,我室都热情接待积极介绍我方的投资环境,投资政策,资源区位优势,介绍投资项目等,积极与有关镇街招商分局和区直部门联系,带领外商实地选点,了解情况,洽谈合作,耐心细致地做工作,力促洽谈成功。

  五、认真做好在建项目在谈项目的调度工作,为便于领导随时掌握招商工作的动态,及时反映情况,我室不定期的对在建项目和在谈项目进行调度,汇总后上报,并对在调度中反映和发现的问题,积极与有关部门联系协调,帮助其解决。尤其针对当前土地制约因素加大,项目落地难的问题,年底对各镇街的存量土地进行了摸底调查,准备呈交有关领导和有招商引资任务的部门,以便充分利用好这部分现有资源。

  六、认真做好领导临时交给的工作,为了全局工作积极与其它科室配合,实现全局整体工作目标。

  在做好自身工作的同时,本人紧跟时代步伐,加强学习党的十八大会议精神,与党的思想保持高度统一。

2023年招商工作总结

  辞旧迎新,20__年很快就过去了,在这一年里,我认真履行职责,在公司领导的关心、帮助下,在我部门员工的大力支持、密切配合下,带领部门员工强管理、挖潜力,取得了一定的成绩,现将一年来工作情况报告如下,不当之处请指正。

  一、20__年主要工作概述

  招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力,招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围,凝聚力增强的同时,团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商,下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类,以增强市场的核心竞争力。

  二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作

  公司对招商部的每一位员工都严格要求,力求人人都是精英。通过内部体系架构上的规范化,进一步明确分工、职责到位。部门内部按工作内容,划分了业务团队与服务团队,以进行部门工作的全面联系与沟通。在这些基础团队建设工作初步完成之后,逐步开展团队能力提升工程,通过内部培训和经验交流等多种形式,提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善,进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。

  三、圆满完成各项招商任务指标。

  针对城北区域内市场的特征,在招商过程中,我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念,克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种.种不利因素,圆满完成了C、E区的招商工作。引入了一大批代表本地区竞争力的陶瓷批发商,在此基础上,招商部通过扩大招商力度,拓展可利用资源,先后把C5、E10、E11进行业态分类,形成地板区、五金油漆区、木门移门区,完成招商任务、填充业态的同时,在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。化的保证了明珠世贸商城业态丰富性、独特性及延展度。在招商的过程中,招商部的员工积极配合和指导商家的货品选择、价值提升、装修设计和装修流程等系列工作,与商户建立了长久、稳固的战略合作关系,为下一步的招商工作打下良好的基础,也为举办大型活动、会展能够得到商户全力支持埋下了伏笔。

  四、市场宣传工作的圆满完成。

  为配合公司开业两周年活动,通过有效形式提升整体商业氛围,于10月份至12月份间,在公司领导和整个部门的不懈努力下,成功举办6次建材走进社区活动和一次明珠建材团购活动。在盐城百姓心目中上产生了良好的氛围。提升了明珠世贸商城及公司的整体形象,树立了客户、民众的信心。

  五、工作中存在的问题与不足

  1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作,对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题,还需要长时间的磨练与实践。

  2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。

  3、在招商与商户经营的过程中发现,有一部分消费者对明珠商贸城不够了解,如何更好的利用明珠商贸城的平台来引导周边地区消费者,发掘其消费潜力,是目前展示区面临的问题。

  最后,在新的一年,招商部所有员工,将继续加强学习,精通相关业务知识,提升招商技能和服务水平。为未来打好攻坚战,创造有利的先决条件。

2023年招商工作总结

  解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是__街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。

  一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员积极参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将__街道__年招商引资工作总结如下:

  一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

  经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。

  一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;

  二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;

  三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

  二、强化措施,全力推进招商引资工作

  抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,__街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。

  二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。

  解决企业在生产和经营中的困难保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了__街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

  三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

  为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

  (一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

  (二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

  四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

  全年完成招商引资项目6个,其中新建项目3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

  五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

  __街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进__辖区的经济发展和社会繁荣。

  (一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

  (二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

  (三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  (四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进__年招商工作再上新台阶。

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