一、 十二月份开展的主要安全工作:
1、开展“交通安全” 专题工作,并组织开展“交通安全”培训及开展新《安全生产法》宣传、培训。
2、继续开展“打非治违”及“安全生产大检查工作”进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度;
3、协助安环部“安全示范班组”验收及安全先进评定;
4、加强特殊时段的安全管理宣传,传达公司下发《加强特殊时段生产安全事故防范工作实施方案》 ;
5、按照公司防火办专项检查各科室的工具箱及更衣柜有无危化品和易燃易爆物品,检查未发现安全隐患;
6、月底组织由中心领导带队对分厂“煤气”、“电磁吊”、“起重码堆”,“吊具、料斗”进行专项检查,检查未发现大的安全隐患。
二、安全生产形势分析
1、中心生产形势稳顺,无环保安全生产事故;
2、十二月份公司安全事故分析:
本月公司工伤事故_起,即7_0分厂1起,分厂1起工伤。
三、 存在的问题及纠正措施
(一)起重码堆安全措施不到位, 大管码堆垫木和防滚三角木未按规定使用,挂钩作业危害辨识不够充分,发生了一起起重码堆安全事故。
12月_日上午,7_0分厂精整甲班颜成武在7_0分厂EF跨大冷床后货位,脚踩在一支钢管上穿钢丝绳时隔木被钢管压断,钢管滚动,挤伤右脚,致右脚跟骨、距骨、腓骨远端等处骨折。
教训:
1、钢管堆放应塞好三角木,特别是单支钢管两边应塞好三角木; _、7_0大管子隔木应结实,或多垫几根;
3、挂钩作业人员应提高辨识和防范安全风险的能力。
(二)未停机处理生产故障。
1_月_日晚__:30分左右,分厂探伤站员工曹魁在离线3#探伤机后方碰头处,未停机处理辊道上弯管时左手中指被管子端头碰撞在碰头挡板上致左手中指远端挤伤。
教训:
1、处理生产或设备故障时必须先停机并挂牌;
2、身体部位不要置于危险区(如钢管与碰头之间)
3、加强夜间作业的安全管理。
(三)、个别员工消防安全意识较差,在休息室等场地吸烟和乱扔烟头引发火灾,违章在工具柜内存放汽油等易燃易爆物品 。
1_月_日,铁水分罐站东头一公用休息室因吸烟和乱扔烟头引发大火,而且火场工具柜内违章存放汽油等易燃物。
教训:
1、生产现场禁止吸烟,休息室吸烟不乱扔烟头;
2、办公室、休息室、工具柜内等处不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗剂等易燃易爆物品。
四、_0__年_月份安全工作计划:
1、开展“危险源辨识(一)”专题工作;
2、认真开展安全大检查,落实领导干部带队检查安全生产工作制情况及专项检查情况;
3、持续深入开展“打非治违”行动。
4、道达尔高钢级认证HSE前期整改及准备工作;
5、继续开展7S管理保持、提高。
十二月份即将过去,在这一个月的时间里,通过我自身的努力,在销售方面也有一定的收获,当然,也存在不少的问题需要我去调整,因此,我感觉有必要做下工作的总结,从而更好的指导我未来的销售工作,最终能取得更大的成就。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年__月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
下月工作计划重点:
1、建立一个相对稳定的销售团队
销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个___,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度
完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯
养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、制订明确的销售目标
我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
十二月计划
1、天气凉了,鼓励幼儿不怕寒冷每天坚持来上幼儿园,不迟到。
2、指导幼儿自己擦鼻涕,并把脏纸扔在垃圾桶里。
3、完成主题墙饰、展板,以及装饰布置教室,营造圣诞节和迎接新年的氛围。
4、指导幼儿午餐后能正确擦脸漱口然后在脸上涂油。
5、及时督促幼儿小便,防止天气冷有的幼儿穿得太多而来不及小便小在身上。
6、6、让幼儿认识我们身边了不起的轮子的作用,同时还了解冬天的特征。
7、提醒幼儿玩耍时要注意休息,一旦出汗要及时为幼儿擦汗。
十二月总结
十二月已经步入冬季,所以很多小朋友会因为怕冷而不想上幼儿园,通过家园联系,希望小朋友都能不怕寒冷。每天坚持上幼儿园不迟到。
开学快4个月了,很多幼儿都成长了很多,有的小朋友原本不爱吃饭,每次都要老师逼着他吃,喂他吃饭,现在他也会自己拿着勺子把饭吃完。有几个小朋友以前不怎么说话很内向的,现在也活跃地经常举手发言了。有的小朋友总是不肯睡觉,除非老师陪着才会慢慢睡着到现在只要拿布蒙住小眼睛就会自己睡觉。一点一滴都在慢慢地进步,老师看在眼里,喜在心里,相信对于家长而言也是非常开心的。
本月还开展了家长开放日,让家长进一步了解幼儿在园的情况,通过反馈,我们也知道了我们工作中一些不足的地方,对于家长的意见和建议我们也采取了及时的措施,希望通过家园联系可以给小朋友一个更好的学习本领的环境。现在小朋友渐渐变得懂事了,知道老师和爸爸妈妈都很辛苦,有时候犯错了批评他们他们也都知道是为了他们好,能了解老师的良苦用心相信这是对老师最大的肯定。
十二月份的工作已接近尾声,仔细回想一月来的工作,有收获,也有不足之处、失误之处。作以下总结:
一、月初统筹安排作好本月的工作计划及组织发动工作
根据本月的工作计划及中心校的工作安排,确立本月的工作有:
1.围绕教学效益年这一核心目标,继续深化常规管理。
2.对照各科教学计划、教学进度,恢复教学秩序,以适当的时间、方式补差补缺,认真备课批改作业迎接了镇期中视导工作。
3.本校以积极的态度开展校级达标升级课的工作。
4.以认真的态度完成了“蓝天杯”教学设计评比任务。
5.在近期完成了小学语文教师写字指导成果评比。
6.搞好本月的校本教研工作。
二、常规管理实抓、抓严
常规管理是学校一项重要的教学工作,教学制度的形成是长期严格执行得以实现。从本校的实际来看,在常规方面差距有:教师的复备有形式化的倾向;教具准备不充分,教材不熟悉进课堂,严重降低了课堂教学效率。青年教师课后教学反思较简单,缺乏必要的反思。班主任工作不积极,学校很多工作停留在表面上,未能有效的变为实际行动,学校领导检查与督促不力;课堂教学相互交流的现象极少,交流仅表现在听课记录上,部分教师轻视写字课。如何改变这一现状是摆在学校面前的较迫切但又必须解决的.问题。在中心校的期中视导后,下发简报可以看出我校的各项检查总评全镇最末,这说明我校的检查力度还不够。
三、坚持周查月报制度,力争取得成效
周查想落到实处,并在实际的工作中取得一定的效果是一件颇费头脑的事。怎样使周查得以坚持,并收到满意的效果?一靠广大教师高度的责任心,二靠学校领导坚强的决心,三靠灵活的方法和事后督促。我校教师众多,人手紧张,工作量大。这给周查带来了一定的困难。学校工作繁多,又时常受到临时工作的冲击,难以在规定的时间内检查完。我校采取了分散时间、定教师的方法进行抽查。从周查中看出部分教师态度认真,也有少部分教师思想不够积极,有应付的态度。
四、校本教研
本月由于受较多活动的影响,教研组活动未能正常开展,教师忙于期中视导,此项活动开展的不够及时、正常。
五、缺点及前进方向
1.加强班主任工作,我校的很多学生常规的养成,主要靠班主任的工作。
2.学生兴趣小组的落实,从学生的组成、教师的搭配等方面入手,不求大面全,但求少而精。
3.建立学习氛围浓厚的伟诚文化,以青年教师带头,力争百花齐放,卓有成效。
六、本月无学生变动情况。
一、前言:
12月的结束意味着这个学期即将进入尾声,在党团学的各级领导关心支持下,在老师的指导下经过了一个学期的洗礼与磨练,我们生涯部的成员们在工作中克服了重重困难,取得了不俗的成绩。11月的我们充分展现了生涯规划之星的风采,12月我们延续了饱满的激情努力的做好各项工作,以下便是我部这个月的工作总况:
二、主要工作:
1、工学院艺术团一周年庆
活动介绍:新生才艺展中我院生涯部主要负责舞台布置、喷绘与横幅的悬挂和其他协助工作。
2、活动规划
活动介绍:一个学期快结束了,大一的同学们可能有的已经开始在反思来大学到底要怎么度过,要怎么规划时间才能让自己在所参与的事物上有大的突破。一些毕业的学长们也找到了满意的工作,一部分也获取的'保研的资格。为了进一步让同学们加强规划,巩固积极向上,规划并做好每一件事的意识,我们工学院生涯部正在积极策划更多丰富有趣的活动,通过我部建起低年级同学与高年级同学的桥梁,让低年级同学在各种交流会中认识到自己的不足,并从高年级同学中获得一些经验。
3、内部集体活动
活动介绍:为了让内部成员更加了解彼此,加强交流,从而有利各项工作积极开展,我部集合本部全体成员于周末去欢乐谷展开部门活动,通过这次出游,路上遇到的种种事迹锻炼了我部大一干事的遇事应变能力,和与人沟通能力,实在是一举多得。
三、特色工作:
1、内部集体活动:纳新以来,大一的干事对学生工作大多还处于懵懂的状态,办事效率并不高,遇到问题也不太敢问和副部,主要原因就在于之前内部活动相对较少,部门人员不太熟络,经过这次的内部集体出游,我们生涯部各个成员之间的了解更加深了,部门气氛也越来越好,相信我们生涯部成员能在之后的活动中拧成一股绳,克服各种困难,让生涯部的明天更辉煌。
四、结束语:
期末已至,各项考试即将开始,我部积极向同学们宣传诚信考试的积极性,树立诚信考风,把握好时机,争分夺秒复习,规划好学习进程,向心中的目标前进!
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