写字楼保洁领班个人年终总结1
时间飞逝,岁月匆忙,转瞬间20xx年的工作已接近尾声,在这短暂而劳碌的一年里,我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和悄悄奉献的精神,为xx的保洁工作取得了较好的成果,使全年的保洁任务划上了圆满的句号。下面我将xx大厦20xx年的保洁工作以及20xx年的工作打算做如下总结汇报。 一、20xx年的保洁工作总结
依据公司的要求和管理处领导的支配,我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了具体的卫生清洁打算和培训打算。
1、保洁全年清洗(清洁)状况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计xx次;大门玻璃清洁计xx次;外围地砖清洗xx次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计xx多次;卫生间墙面、地面清洗计xx次;楼层空置房清扫计xx次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计xx次;消防楼梯处玻璃清洁计xx次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计xx次;车库地面清洗x次、清扫积土xx次;挡车杆、车位线清洁计xx次。
2、大厦环境消杀完成状况:卫生间消毒计xx次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计xx物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计x次。
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3、除了完成以上主要工作外:还帮助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计x次(其中晚上加班x次);帮助xx房间清洁卫生计x次;帮助处理九层菲菲办公室管道漏水突发大事x次。
4、在评优期间:保洁部在人少活多的状况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。
5、员工培训状况:对新入职的员工每月培训x次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。老员工也不定期进行培训些相关学问。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的平安性和卫生质量达标。
6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度,落实上级领导支配的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。根据制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评比优秀员工的根据。坚持每周一次员工会议,详细内容:总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作支配。其实也是与大家一次工作上的沟通,目的是让员工增添团队意识,能准时订正错误,弥补漏洞,顺当开展下周的工作任务。 7、节支创收方面:依据公司提昌节支降耗的要求,严格把关,尽量把物品使用量降到最低。在创收上,大厦保洁人员在缺编的状况下,为满意客户的需求,供应了入室保洁有偿服务,为公司曾创收入。
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8、20xx年工作中的缺乏:由于人员流淌较大,一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作,在有限的时间内达不到我们的工作要求,因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。 二、20xx年重点工作打算
回首过去,展望将来。在新的一年里,我们将一如既往地保持好前面的工作成果,紧跟公司进展的步伐,将保洁工作制定一个更新的目标,为公司制造更好的业绩。详细工作从以下几点开展: 1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格掌握人员的流失。
2、主抓保洁人员的业务技能、专业学问,制定出具体的培训打算,并按员工考核标准进行实施。
3、严格提高每位员工的自身素养和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉及影响工作的员工。
4、严格掌握用料、降低本钱费用,增创经济效益。在本钱掌握上,我们为了节省,主动提出建议并与公司选购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为xx元,更换成如今一箱纸费用xx元的价格,毎箱节省xx元,按使用量计算,大约每年将节省xx多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面,我们将会的为大厦客户供应入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻一翻,为公司多创收。
在今后的工作中,我将会带动大厦全体保洁员工,以坚韧拼搏的精神和脚踏实地的工作作风,顺当开展好来年的`各项工作任务。
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同时也盼望能在公司发挥自己的余热,为xx物业美妙的明天而努力。 写字楼保洁领班个人年终总结2
为了总结阅历,找出缺乏,争取在20xx年的工作打上一个坚实的基础,现将20xx年度主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及20xx年的工作设想汇报如下: 一、工作任务完成状况
1、依据岗位实际状况准时修订完成保洁部工作内容及操作流程。
2、对会所外围道路、广场清洗共xx次。红砖冲洗共xx次。 3、协作工程部完成了对会所内空调滤网及排风扇的拆洗工作共xx次。
4、完成水景池清洗工作共xx次。
5、培训方面:对员工进行礼貌礼仪、岗位技能、岗位职责、及平安操作等培训共完成xx次。参与总部高层连总及法务部温主任培训共x次。
6、保洁部协作地产商的各种活动xx次,每次都很好地完成了保洁工作。
7、协作及参加了xx次移动办公前后的预备工作及整改工作。 8、 x次协作地产及各部门做好样板房开放前各项预备工作,x次对样板房内家俱搬运摆放整理工作。x次通宵清洁样板房工作迎接检查团工作。
9、全年共完成会所地毯清洗x次。
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10、会所抛光保养大理石地面共xx次
11、保洁部与外专业消杀单位协作,每月定期对会所、样板房及外围进行消杀工作,有效掌握了老鼠、蚊虫滋生,从而保证了环境卫生问题,并严格做好文字记录存档。
12、参与由杨总及物业服务中心领导组织的小区交房演练x次。 13、 免费帮助会所二楼、三楼保洁三次,共出动人力约xx人次。
14、 免费帮助地产通宵开荒保洁x次,约xx人次。 15、从x月开头共免费为看房客户及上级领导供应洗车业务共xx次。
二、工作体会
保洁部人员相对公司员工来说,普遍存在着年纪大,文化低,接爱力量相对差等缺乏之处,但通过公司领导及部门的培训,对员工进行公司企业文化、管理制度培训,再通过内部培训,对员工进行公司各项规章制度、礼貌礼仪、仪容仪表、岗位职责、平安操作、清洁技能方面的培训,以及结合实际状况对员工进行考核制度的培训,经过不断的培训和磨合,这支年龄上、文化上都处在底端的队伍,已适应现有的公司要求及岗位操作规程,每个员工已建立起工作责任心,都能以一个合格的保洁员的要求按规定流程及规范动作完成工作任务。
三、存在问题分析及其改良措施
1、广场停车场上汽车产生的重油污,无法到达有效的去除。
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在今后的工作中肯定要学习更好的专业保洁方法,努力做到最好。 2、在20xx年度里,在上级领导及甲方单位的催促和关怀下,保洁工作整体上有所提高,但在工作详情方面,还存在着一些缺乏,我们所做的与公司及甲方的要求还有肯定的差距。在新的一年,保洁部会通过举办各类活动丰富员工生活来进一步增添团队合作和分散力,更好地稳定员工队伍。在20xx年,在公司领导的指导下,在保洁员全体员工的努力下,在新的一年里能有更好的工作表现。 四、明年工作打算
1、依据20xx年工作中的缺乏之处,逐项加以改良。 2、加强部门管理,并把各项工作标准进行细化、量化。让每个员工建立工作责任心,来提高员工保洁质量。
3、加强内部员工培训工作,加强服务质量和工作效率,深化开展员工岗位技能和礼貌礼仪的培训,不断提高员工素养及专业的保洁水平,更好地与各部门紧密协作,以此能更好地表达销售物业一体化。树立优秀的服务来获得中南客户和业主的认可。
4、随着即将到来的小区xx楼的交房,保洁部将由会所的保洁工作进入全新的小区保洁,所以,20xx年要加大对小区保洁的培训,提高小区保洁质量,提高员工的综合保洁水平,来得到地产商及全体业主的认可及确定。
5、优化保洁部人员结构,利于以后工作的进展,杜绝队伍臃肿,人浮于事。
6、加强与地产及物业各部门间的沟通、协调,确保工作的更
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好完成。
7、完成上级领导交办的其他事项。 写字楼保洁领班个人年终总结3
20xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持关心下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结全都,为后勤服务建设进展努力工作,现总结如下: 一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承当着全院xx亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化,绿化为了转变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理方法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级安排的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显,新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变,激励基
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层工作人员的主动性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支敏捷的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作
1、先后给学院补种植树木xx棵,竹子xx塘,银杏xx余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2、为学院移栽苗木xx多棵,香樟榉树平房后的马褂木xx多棵。
3、为学院污水管网移树上千棵。
4、为后勤集团苗圃平整土地xx余亩,插苗数万株,用去人工xx工日。
5、本中心完成草花种植xx余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。 6、新增绿化面积xx㎡,新增加除草人员xx名。 三、搞好日常物业服务,保持校内干净
1、管理人员不断提高服务水平,增添服务的主动性,建立了一套完好的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2、物业楼宇的管理员做到领导上班前,老师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学制造良好的环境,使老师全身心
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投入到教学中去。
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