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固定资产投资管理

来源:知库网


第五章 固定资产投资管理

复 习 思 考 题

1、在固定资产投资决策中,为何把现金流量分析摆在比利润分析更重要的位置?

2、固定资产投资的基本程序有哪些?

3、什么是平均投资报酬率?平均投资报酬率法有何优点和不足?

4、什么叫投资回收期?投资回收期法有何优点和不足?

5、试比较说明净现值法和内含报酬率法在投资决策评价上的差异。

6、试比较净现值法和现值指数法的的特点及适用范围。

7、什么叫内含报酬率?如何确定投资方案的内含报酬率?

练 习 题

一、判断题

1、机会成本是企业投资时发生的成本和费用。

2、净现值作为评价投资项目的指标,其大于零时,投资项目的报酬率大于预定的贴现率。

3、整个投资有效年限内利润总计与现金净流量总计是相等的,所以,现金净流量可以取代利润作为评价净收益的指标。

4、净现值以绝对数表示,不便于在不同投资规模的方案之间进行对比。

5、现值指数大于1,表明该项目具有正的净现值,对企业有利。

6、投资决策中使用的现金流量,实际上就是指各种货币资金。

7、在评价两个相互排斥的投资方案时,应该着重比较其各自的内含报酬率。

8、进行长期投资决策时,如果某一备选方案净现值比较大,那么该方案内含报酬率也相应较高。

9、现值指数法是相对数指标,反映投资的效益,但不适用于独立投资机会获利能力的比较。

10、在投资分析中人们对于盈亏状况和现金流动状况,首先要关注盈亏状况,然后进一步分析现金流动状况,因此,盈亏状况比现金流动状况更重要。

11、投资回收期指标虽然没有考虑资金的时间价值,但考虑了回收期满后的现金流量状况。( )

12、风险调整贴现率法的缺点是夸大了远期风险,这与投资项目前几年的现金流量难以预料,越往后反而更有把握的事实不符。

13、现值指数大于1,说明投资方案的报酬率高于资金成本率。

14、某个方案的内含报酬率大于资金成本率,则其净现值必然大于零。

二、单项选择题

1、经营现金流入的估算应该等于( )

A本期现销收入 B本期销售收入总额

C当期现收入与回收以前期应收账款的合计数 D本期赊销额

2、在长期投资决策中,一般属于经营期现金流出项目的是( )

A固定资产投资 B开办费投资 C经营成本 D无形资产投资

3、某投资方案的年营业收入为100000元,年总成本为60000元,年折旧额10000元,所得税率为33%,该方案的每年营业现金流量为( )元

A36800 B26800 C16800 D43200

4、现值指数小于1时意味着( )

A投资的报酬率大于预定的贴现率 B现金流入量的贴现值大于现金流出量的贴现值

C投资的报酬率等于预定的贴现率 D投资的报酬率小于预定的贴现率

5、下列关于净现值的表述中,不正确的是( )

A净现值是项目计算期内各年现金净流量现值的代数和

B净现值大于0,项目可行,净现值小于0,项目不可行

C净现值的计算可以考虑投资的风险性

D净现值反映投资的效率

6、投资决策评价方法中,对于互斥方案来说,最好的评价方法是:

A、净现值法 B、现值指数法

C、内含报酬率法 D、平均报酬率法

7、对投资项目的内含报酬率的大小不产生影响的因素是:

A、投资项目的原始投资 B、投资项目的现金流量

C、投资项目的寿命期 D、投资项目设定的贴现率

8、企业投资10万元购入一台设备,预计使用年限为10年,无残值。设备投产后预计每年可获得净利1.5万元,则投资回收期为:

A、3年 B、5年 C、4年 D、6年

9、若净现值为负数,表明该投资项目:

A、为亏损项目,不可行

B、它的投资报酬率小于0,不可行

C、它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行

D、它的投资报酬率不一定小于0,因此也有可能是可行方案

10、如果其他因素不变,一旦贴现率提高,下列指标中其数值将会变小的是 :

A、净现值 B、内含报酬率

C、平均报酬率 D、投资回收期

11、在进行继续使用旧设备还是购置新设备决策时,如果这两项设备未来使用年限不同,且只有现金流出,没有适当的现金流入,则应采用的决策分析方法是:

A、平均年成本法 B、内含报酬率法

C、总成本法 D、净现值法

12、运用肯定当量法进行投资风险分析时,先用一个系数来调整的项目是 :

A、有风险的贴现率 B、无风险的贴现率

C、有风险的现金收支 D、无风险的现金收支

13、在进行投资项目风险分析时,风险调整贴现率易夸大远期现金流量风险,其原因是 :

A、用以贴现的贴现率高于时间价值的贴现率

B、此方法调整了现金流量的分母

C、此方法过于强调现金流量的风险,把它放在首要位置

D、把时间价值与风险价值综合起来,并以此为贴现率进行贴现

14、某企业投资方案A的年销售收入为180万元,年销售成本和费用为120万元,其中折旧为20万元,所得税率为30%,则该投资方案的年现金净流量为( )万元

A52 B62 C60 D48

15、当贴现率8%时,甲项目的净现值为400元,则该项目的内含报酬率将会( )

A低于8% B高于8% C等于8% D以上三种均有可能发生

三、多项选择题

1、下列项目中,属于营业期现金流入项目的有:

A、营业收入 B、回收固定资产残值

C、回收流动资金 D、经营成本的节约额

2、营业现金流量的正确计算公式有:

A、营业收入-付现营业成本-所得税 B、营业收入-营业成本

C、营业净利+折旧 D、营业收入+折旧

3、下列项目中,属于现金流入项目的有:

A、营业收入 B、建设投资

C、回收流动资金 D、经营成本的节约额

4、确定一个投资方案可行的必要条件是:

A、内含报酬率大于1 B、净现值大于零

C、现值指数大于1 D、回收期小于一年

E、内含报酬率不低于资金成本率

5、当一项长期投资方案的净现值大于0时,则可以说明:

A、该方案贴现后现金流入大于贴现后现金流出

B、该方案的内含报酬率大于预定的贴现率

C、该方案的现值指数一定大于1

D、该方案可以接受,应该投资

E、该方案应拒绝,不能投资

6、投资决策分析使用的贴现指标有:

A、净现值 B、回收期 C、平均报酬率

D、内含报酬率 E、现值指数

7、评价投资方案的投资回收期指标的主要缺点是:

A、不能衡量企业的投资风险

B、没有考虑资金的时间价值

C、没有考虑回收期后的现金流量

D、不能衡量投资方案投资报酬率的高低

8、采用净现值法评价方案时,关键是选择贴现率,其贴现率可以是:

A、资金成本 B、企业要求的最低报酬率

C、内含报酬率 D、企业基准收益率

9、在计算项目净现值时,下列说法正确的是:

A、采用的贴现率越大净现值越大

B、贴现率大小与风险有关,风险越大,选择的贴现率越小

C、净现值是绝对值指标,越大越好

D、可以用行业平均收益率作为贴现率

8、下列表述正确的是:

A、风险调整贴现率法把时间价值和风险价值混在一起,并据此对现金流量进行贴现

B、肯定当量法有夸大远期风险的特点

C、肯定当量法可以和净现值法结合使用,也可以和内含报酬率法结合使用

D、肯定当量法的主要困难是确定合理的约当系数

四、计算分析题

1、某公司拟购入一设备以扩充生产能力。现有A、B两个方案可供选择。A方案需投资10000元,使用寿命4年,采用直线法计提折旧,4年后设备无残值,4年中每年销售收入为5000元,每年的付现成本为2000元。B方案需投资12000元,采用直线法计提折旧,使用寿命为4年,4年后有残值收入为3000元,4年中每年收入为7000元,付现成本第一年为2500元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费200元,另需垫支营运资金1000元,假设所得税率为40%,资金成本率为10%。

要求:⑴计算两个方案的现金流量;⑵计算两个方案的净现值;⑶计算两个方案的现值指数;⑷计算两个方案的内含报酬率;⑸计算两个方案的投资回收期;⑹计算两个方案的平均报酬率;⑺试判断应选哪个方案?

2、某公司要进行一项投资,投资期为3年。每年年初投资200万,第四年初开始投产,投资时需要垫支50万营运资金,项目寿命期为5年,5年中会使企业每年增加销售收入360万,每年增加付现成本120万,假设该企业所得税率30%,资金成本率10%,固定资产残值忽略不计。

要求:计算该项目投资回收期、净现值及内含报酬率。

3、大华公司进行一项投资,正常投资期为3年,每年投资300万元,3年共需投资900万元,第4~13年每年现金净流量为350万元。如果把投资期缩短为两年,每年需投资500万元,2年共投资1000万元,竣工投产后的项目寿命和每年现金净流量不变。资

本成本为20%,假设寿命终结时无残值,不用垫支营运资金。试分析判断应否缩短投资期。

4、某企业有一台旧设备,当时购价为60000元,现在出售可得收入15000元,预计尚可用5年,到期残值300元,每年的运行成本为1200元。现有一种性能更好的新设备,现在购价为75000元,每年运行成本只需500元,新设备可使用10年,到期残值有600元。试做出是否更新设备的决策。(该企业资金成本率为12%)

5、某厂生产急需要一台设备,如果购买,购价需要50000元,借款利率为10%可使用4年,预计4年末有残值5000元,每年需支付维修费3000元。借款在4 年中每年年末等额偿还本息。如果采用租赁方式,每年年初要支付租金15000元,维修费由出租方承担,假定所得税税率为40%,要求作出是购置还是租赁的决策。

6、某企业原有一条生产线上的机器设备于3年前购入,原价为100000元,估计可使用10年,期满无残值。现有一套自动控制设备,购入后可提高产品产量和质量,每年可增加收入15000元,节约成本8000元,但该套设备总投资需要180000元,估计使用10年,10年末有残值5000元。如果购入新设备,旧设备出售可得35000元。试作出是否购置新设备的决策。(该企业资金成本率为10%)

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