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网络教育《组织行为学》答案

来源:知库网


分数: 98.0

完成日期:2011年02月24日 10点45分

说明: 每道小题括号里的答案是学生的答案,选项旁的标识是标准答案.

一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2。0 分,共40。0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1. 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。ﻫ

( A )

A. 同质群体

B. C.

异质群体ﻫ

D. 混合群体

E. 简单群体?

2. 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。?

3. ( B )

A. B. C.

D. E. ( B ) F. G. H. I.

J. 同质群体

异质群本ﻫ

混合群体 ?

简单群体?

任务角色和维护角色多的群体属于()。人际群体

团队集体

无序群体

任务群体

ﻫ?

K. 任务角色多而维护角色少的群体属于( )。?ﻫ

( D )

L. 人际群体

M. 团队集体

N. 无序群体

O. 任务群体?

4. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(5. ( A )

A. 强制

B.

开诚合作

C. 妥协

.?

D. 回避?ﻫ

6. 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是)。?

7. ﻫ

( C )

A. 强制?

B. 开诚合作

C. 妥协

D.

回避

8. “途径-目标”理论是(( B )

A. 菲德勒

B. 豪斯

)提出的。?ﻫ

(

C.

布莱克?ﻫ

D. 耶顿

E. 沙特尔?

F. 管理系统理论是由( )提出的。?ﻫ

( C )

G. 菲德勒

H. 豪斯

I. 利克特?

J.

K.

布莱克 ?ﻫ

L. 沙特尔

9. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。?ﻫ

( C )

A. 3—30人

B. 30—1000人

C. 1000—45000人

D.

45000人以上ﻫ

10. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(( A )

A. 社会功能 ?ﻫ

B.

成员受益程度ﻫ

C. 对成员的控制方式

D. 成员人数

)。?ﻫ

11. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。?ﻫ

( D )

A. 分化—整合组织结构

B. 项目组织设计?

C. 距阵式组织设计

D. 自由型组织结构?ﻫ

12. 下面哪一个不是组织的基本要素? 13. ( A )

A. 人际关系

B.

协作愿望ﻫ

C. 共同目标

) ?

D. 信息沟通?ﻫ

14. “熵”能测量环境的什么特性? ( )?

15. ( C )

A. 稳定性

B. 有序性

C.

复杂性

D. 不确定性?

16. 我们平常所说的企业精神实质上是一种( 17. ( C )

A. 社会观念

B. 职业道德 ?

C. 组织信念

).?ﻫ

D.

组织情感

18. 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( )?

19. ( A )

A. 稳定性

B.

有序性

C. 复杂性

D. 不确定性?

20. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识.这类环境是( )。?

21. ﻫ

( D )

A. 简单-静态环境

B. 复杂-静态环境

C. 简单—动态环境

D. 复杂—动态环境?

22. 以组织结构为中心的变革措施主要是:( 23. ( D )

A. 调查反馈

B. 群体建议?ﻫ

C. 咨询活动

D. 完善信息沟通系统?

24. 管理方格图中,最有效的领导方式有( )。25. ﻫ

)。?ﻫ

( D )

A. 贫乏型

B. 任务第一型ﻫ

C. 俱乐部型

D. 团队式

26. 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。

27. ( C )

A. 公司没有做到奖罚分明

B. 奖励不够及时ﻫ

C. 公司没有做到奖人所需、形式多变

D.

员工太挑剔

28. 当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。ﻫ

( A )

A. 惩罚

B.

正强化ﻫ

C. 自然消退

D. 消极强化

E. 二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题 2。0 题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的.

1. 当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:().?

2. ( ABC )

A. 改变行为

分,共40.0分.在每小

B. 改变态度

C.

引进新的知元素?

D. E.

不予理采

F. 重新进行角色定位?

3. 一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:( )。?4. ( ABC )

A. 纵向变动

B.

横向变动

C.

核心变动

D.

E. 水平变动?ﻫ

F. 外围变动

5. 需要层次论的内容有:( )。?

6. ?

7. ( ABC )

A. 生理需要、安全需要、友爱和归属需要

B.

尊重需要?

C. D.

自我实现的需要

E.

工作和工作条件的需要?ﻫ

F. 文艺、文化娱乐生活的需要

8. 根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括()。?

9. ( ACE )

A. 社交需要

B.

自我实现需要

C. 安全需要?ﻫ

D.

人际关系和谐的需要

E. 相互尊重的需要?

F.

10. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有( )。?11. ( ADE )

A. 成就需要

B.

生存需要

C. 安全需要?

D. 权力需要

E.

社交需要?

12. 过程型激励理论主要有哪几种?( )。?ﻫﻫ

( BD )

A. 赫兹伯格的双因素理论

B. 弗罗姆的期望理论?ﻫ

C.

麦克利兰的成就需要理论

D. 亚当斯的公平理论?ﻫ

E.

斯金纳的强化理论?

13. 根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有( 14. ( ABCE )

A. 工作本身的特点

B.

责任感

C.

提升和发展?

D.

E.

工作的物理条件

F. 上司的赏识?ﻫ

。?)

15. 激励理论可划分为哪几大类( )。?ﻫ?ﻫ

( ABC )

A. 内容型激励理论

B.

过程型激励理论?ﻫ

C.

改造型激励理论

D.

强化理论

E. 需求层次论

16. 下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有().?( BDE )

A. 计件工资

B. 计时工资

C.

计件超产奖?

D. 月度奖

E.

年终分红?ﻫ

17. 以下做法中,属于消退强化方法的有()。?

18. ( BDE )

A. 员工出现失误时,给以记过处分?ﻫ

B. 对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为?

C. 员工表现出色时,给他发奖金

D. 对请客送礼者,关门拒之?

E.

对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待?

19. 在我国,员工产生不公平感的客观原因主要有()。?20. ( ACDE )

A. 奖励分配制度的不完善

B.

情感偏向

C. 领导者的管理素质较差?

D.

E.

社会上的不正之风

F.

人事管理制度的不合理?

21. 具有普遍意义的激励方式有( ( ABDE )

A. 思想政治工作

B.

奖励

C.

积极强化?

D. 工作内容丰富化

E.

职工参加管理?ﻫ

。?ﻫ)

22. 人们在群体中可以获得的需要和满足有( )。?

23. ( ABCD )

A. 安全需要 ?

B. C.

情感需要?ﻫ

D.

尊重和认同需要

E.

完成任务的需要?

F. G.

实现组织目标的需要

24. 斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。

25. ( ABCDE )

A. 生理特性

B.

社会背景

C.

智力和个性?

D.

E.

与工作相关的特性

F.

社会特性?ﻫ

26. 能力是( )的综合体现。?( CD )

A. 性格 ?

B. 知识

C. 体力

D.

智慧

E.

见解?

27. 领导连续流理论是()提出的.?

( BD )

A. 勒温

B. 坦南鲍母

C.

利克特?ﻫ

D. 施密特

E.

沙特尔?

F. 管理方格图中,典型的领导方式有( )。?

28. ( ABCDE )

A. 贫乏型?

B.

任务第一型?

C. D.

俱乐部型

E.

团队式

F.

中间型

29. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是)。?

30. ( ABDE )

A. 合作精神

B.

决策能力

C.

领导能力?ﻫ?ﻫ

D. 敢于创新

E.

尊重他人

31. 概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括 )。?

32. ﻫ

( ABDE )

A. 政治素质 ?

B.

知识素质

C.

协调素质?

D. 能力素质

E.

身心素质

33. 勒温认为存在着( )的领导工作方式。?ﻫ?ﻫ

( ACE )

A. 专制方式

B.

协商方式

C. 民主方式?

D. E.

独立方式

F. 放任自流方式

三、判断题。本大题共4个小题,每小题 5。0 分,共20.0分。

1.

密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:一个是员工取向,一个是生产取向。

(错误)

2.

工作越专门化,效率越高。

(错误)

3.

霍桑实验表明,人不是\"经济人”,而是“复杂人\"。

(错误)

4.

两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。

(错误)

分数: 99。0

完成日期:2011年02月17日 16点32分

说明: 每道小题括号里的答案是学生的答案,选项旁的标识是标准答案.

一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2。0 分,共40。0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的.

1. 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是:( ).?ﻫ

( B )

A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会?ﻫ

B. 霍桑试验?

C.

D.

1914年利莲•吉尔布雷斯出版的《管理心理学》?E. ?

F. 泰罗的《科学管理原理》

2. 面谈法属于组织行为学研究方法的:( )。?ﻫ

( B )

A. 观察法

B. 调查法

C.

实验法

D. 测验法?ﻫ

3. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( )。?ﻫ

( B )

A. 气质

B. 个性

C.

能力

D. 性格?

E. 决定人的心理活动动力特征的是:(4. ( A )

A. 气质

B.

能力

C. 个性

)。?ﻫ?

D. 性格

5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:( ).?ﻫ

6. ( B )

A. 自我

B. 本我

C.

超我?

7. 老心理分析论的代表人物是:(8. ( D )

A. 荣格

B. 阿德勒

C. 麦迪

D. 弗洛依德?ﻫ

).?

9. 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:( )。?ﻫ

( C )

A. 能力低下 ﻫ

B. 一般能力

C. 天才

D.

才能?

10. 明确目的,自觉支配行动的性格属于:(( C )

A. 理智型

B. 情绪型

C. 意志型 ?

).?

D.

中间型

11. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:( ).?ﻫﻫ

( B )

A. 知觉防御 ?

B. 晕轮效应

C. D.

首因效应

E. 定型效应

12. 提出需要层次论的是(13. ( B )

A. 梅奥

B. 马斯洛

)。?ﻫ?

C.

赫兹伯格

D. 泰罗

14. 双因素理论的提出者是( ).?ﻫﻫ

( B )

A. 马斯洛

B. 赫兹伯格

C. D.

麦克利兰

E. 波特?

15. 表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。?16. ( A )

A. 尊重需要

B.

C. D. E. 17.A. B. C. 有关?

D. E. 境有关

18.

交往需要ﻫ

安全需要

生理需要

以下各项表述正确的是 ( )。?

( C )

保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关?ﻫ

保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关?

保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身

?保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环

赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )。?

19. ( C )

A. 提供给员工更高的工作报酬?ﻫ

B. 加强对员工的监督和控制?

C. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务?ﻫ

D.

创造良好的工作条件?ﻫ

20. 不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?( )ﻫ

( C )

A. 需要层次论 ?

B. 成就需要论ﻫ

C. E?R?G理论

D.

双因素理论

21. 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是( )。?

22. ( A )

A. 成就需要

B.

权力需要

C. 社交需要

D. 安全需要?

23. 以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩( )。?ﻫ

( D )

A. 主要取决于所作的努力?ﻫ

B. 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)?ﻫ

C. 主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其

他要素的理解程度)ﻫ

D. 在很大程度上受所作的努力的影响?ﻫ

24. 内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括( )。?

25. ﻫ

( B )

A. 期望理论、公平理论?

B. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论?ﻫ

C.

X理论、Y理论?

D. 挫折理论、归因理论、强化理论?

26. 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )。?

27. ( B )

A. 增加自己的投入

B. 减少自己的投入?ﻫ

C.

努力增加B的报酬

D. ? 使B减少投入?

28. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:( )。?ﻫﻫ

( B )

A. 非正式群体

B. 正式群体 ?

C.

小群体

D. 参照群体

二、多项选择题.本大题共20个小题,每小题 2。0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

1. 组织行为学的特点有:( )。?ﻫ

( ABCE )

A. 边缘性

B.

综合性

C.

两重性

D.

多层次性

E. 实用性

2. 组织行为学研究的层次有:(3. ( ABC )

A. 个体

)。?

B.

群体

C.

组织

D.

集体

E. 环境?

4. 组织行为学的两重性来自于:(5. ( ABD )

A. 管理的两重性

B.

人的两重性

)。?

C. 组织的两重性?ﻫ

D. 多学科性

E.

多层次性?

F. 组织行为学的理论基础有:( 6. ( ABCDE )

A. 心理学

B.

社会学

C.

人类学

D.

政治学

.?ﻫ)

E.

生物学

7. 科学的研究方法应遵循的原则是:(( ABCD )

A. 研究程序的公开性

B.

收集资料的客观性?

C.

D.

观察与实验条件的可控性?ﻫ

E.

所得结论的再现性?ﻫ

。?ﻫ )

8. 行为测量量表有:( )。?

9. ( ABCD )

A. 名称量表

B.

等级量表

C.

等距量表

D.

比率量表

E. ﻫ

F.

等值量表?

10. 在行为研究中,对变量处理的方式有:( )。?

11. ﻫ

( ABCDE )

A. 置之不顾

B.

随机化和不加控制?

C. D.

保持衡定

E.

匹配?

F.

G.

规定特定的标准和范畴?

12. 组织行为学的研究方法包括:(( ACDE )

.?ﻫ )

A. 调查法

B.

面谈法

C. 实验法?ﻫ

D.

E.

个案研究法

F.

观察法?

13. 影响人的行为的因素有:( 14. ( AC )

A. 个人主观内在因素

)。?

B. 心理因素

C. 客观外在环境因素?ﻫﻫ

D.

生理因素

E. 人群团体因素?

15. 人的行为特征有:(16. ﻫ

( ABCDE )

A. 自发的

B.

有原因的

C.

有目的的

)。?

D.

持久性的

E.

可改变的?

17. 个性的特点是:( 18. ﻫ

( ABCDE )

A. 社会性

B.

组合性

C.

独特性

。?

D.

稳定性

E.

倾向性

19. 影响因素主要有:( ﻫ?ﻫ

( AC )

A. 先天遗传因素

B.

家庭

C. 后天社会环境因素?

D. E.

文化传统

F. 社会阶级和阶层

20. 特质论的代表人物有:( ).?ﻫ

21. ( ACD )

A. 阿尔波特

B.

荣格

C. 艾森克

D.

卡特尔

E.

弗洛依德?

22. 希波克拉底划分的气质类型有:(23. ( ABCE )

。?

)A. 多血质 ?

B. C.

? 粘液质

D.

胆汁质

E.

黑胆汁

F. 抑郁质

24. 气质差异主要应用于:( )。?25. ( ABC )

A. 人机关系

B. 人际关系

C.

思想教育

D.

人员选拔

E. 行为预测

26. 气质差异的应用应遵循的原则是:(( ABD )

A. 气质绝对原则

B.

气质互补原则

C.

气质合理安排原则?

。?ﻫ )

D. 气质发展原则

E.

阈值原则?ﻫ

27. 按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:( ( ACDE )

A. ﻫ 理智型

B.

内倾型

C. 情绪型

D.

意志型?

E. F.

中间型

。?)

28. 斯布兰格按何种生活方式最有价值,把性格分为:( )。?ﻫﻫ

( ABCD )

A. 理性型

B.

政治型和审美型

C.

社会型?

D. E.

宗教型

F.

经济型?

29. 社会知觉主要包括:( )。?

30. ( ABCD )

A. 对人知觉

B.

人际知觉

C.

角色知觉?

D.

E.

因果关系知觉

F.

自我知觉

31. 知觉偏差主要表现有:(32. ( ABCDE )

。?

A. 知觉防御 ?

B.

晕轮效应

C.

首因效应 ﻫ

D.

近因效应

E.

定型效应

三、判断题.本大题共4个小题,每小题 5.0 分,共20.0分。

1.

只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。

(错误)

2. 领导者的特质是天生的,因此没有这种特质的人永远当不上领导。 (错误)

3. 企业中只有正式组织。 (错误)

4.

决策总是追求最优。

(错误)

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