一、考核方法
项目安全员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方法
结合进行。项目技术员的关键绩效指标主要有： 安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料管理、技术管理；关键事件包括两类事件： 积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式， 对消极事件的发生采取减分的形式。 加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、 中、重三个等级， 分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分
考核项目
20 分）
项目安全员绩效考核表
考核内容和方式 标准分 考核者
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。 极每次扣 1 分，下不保底。
工作态度
不主动、不积
2
2
责任心：是否能勇于承担责任， 工作不推诿。 每发生一次推诿现 象，扣 1 分，下不保底。
遵守纪律
是否能严格遵守《项目管理手册》 。每违反一次，扣 0.5 分。 思想觉悟状况、 工作是否任劳任怨， 诚恳敬业。有不负责任的言 行，每次扣 1 分，下不保底。
2
2
业务素养
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生， 除第一次外，每次扣 1 分，下不保底。
2
协调项目部内部事务， 确保主管各项工作顺利进行。 由于协调不 到位影响到工作进程，每次扣 1 分，下不保底。
工作协调
协调对外的关系时采取的措施不得力， 造成工程停工或其他恶劣
影响，每次扣 2 分，下不保底。
执行制度
执行公司管理制度，制定、完善生产部门的管理制度并监督执行。 执行制度原则性错误，每次扣 1 分；制度执行不力，每次扣 0.5 分，下不保底。
工作配合
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。 事务完成不积极，不主动，每次扣 1 分，下不保底。
2
2
3
2
--
--
2、关键绩效考核指标（ 80 分）
考核项目
安全生产
质量控制
考核内容和方式
班组安全
2 分。
2 分。
1 分。
3 分。 2 分）。 2 分。
未参加对新进场和转岗工人的安全三级教育以及安全技术交底， 活动，检查班组活动记录，以及公司、项目的各种安全检查， 检查验收资料与工作进度同步。每项扣
5 分，下不保底。
无故不参加各类业务学习扣 1 分，学习迟到早退者扣 未进行日常检查扣 2 分，日、周检查记录不全扣 1 分。 上级部门查出的问题而自查中未发现，每发现一条扣 各级安全检查下发的隐患整改通知单，未按期整改回复的扣 1 分；安全生产投入不足，也未向上级部门报告的扣
发生轻伤事故扣 2 分；发生重伤、死亡事故的本项不得分。 每项扣 3 分。
未建立安全生产费用使用台账扣 2 分；安全生产费用台账统计不规范的扣
起重机械、模板、脚手架、临时用电等工程未履行验收手续而投入使用的 特种作业设备未办理安全生产备案手续而投入使用的扣 特种作业人员证件未审查、教育、交底就上岗的（扣
现场脚手架搭设、设备安装、卸料平台、安全防护、施工通道、临时设施 等施工前未交底、 施工时未检查， 导致施工完毕后不合格， 每发生一次扣 2 分。
2 分。
未组织、落实文明工地创优计划，扣
5 分。
当月脚手架搭设、设备安装、卸料平台、安全防护、施工通道无返工，加
现场场容场貌、材料堆放、道路清洁、现场 CI 标示、宣传标语等日常检查每发现一处不合格扣 1 分。
劳务生活区卫生、人工宿舍卫生、宿舍临电管理等，检查不达标，每次扣
3 分。
现场安保，管理不力，每次扣 1 分；现场劳资纠纷未主动协调处理，未上报，每次
工程进度
材料管理 成本控制
目标任务
扣 2 分。
现场未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣 工作计划制定不合理，影响现场施工进度，每次扣
安全设施验收不及时、不认真，影响工程正常进行，每次扣 协调对外的关系时采取的措施不得力， 次扣 3 分，下不保底。 项目部完成月进度计划，每提前
1 天，加 0.5 分，上不封顶。
2 分。
5 分。
未对安全防护用品进行检查、验收、登记、备案，每项扣
2 分。
3 分。 2 分。
文明施工
造成工程停工或其他恶劣影响， 每
标准分
35
5
10
5 3 2 20
考核者
分包工程进度款、结算意见签署不准确， 每次扣 2 分，造成损失另行处罚。 每周计划工作任务未及时完成，每项扣
2 分，下不保底。
10 分。
10 分。
因工作不力、滞后、失误、影响现场生产，每次扣 如项目经理临时交办事宜，未按时完成，每次扣
各会议纪要明确事宜，未按会议纪要时限要求完成，每次扣
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如现场安全问题导致行政主管部门下发整改通知或监理、 扣 10 分。
业务处罚，每次
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项目部：
项目安全员绩效考核表 姓名 :
考核期：
年
月
考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核得分
工作态度 遵守纪律 业务素养 工作协调 执行制度 工作配合 安全生产 质量控制 文明施工 工程进度 材料管理 成本控制 目标任务 合计
4 2 4 4 2 4 35 5 10 5 3 2 20 100
考核人签字： 被考核人签字：
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