浅谈油田地面建设工程建设施工管理

工程技术　————２Ｃｈｉ—０１５—Ｎ—Ｏ．０而３（－－　Ｅ）ｎａＮｅＷＴｅｅｈｎｏｌｏ￣ｉｅｓ　ａｎｄＰｍｄｕｃｔｓ口匝盈霞蜀困　●■　■　嵋西叠豳■■■■＿■浅谈油田地面建设工程建设施工管理　陆浩　（辽河石油勘探局油田建设工程二公司，辽宁盘锦１２４０１０）　摘要：文章针对做好施工准备阶段的各项工作、施工过程中加强监管力度以及建立完善的施工质量的验收体系三个方　面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述了如何做好油田地面建设工程的施工管理工作。　关键词：油田地面建设；施工管理；有效措施　中图分类号：ＴＵ７１　１做好施工准备阶段的各项工作　油田地面建设工程具有施工工程量　大、施工工期长、施工环境复杂等特点，　那么要想真正的做好油田地面建设工程的　施工管理工作，我们就必须做好项目施工　准备阶段的各项工作，其也能够为后续的　施工奠定牢固的基础。　１．１各部门之间应做好交流和沟通　通常情况下，油田地面建设工程的　工程量都是很大的，那么在施工的准备阶　段，各个技术部门就应共同做好对施工图　纸的审查工作。在油田地面建设工程的施　工过程中，图纸主要分为两部分，第一部　分就是施工图纸的初稿，而设计部门对图　纸所进行的设计审查就是最常见的审查方　式，具体的施工部门并没有参与到这项工　作中来，而如果施工部门没有及时的与设　计部门进行沟通，那么就无法全面正确的　理解图纸的设计意图，进而会影响施工的　进度，可见，各部门之间在施工准备阶段　做好交流和沟通是十分重要的。　１．２向全员灌输安全施工的理念　要想保证整个工程项目顺利的施工完　成，那么在进行各项施工活动时都应是在　安全的施工环境下进行的，而在施工的准　备阶段进行安全施工的教育工作也是十分　必要的。布置施工现场时应严格的遵照相　关的法律文件和企业的规范制度，按照施　工图纸文件来确定施工的具体范围，保证　施工现场每一个硬件设施设备的质量，电　力线路的铺设工作应由专人负责，全面消　除各类安全隐患。　２施工过程中加强监管力度　２．１强化全体施工人员的安全意识　无论我国的建筑行业发展到了什么　程度，安全都应是我们必须坚持的最重要　的施工原则。在油田地面建设工程的整个　施工过程中都应贯穿安全意识，坚持以人　为本的管理思想，充分的提升施工技术的　安全性。特别是油田地面建设工程，其对　整个石油企业的经济效益和经营质量都是　有着决定性的影响的，那么其对于安全施　工就也有着更高的要求。油田地面建设工　程的施工中经常要进行高空施工作业，那　么施工单位就必须采取相应的防护措施，　保证高空作业的防范质量，在布置完防范　措施后，应请专业部门到现场进行审查，　避免出现为了节约成本而不采取安全防范　措施的现象。施工现场应由专业的监理部　文献标识码：Ａ　门进行监督管理，确保整个施工过程中都　的项目管理措施。　是安全并且合理和合法的。定期的对员工　３建立完善的施工质量的验收体系　进行安全施工等方面的培训和教育工作，　作为建筑工程项目的最后工序，对　从而帮助全体施工人员形成安全施工的理　工程建设质量的验收也是非常重要的一部　念。　分，工程竣工后的质量验收情况直接决定　２．２严格的把控施工进度　了施工项目是否达到了合同中所要求的质　油田地面建设工程的施工周期较长，　量标准，能否正常的投入运行和使用，因　并且施工规模也很大，那么要想有效的降　此，在油田地面建设工程的施工管理工作　低工程的施工成本，严格的把控施工进度　中，建立完善的施工质量的验收体系所发　就是一项重要的措施。而负责项目管理工　挥的作用也是十分关键的。施工作业全部　作的人员是不能为了缩短施工进度就盲目　完成后并不意味着项目就结束了，之后还　的进行施工管理的，应同时把控施工进度　是有很多工作要进行处理的，负责质量监　并且保证施工质量，遵循质量第一进度第　督工作的部门和人员会继续对工程质量进　二的原则，在保证油田地面建设工程施工　行检测和验收，检测工程项目的施工质量　质量的前提下，尽可能的缩短施工周期，　是否有不达标和不合理的地方，消除一切　从而科学并且有效的管理施工进度。　在质量上存在的隐患，这样在后续的使用　２．３做好施工质量的控制工作　过程中才不会出现严重的质量事故，对业　在对油田地面建设工程的施工过程进　主单位和施工单位也不会造成太大的经济　行管理时，我们所采取的一切措施都是要　损失。要想建立完善的施工质量验收体　保证项目的施工质量，而这也是我们进行　系，这就要求了我们既要对工程项目的实　项目施工管理工作的根本目的。油田地面　际建设情况进行验收，还要对进一步的收　建设工程的施工质量直接影响着其后续的　集、整理并研究与项目相关的施工文件和　使用情况，而为了更好的保证油田地面建　施工材料，审查文件中的条款是否都是合　设工程的施工质量，管理部门就必须全面　法和合理的，确认全部审查合格后应将其　的管理和监督施工中可能会使用到的材料　封存起来，这样当以后出现了问题时便可　和技术工艺，严格的把控每一道工序的施　以将其拿出来作为证据材料。施工作业全　工，从而全方位的保证其施工质量。对于　部完成后，施工单位还应组织施工技术和　可能会对施工整体质量产生影响的各类因　经验交流会，总结此次施工中出现的各类　素，我们应提前将其清除，监理单位应具　问题，并提出有针对性的改善措施，从而　备良好的道德责任感，根据所签订的施工　为后续的施工奠定有益的经验和技术基　合同严格的进行质量监督和管理工作。　础。　２．４各部门之间应加强合作　结语　油田地面建设工程的施工规模较大，　综上所述，油田地面建设工程具有施　并且施工任务繁重，其施工单位的组成也　工工期长、施工工程量大以及施工环境复　十分复杂，所以，要想保证其施工的整体　杂等显著特点，并且其对施工技术也有着　质量，就应做好对施工单位的管理工作，　更高的要求，那么要想做好其施工管理工　并且不断的提高施工单位部门的管理效　作，相应的施工人员就应具备较为先进的　率，而一项有效的措施就是加强各个部门　施工工艺，根据实际工作中的生产需要还　之间的交流和合作。对于像油田地面建设　能不断的更新和改进先进的工艺和技术，　工程这类复杂的工程来说，如果各个部门　同时与之相关的法律法规也应得到进一步　之间能够及时的进行交流和沟通，那么其　的完善，为其施工管理工作提供重要的法　就能够根据工程项目建设的实际情况来不　律保障，从而促进我国石油行业的健康发　断的改进建设的方案，对于施工中已经出　展。　现的问题，也能够及时的制定出有针对性　参考文献　的改进措施。施工管理部门应定期的召开　『１１尚文峰．分析油田地面建设施工管理及　全体管理会议，收集每一个部门出现的管　现场监督口１．中国化工贸易，２０１３．　理并统一的进行处理，只有管理部门及时　ｆ２１周丹．油田地面建设工程施工与管理卟　并且全面的掌握了工程项目施工建设的具　中国高新技术企业，２０１４．　体情况，那么其才能够更好的实行全方位　中国新技术新产品　一１３３—