*********防雷接地工程
施工现场管理制度清单
编制单位:„„„„„„„„项目部编制日期:
年 月 日
审批页
批准: 年 月 日
审核: 年 月 日
编制: 年 月 日
施工现场管理制度
一、 施工现场例会制度
1、 2、
自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会;
每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工组负责人参加。工程秘录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围; 3、
施工中发现问题必须提交日例会讨论。报分管负责人批准。例会中做出决定必须坚决执行; 4、
各班组间的协调问题提交日例会解决。列会中及时传送有关作业要求、及最新工
程动态; 5、
每周例会由分管负责人召集,由项目经理、预算员和营销经理参加,及工程秘录归档。分管负责人可根据具体问题,扩大参加人员范围; 6、
各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神
二、 施工现场档案管理制度
1、 2、 3、 4、
工程秘书应严格建立档案管理要求,做好资料档案工作;
做好施工现场每日例会记录、每周例会记录和临时施工现场会议记录; 现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档;
工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸工程自检资料的整理归档; 5、 6、
工程中其他文件、资料和文书往来整理归档;
各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
三、 施工现场仓库管理制度
1、
材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续; 2、
保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记上账。填写材料入库单。同时录入电子文档备查; 3、 4、
材料账册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
仓库内材料应分类存入摆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。 5、 6、
易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火; 大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、 8、 9、
仓库存放材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 材料出库必须填写领料单, 由项目经理签字批准,领料人签名;
工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修更换。
四、 施工现场文明施工管理制度
1、
施工作业时不准抽烟;
2、 3、
施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗;
材料构件等物品分类码放整齐领用材料、运输土方和沙石等,不沿途遗洒,应及时清扫维护; 4、 5、 6、 7、
施工中产生垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清; 施工现场人员着装要整洁,不得穿拖鞋,不得赤身上班;
工棚必须保持清洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除;
团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力; 8、
对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少噪声扰民;
五、 施工现场安全生产管理制度
1、 2、 3、
新工人入场,必须接受“安全生产三级教育”;
进入施工现场人员佩戴好安全帽,必须正确使用个人劳动用品,如安全带等; 现场施工人员必须正确使用相关机具设备,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠; 4、 5、
特殊工种持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品;
使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险,切割材料时用力要均匀,被切割件要夹牢; 6、 7、 8、 9、
高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动; 深槽施工保持做到坡度适当,及时完善加固措施;
危险部位的边沿、坑口要严加栏护、封盖,及设置必要的安全警示灯; 按规定设置足够的通行道路;
10、 装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽要保持安全距离; 11、 小型及电动工具由专职人员操作和使用,一定要注意用电安全;
12、 施工人员必须遵守安全施工规章制度,有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操
作方法;
13、 严禁违章指挥和违规操作; 六、 施工现场临时用电管理制度
1、 2、 3、 4、
工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接触电源; 施工现场每个层面必须配备具有安全性质的各式配电箱;
临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护; 所有临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一般要架空,不得绑在
管道或金属物上; 5、 6、 7、 8、 9、
严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚; 所用插头及插座应保持完好,电器开关不能一机多用; 所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用; 施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地;
接电源应先切断电源,若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作;
七、 施工现场物品管理制度
1、 2、
保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡查。保护施工现场财产不受损失; 项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等。尽可能实行封闭施工; 3、
项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护措施,或派专人看守; 4、
所有施工人员进现场必须戴安全帽,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场; 5、
夜间执勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉、酗酒、等一切违法、违规行为; 6、
保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品、半成品、机具设备等,发现异常情况时必须及时向项目部汇报; 7、
施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管,以备相关人员查阅; 8、
施工班组离场时,携带的工具、器具及设备,必须有项目经理的批条方可带出。
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