薪酬管理制度

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薪酬管理制度

为加强薪酬管理，建立健全制度化、规范化、科学化的薪酬管理制度，充分发挥薪酬分配的激励作用，调动全体员工的工作积极性，结合公司实际，制定本制度。

一、原则

1、坚持以岗位定级、以能力定薪、以绩效定奖的原则。 2、坚持个人薪酬与企业绩效、部门绩效、个人绩效相联动的原则。

3、坚持薪酬晋升与员工个人年度绩效表现挂钩，实行动态管理的原则。

4、坚持工资总额与经济效益挂钩、随效益增减的原则。 二、范围

薪酬考核发放的范围为公司所属各单位。 三、薪酬考核发放程序

1、每月5日前，各单位完成绩效考核基础工作，报公司绩效考核委员会：

人事部统计员工考勤情况，填报《月度考勤统计表》； 各单位负责根据绩效考核办法，完成本部门员工绩效考核基础数据收集、整理统计工作；

公司财务部门完成上月财务核算工作；

2、每月8日前，公司绩效考核委员会对照月度计划、指标等，对各单位进行总体绩效考核。并召开月度绩效讲评会。

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3、每月10日前，财务处、人力资源处根据各单位月度绩效考核结果核算绩效工资总额，经公司研究确定后，人力资源处安排工资造表。

4、每月12日前，完成工资表的审核、审批，并将工资汇总表转财务处。

5、工资支付日为每月13日，遇法定节假日顺延。 四、工资管理 （一）薪酬结构

公司的薪酬结构为岗位工资、绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴五部分。

1、岗位工资。公司根据岗位职级体系，拟定《岗位工资标准表》，作为确定员工个人岗位工资的依据。

（1）新录用员工。新录用员工自分配上岗之日起计薪。见习期为3个月。期间执行见习期岗位工资标准。期满后根据套档办法进行套档。

（2）岗位调整。员工由高薪级调整到低薪级岗位的，当月执行低薪级岗位工资标准；由低薪级调整到高薪级岗位的，试岗3个月，试岗期间执行原岗位工资标准，期满后执行新岗位薪级工资标准。调整前后工种相同原薪酬档次不变。调整前后工种不同的，原则上执行最低薪酬档次标准，确属作为业务技术骨干内部培养而调整岗位的，经所在单位集体研究并签署意见，按照原岗位工资标准就近就高确定薪酬档次。

（3）职务调整。岗位工资从员工职务调整宣布的次月起执行相应岗位薪级，薪档按照套档办法进行。

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（4）考核调整。年度绩效评价连续两次为 “优秀（A级）”的员工，其下一年度岗位工资上调一档。年度绩效评价为“不合格（E级）”，或连续两年评为“待提高（D级）”的员工，其下一年度岗位工资下调一档。薪档中超出E档的上调按照D档和E档的档差进行递增调整；薪档中低于A档的下调按照A档和B档的档差进行下浮调整。

（5）审核审批。岗位工资调整的，由所在单位填报《岗位、薪酬调整审批表》（附表一），经逐级审核审批后执行。

2、绩效工资。绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资。月度绩效工资标准按照岗位薪级薪档拟定对应的〈月度绩效工资基数标准表〉，按月进行考核发放。年度绩效工资标准根据公司年度经济效益情况另行确定，进行年度绩效考核发放。计算公式如下：

员工月度（年度）绩效工资=月度（年度）绩效工资基数标准×绩效考核系数。

（1）标准确定。新录用及岗位调整的员工，绩效工资基数标准与所确定的岗位工资薪级档次一致。

（2）考核发放。依据公司《绩效管理制度》，各单位每月对全体员工组织一次绩效考核，根据公司核定的绩效工资总额，按照员工绩效考核结果计发绩效工资。

（3）考核调整。年度绩效评价连续两次为 “优秀（A级）”的员工，其下一年度绩效工资上调一档。年度绩效评价为“不合格（E级）”，或连续两年评为“待提高（D级）”的员工，其下一年度绩效工资下调一档。薪档中超出E档的上调按照D档和E

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档的档差进行递增调整；薪档中低于A档的下调按照A档和B档的档差进行下浮调整。

单位当年绩效定级为“优秀（A级）”，下一年度绩效工资基数标准人均上调8%；当年绩效定级为“不合格（E级）”，下一年度绩效工资基数标准人均下调8%。

3、司龄工资:

（1）司龄工资标准：20元/年

（2）享受条件：员工进入本企业满一年后开始享受司龄工资。 （3）年度调整。司龄工资每年元月份调整一次，以上年度12月31日为截止日计算司龄，司龄保留整数。

4、出勤工资：

每个工作日标准为20元起。 5、加班工资： （1）计算标准：

工作日、双休日、节假日加班的，分别按照日岗位工资的150%、200%、300%标准支付。因工作需要，经公司批准，班次调整的岗位，实际出勤超出应出勤的工作时间，按照日岗位工资150%的标准支付加班工资。

（2）计算办法：

加班工资=岗位工资/21.75*加班工数*150%（或200%、或300%）

（3）审核审批：

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各单位安排加班需填报《加班申请表》（附表三），经批准后安排加班。特殊情况可先安排后申报。

工作日、休息日安排加班的，原则上安排员工调休，不予审批加班工资待遇。确因工作需要不能调休的，由所在单位填报《加班工资审批表》（附表四），每月5日前报人事部审批后执行。

小班人员逢法定假日正常出勤的，根据出勤支付加班工资，不需另行审批。

6、夜班津贴：

倒班职工享受夜班津贴，夜班津贴标准为四点班4元、零点班6元。因工作需要，夜间加班累计满八小时的，根据加班的时间段执行相应的夜班津贴标准。

7、聘任技术职务津贴： （1）津贴标准： 首席工程师：5000元/月。 一级工程师：3000元/月。 二级工程师：1000元/月。

三级工程师（高级技师）：500元/月。 助理工程师（高级工）：280元/月。

（2）享受条件。技术职务每两年聘任一次，受聘人员根据聘任职称，享受相应津贴标准。

8、降温、取暖补贴：

降温季为每年6、7、8月份；取暖季为每年12月20日至次年1月20日。降温取暖补贴标准为50元/月。

9、其他补贴

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交通、通讯、伙食等补贴暂不执行。需要执行时另作补充规定。 （二）假期工资管理

1、休年休、探亲、婚、丧、护理假者，享受岗位工资，绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴按实际出勤天数发放。月工资总额低于最低工资标准的按照最低工资标准执行。

2、休产假者，按《怀化市企业员工生育保险暂行办法》规定的产假工资标准执行。员工采取节育措施期间，经计生部门批准，执行岗位工资，绩效工资、司龄工资、出勤工资、津贴补贴按照实际出勤天数执行。

3、患病或非因工负伤休假者，按实际休假天数扣减岗位工资、绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴。休假人员当月工资低于最低生活费标准的按照最低生活费标准执行。

4、休事假者，按实际休假天数扣减岗位工资、绩效工资、出勤工资、司龄工资、津贴补贴。

5、在上述条款基础上，当月休病、事假10天（不含10天）以上的，取消当月绩效工资、单项补贴。

（三）特殊情况的工资管理

1、医疗期员工，工作年限在15年以下者执行本人原基础工资的60％，工作年限在15年以上者享受基础工资的70％。

2、工伤员工的待遇按照国家有关规定执行。伤残等级为1—4级的退出生产岗位，伤残津贴由市人社局工伤基金支付；伤残等级为5—10级的适当安排工作岗位，执行所在岗位的工资标准。在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故造成的工伤，按照《道路交通事故处理办法》及《工伤保险条例》有关规定执行。

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3、因违纪、旷工解除劳动合同者，取消当月绩效工资，根据出勤天数支付岗位工资、出勤工资、司龄工资、加班工资、津贴补贴。

4、辞职、调出人员，根据出勤支付各项工资待遇。 五、本制度自2016年8月1日起执行，解释权归公司人力资源部。

2016

年8月1日 - 7 -

附表一：岗位、薪酬调整审批表

姓名 基本信息 第一学历 最高学历 参加工作时间 单位 调整前信息 薪级薪档 司龄工资 单位 调整后信息 薪级薪档 司龄工资 岗位调整原因 单位意见 人事 部门 意见 裁决 备注 注：此表适用于新录用员工、岗位调整员工、受聘员工等岗位调整及工资核定。

岗位 岗位工资标准 聘任职称 岗位 岗位工资标准 聘任职称 性别 专业 专业 入本企业时间 职务（工种） 绩效工资标准 职称津贴标准 职务（工种） 绩效工资标准 职称津贴标准 - 8 -

附表二

司龄工资年度调整汇总表

填报单位： 填报时间： 年元月 日 序号 入本企业截止至上年员工姓名 原司龄工资 调整后司龄工资 时间 末司龄 合计 单位负责人签字： 填报人签字：

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附表三

加班申请表

填报单位： 加班事由 及地点 加班日期及起 始终止时间 加班人员名单 单位意见 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 总裁意见 10

附表四：

加班工资审批表

单位 填表人 主管副总 意见 人力资源处审核意见 签名： 年 月 日 姓名 岗位 加班事由 加班起始及终止时间 本工以外150/% 分厂或处室意见 签名 ： 年 月 日 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 加班类别及工数 休息日加班200/% 节假日加班300/%

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