国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨

于国企改革背景下的风险分析，力图对如何规避企业财务会计风险这一问题作出探讨。关键词：国企改革；财务会计；风险控制中图分类号:F275

文献识别码：A 文章编号：2096-3157(2020)02-0174-02国内社会变化的步伐前行。大环境的客观因素靠企业内部 力量难以解决，为了尽量减少此类客观因素带来的不良影 响，国有企业只能立足于相关经济形势的变化和社会发展实 际的本质分析，由问题根源着手进行风险防范。比如，以完 善自身经营管理模式为方向，清除相关会计规范与理论等风 险要素，尽可能将内部的财务会计风险保持在可控制的最低 范围。国企市场经济环境随着时代经济的进步与全球化步伐 的不断加快，开始发生一系列的改变。日新月异的经济形势 使得各行业企业在制定发展措施时都更加谨慎，作为发展规 划的重要部分，风险管理的质量直接影响着企业发展运营的 质量，因此，企业内部的财务管理工作必须紧跟市场步伐，跟

随时代经济环境做出适应调整。相对复杂的市场环境加剧 了企业财务会计风险的外延，也使其定义以及表现形式越发 广泛。而财务风险规避操作会有助于企业资金的周转以及 利用，其意义不言而喻。4.环境层面企业的内部控制环境的管理也是直接影响企业财务会 计管理工作的客观因素。企业内部控制环境中所产生的问 题，直接影响财务管理工作的开展。通常来看，企业内部管 理环境问题体现为不具体的管理意识、不健全的组织体系， 以及不完善的保障体系。因此,企业需要有针对性地开展环 境监控和评测的活动，依据财务管理工作的运行实际来对经 营业务以及市场行为进行评估，以降低财务管理风险所造成 的威胁。一、国有企业改革形势下企业财务会计可能存在 的风险类型1. 技术层面财务工作渗透在企业发展运营中的各项任务与环节中。 同时,相比其他企业，国有企业在财务会计工作中呈现出业

务范围较广的特点，其复杂性也对操作基础提出了更高要 求。一方面，为了避免财务管理者因业务能力无法达到需求 在操作过程中出现的过失，防止企业财务管理工作的止步不 前，国企对财务人员的专业素质以及业务能力都有着严格的 要求标准，以求在人力管理层面提升企业运营的整体效 益另一方面，在财务管理具体操作中，财务数据统计系 统本身产生的错误数据，也是影响技术风险、企业财务工作 的有效开展以及企业发展方针的制定的不可忽视的因素。二、国有企业改革形势下企业财务会计风险成因

分析1. 风险把控意识淡薄,应变思维固化企业财务会计风险的主观成因在于企业管理者的风险 把控意识薄弱，应变思维固化。许多企业管理者停留在以产 品为主导的传统管理思想层面,抱有侥幸心理，忽略财务会 计层面的管理凶。由于缺乏专业性的意识和及时的督促，基 层人员在财务管理工作方面落实不到位，执行能力差。同 时，由于忽视财务管理工作，国有企业整体未能建构起财务 工作建设的氛围，也缺乏健全的财务会计工作管理体系，不 能以系统的管理意识来看待财务工作,毕竟财务风险的把控 力低、应急性差。在面临财务风险引起的突发性事件时，往 往手足无措，使原本可以规避的风险转化为现实性的财务

2. 道德层面财务人员的职业态度以及道德品质是除了专业素养和 业务素养之外影响财务管理工作绩效的另一主观原因。受 当前市场环境影响，财务会计工作中涉及的敏感因素相对较 多，使得人员操作过程面临的道德要求相对更高口。在缺乏

道德意识或职业素养的情况下,财务会计人员极易用短期功 利的眼光看待自身的职业，向职务优势带来的一时之利妥 协，在操作过程中违背职业要求，直至陷入道德误区。客观 来看，道德层面可能发生的风险影响广泛,一方面，将带来不 同程度的企业财务危机；另一方面，作出错误价值判断的财 务人员自身的信誉与职业生涯也将受到重创,甚至引发整个 行业的信任危机。损失。2. 风险监管体系薄弱，责任意识匮乏风险监管体系薄弱，责任意识匮乏也是致使财务隐患转 化为现实存在的重要因素。一些国有企业虽然建有风险监 管体系，但是非常薄弱，专业性不强，无法立足企业运营实际 发挥检测、控制等作用询。同时，企业管理者不能针对企业 财务活动的特点和会计人员的专长进行财务工作的安排，未 能落实权责明晰的机制,管理方式不能跟随企业内部管理需 求进行更新，致使企业内部人员工作也停留在自发性的消极

3. 客观会计层面会计操作环境方面的问题则是影响财务会计工作的客 观性问题。国有企业并非是一座孤岛，身处急剧变化的经济 环境当中，必然会遭受国际国内经济形势流转的影响，跟随

174全国流通经济层面，面对问题时不能协同意见，及时商讨解决方案，而是相 互推辞，主动性不高。消极的企业管理氛围和责任意识直接 导致财务问题解决的滞后，长此以往不利于企业的改革和 发展。3. 管理制度流程滞后,约束力度不足管理制度流程滞后,约束力度不足也是现有财务管理工 作的显要缺陷。虽然国有企业已处于优化升级状态，朝着新 的发展阶段进一步加强管理实力和经济实力，但是就目前现 状而言，国有企业的财务会计管理流程仍旧无法跟上改革的 步伐，制度的落实性不强，往往止步于表面旳。现有的管理

制度无法与企业实际发展的道路相契合，因此无法对企业员 工产生相应的约束力，使整个管理制度形同虚设。4. 人员专业水平欠缺,评估准度流失由于对财务管理的重视性不高，企业并未釆取相应的措 施来引进专业化的财务管理型人才，也未针对企业内部的财 务管理水平和会计风险预测及管理能力进行有效提升，使企 业内部人员专业水平欠缺的问题趋于明显，财务风险评估的 准度缺失。一方面，无法将财务风险管理的具体内容及流程 进行分类整合，缺乏系统眼光与框架意识。另一方面，没有 夯实专业理论和丰富的财务管理经验作基础,企业管理者和 财务会计人员无法准确掌握财务风险背后的内因，难以对财 务风险进行性质定位，使得在管理过程中缺乏判断力，决策 部署耗时长、科学性难以得到保证。三、基于国有企业改革形势的企业财务会计风险 规避策略1. 扩大风险意识普及范围，建设风险应变机制企业领导层以及相关财务工作者的风险防范工作必须 立足于国企改革的大背景以及企业内部管理的小背景，要在 企业内部树立起合理的风险规避意识,扩大风险意识普及的 范围。同时，风险意识构建应该遵循企业管理的线性流程， 自上而下进行。第一，领导层的风险意识应该得以充分确 立，由此奠定企业内部风险防范的基础，并将风险防范意识 普及到下层管理及执行部门。第二，在意识普及的基础之 上进行风险预防以及风险控制能力的提升。例如，通过开 展行业交流与职业培训，与人才市场对接，引进财务管理型 人才,使得风险控制意识落实于工作中。第三，针对职业过 程中可能存在的道德风险，在实际培训过程中，培训人员还 应引导财务工作者树立端正的职业态度，使他们做出正确 价值判断，同时强化会计人员的心理素质与抗压能力，使其 能够根据企业客观实际，对指涉的财务风险进行客观、全 面、系统的分析，以全局意识以及科学的风险观念，拟定风 险控制策略。2. 创设风险评估管理体系，宏观调控财务环境作为财务会计的风险之一,经营风险诞生于运营实际操 作流程中，其风险评估离不开对企业运行策略的研究分析。 而财务风险则产自企业款项流通的过程，需要借由财务政策 来进行评估、把控。同时，与前两种因素不同，市场风险产生 于外部环境,需要采用卩系数来进行风险衡量。因此，财务 工作者还应以企业发展实际为基础，针对不同类型的财务风 险状况及特点，分别以不同举措来应对。以投资项目的资金 缺口为例，企业可以依靠组合投资、多种经营实施风险防范， 在风险形成之后,也可以通过向社会大众发行债券的形式来 转移风险。由此可知，面临不同的风险状况需要更全面、系

会计审计统的评估思维，在主动创设利好条件的前提下完成对现有财 务环境的把控，将风险因素控制在最低范围。3. 建立平等奖惩管理机制，提升制度约束力度财务会计管理工作需要有严格的开展指标以及奖惩运 作机制，以提升制度的约束力度。全面系统的责任体系能够 明晰财务人员的具体职责以及权利，在遇到具体问题时进行 有根据的追责。除此之外，管理者还应出台具有企业特色的 奖惩措施，以尽可能地督促会计人员规避工作过程中的疏漏 之处，致力于员工工作积极性和财务会计管理工作效率的提 升，由根源上强化财务工作的水准。同时，对于在工作推进 过程中展现出良好的工作态度以及优质的工作成效的员工， 要将精神层面与实物层面的奖励落实到位，根据员工表现的 好坏与否，程度高低,落实奖惩体系。4. 优化会计人员素质建设，强化风险调控技能由现有经验可知，提高财务会计人员素质能够从根本上 解决国有企业改革的财务会计风险规避动力不足、专业水平 低的问题。会计人员专业技能的好坏和综合素质的高低，直 接关系着企业财务风险的识别和管理成效。因此，为促进企 业财务会计工作有序开展，进一步提高财务会计人员的素 质，具体可由以下两处着手。一是将企业人才建设重点放在 人才招聘板块，提高财务会计人才准入门槛,确保其工作技 能与国家标准及企业需求相符。因此,企业势必要依据自身 的需要来建设财务会计人员的准入门槛，不仅要对应聘人员 的理论基础进行考察，对专业、学历进行限制，还应考察其财 务风险分析评估的能力，并通过调整应聘考核条件，缩短应 招人员对财务管理工作的适应时间。二是提升行业内培训 的密度和专业度。国企改革要求财务会计工作时刻保持对 市场环境的敏感度，相关财务工作人员必须实时更新自身的 财务理念，以培训工作为切入口，进行交流，解决日常工作中 的新兴问题。借此，公司人员财务会计风险的识别和处理能 力能够达到专业的水准，不断地进行提升。四、结语总而言之，国企日益深入的改革，增加了企业财务管理 工作中的不确定因素。只有立足于企业运行实际流程，全面 把握改革举措对于现阶段财务管理工作的影响，才能从科 学、系统的层面拟定风险规避措施，从而培育助于企业发展 的健康的运作环境，从财务管理的层面，提升企业发展的水 平和内部管理的能力。参考文献：[1] 崔建明.基于国企改革的财务会计风险及其规避路径[J],企业改革与管理，2019,(08)：150〜151.[2] 许平.国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探

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