试用期员工评价表

编号：2018001

试用期员工评价表

姓 名： 部 门： 岗 位： 入职时间： 填表时间: 年 月 日

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自 我 评 价

姓 名 学 历 试用期 部 门 毕业院校 岗 位 专 业 年 月 日至 年 月 日 试用期自我评价 由本人填写（内容可包括：试用期间主要工作职责、所完成的工作任务内容，试用期间的收获体会及今后工作的目标、计划等。） 签 名： 年 月 日

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评价内容（项目组长填写） 考勤状况 （天、次） 评估内容 评估项目 出勤 病假 事假 旷工 迟到 早退 出差 要 点 优 秀 合 格 不 合 格 能够坦诚布公、实事求是、诚实偶有不守信誉，基本上能够以诚待人。 时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误。 诚实 10% 地待人处事。 □100 □90 可以放心交付工作，能够彻底完□80 □70 □60 具有责任心，可以交付工□50 □40 □30 责任心不强，须常督促，尚不能完品德项30% 责任心10% 成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强。 作，但须督导方可完成。 成任务 □100 □90 严格遵守公司管理制度及工作守□80 □70 □60 遵守公司管理制度，偶有违规情况，理解公司的决定 □50 □40 □30 随意破坏公司管理制度，不服从公司决定。 职业道德10% 则，坚决 服从公司决定。 □100 □90 能够运用专业知识及时、有效的□80 □70 □60 能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。 展。 □50 □40 □30 专业知识明显不足，影响工作进业务能力30% 解决各类问题，圆满完成各项 工作任务。 □100 □90 根据工作的重要性、时限性及难易度,自主制定可行的阶段性工作□80 □70 □60 经上级安排指示，能制定相关合理工作计划，基本完成工作任务。 □50 □40 □30 编制工作计划主次不分，经常需上级指导或面对工作思路简单，无工作计划或制定的计划无可操作性改正。 计划能力10% 计划,创造性完 成工作任务。 □100 □90 能力项70% 学习积极,高效,更新快,专业知识□80 □70 □60 能 够学以致用,应用过程中偶尔需向上级请教。 少。 □50 □40 □30 主动学习掌握专业知识，被动学习,专业知识不足,实际应用学习和进取能力10% 面宽,专业上有独到见解,充分合理应用于实际工作。 □100 □90 不需上级安排,为达工作目标,积□80 □70 □60 服从上级工作安排,按□50 □40 □30 基本服从上级工作安排,执行执行力10% 极主动工作,彻底执行。 照预期工作目标执行。 力不强,影响工作目标实现。 □100 □90 善于与组织和同事沟通,集中集体智慧，认真听取分析对方意见,提出有价值的建议;在有3

□80 □70 □60 能够听取对方意见,修正工作设想;能够参与单位整体和同事的工□50 □40 □30 协作能力10% 能与组织和同事进行沟通协作,但较勉强,全局意识弱,较少参与单位整体和同事的工作协

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效协助对方达到工作目标的同时,实现个人工作目标。 作,有全局意识。 作或不能与组织和同事有效沟通,完全按个人设想工作;对于他人的协作请求不予配合,全局意识差。 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 综合得分： 分。（平均计算） 备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。 评价意见： 项目组长 签 字： 年 月 日 考核合格，建议留用； 考核不合格，建议不留用； 项目负责人 签 字： 年 月 日 签 字： 年 月 日 签 字： 年 月 日 人力资源部 总经理 4

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董事长 签 字： 年 月 日

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