一、基本工作达成度概述
本年度通过校本研修系列活动的开展，全体教师对小班化教育中小组合作有效性和怎样观课评课有了进一步的理解和感悟，掌握了一些“小班化教育中小组合作有效性”的策略和如何组织一次有效教研的策略，同时通过课堂教学自觉实践，特别是在主题研修展示活动中能就实践问题展开面对面的交流，达成了教学共识，实现了经验共享，达到了和谐提升。
如期开展了校本研修系列活动，为老师们相互切磋，共同提升，搭建了平台。
1、xx年10月，小班化小组合作学习检测活动；
2、xx年11、12月，随堂课的微格教研活动；
3、xx年12月，“小班化|如何把握合作时机”经验交流；
4、10年3月，自主学习《走向专业化的观课、评课》完成学习笔记和体会；
5、10年4月，专题讲座《观课议课》；语文、数学、英语教研组课例观摩；
6、10年5月，课例观摩主题研讨展示活动；
二、特色与成效
记得有人曾经说过“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”对于教学精细化管理，我的理解是把小事做好，把简单的事做实。在这一年里，我们学校在“校本研修”上实实在在地做了一些努力，我们的目标是：学习一点理论，思考一点问题，实践一点技能，总结一点经验，提高一点水平。
我们的做法是：
（一）认真梳理，确立研修目标
1、校级管理层面：每学期伊始，学校领导班子、教学骨干聚集一起，认真梳理前学期实践活动的得与失，寻找新的突破点；例如：小班化教育—小组合作有效性：第一阶段我们聚焦了合理分组（学情分析）→第二阶段我们着力了方法指导（学习习惯培养）→第三阶段我们尝试了“时机把握”研究（经验总结）
2、教研组层面：前期活动交流与反思，扬长避短，拟定新学期的研修目标（教研组计划）；
3、教师层面：新学期教学工作会议，落实工作要求，制定个人研修目标（教师计划）；
4、教导处：统筹协调，完成新学期的实践安排；
（二）学习领悟，夯实教学理念
我校从加强教师内涵入手，围绕研修主题，进行学习提升。我们做到三个“共享”，即共享理论知识，共享同伴经验，共享专家智慧。
1、推荐资料学习（教导处），完成读书笔记和心得体会；
2、教师互荐，完成笔记和体会；
3、邀请专家做专题讲座，提高专业素养；
（三）聚焦课堂，完成个体实践
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