培训管理员绩效考核指标量表

培训管理员绩效考核指标量表

序号 具体工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 控制能力 沟通协调能力 组织能力 培训管理 KPI（关键工作指标） 培训计划 培训实施 培训总结 给学员订立目标和标准 与部门同事协同工作 引导学员完成培训任务 与其他部门沟通，协调部门、岗位之间的关系 领会领导指示、相互沟通解决矛盾 与同事、学员的协调性 引导团队达到组织目标 安全意识和保密意识 考核周期 季度 季度 季度 季度 季度 季度 季度 季度 季度 季度 季度 KPI说明 培训计划制定的质量 培训计划的完成率 学员对培训的满意度 给学员订立的工作目标和标准是否明确合理 能否合理安排工作，能否和部门同事协同工作 学员培训任务的完成情况 相关部门、岗位之间的协调性 能够准确传达领导指示，及时解决培训中产生的困难 能否与同事及学员建立互信友好的关系 对组织目标完成的贡献大小 违纪情况(例如迟到早退等) 权重 10％ 20％ 10％ 5％ 5％ 15％ 5％ 10％ 10％ 5％ 5％ 计算方式 部门经理评分 学员评分 部门经理评分 学员评分 部门经理评分 学员满意度调查 上级主管领导评分 占50％ 学员的任务完成率 占50％ 上级主管领导评分 占30％ 同级部门综合评分 占70％ 学院任务完成率调查 上级主管领导评分 占40％ 同级部门综合评分 占60％ 上级主管领导评分 占60％ 相关部门综合评分 占50％ 同级部门同事评分 占50％ 学员综合评分 占50％ 上级主管领导评分 公司平时考核记录 信息来源 培训计划方案 学员满意度调查表 学员满意度调查表 培训总结报告 学员满意度调查表 培训工作记录 学员任务完成率调查 培训工作记录 同级考核记录 学员任务完成率调查表 培训工作记录 同级考核记录 培训工作记录 部门考核记录 同级考核记录 学员满意度调查表 培训工作记录 公司日常考核表 培养员工团队意识，增强员工对集体的归属感，提升团队凝聚力 加强沟通能力，帮助上级部门及本部门员工之间协调工作 通过上级领导的监管及学员的监督，提升培训管理员的组织能力，对工作进行合理安排 考核目的 加强对公司培训的调查、研究 被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 部门 部门 经理对员工工作状况考核 加强公司的培训管理，提高员工的综合素质 提高培训质量 .

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制作人：张新、王芳菲、崔彤彤、刘雅韵

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