某学校有线电视布线工程
施工组织设计
筑龙网www.zhul
on
g.com
工程技术文档
1 编制说明...................................................................................................................7 1.1 编制原则.............................................................................................................7 1.2 关于施工工期及范围.........................................................................................7 1.3 关于工程进度.....................................................................................................7 1.4 备注说明.............................................................................................................7 2 编制依据...................................................................................................................8 3 工程的概述...............................................................................................................8
4.1 施工前的配合要求.......................................................................................10 4.3 不可预见的协调...........................................................................................11
5.1总体施工方案....................................................................................................11 5.1.1 基础施工....................................................................................................11 5.1.3 总体管理措施............................................................................................12 5.2施工准备............................................................................................................12 5.2.1 施工管理制度的建立................................................................................12 5.2.3 施工准备....................................................................................................14 5.2.4 各部门管理职责........................................................................................14 5.3施工平面布置....................................................................................................16 5.3.1 施工平面布置原则....................................................................................16 5.3.2施工平面布置.............................................................................................16 6 施工部署.................................................................................................................16 6.1施工指导思想....................................................................................................16 6.2项目施工管理结构............................................................................................16 6.3施工阶段划分....................................................................................................18 6.4各施工阶段的施工顺序....................................................................................18 6.4.1 整体施工顺序............................................................................................18
-2-
筑龙5.2.2 施工技术准备............................................................................................13
网www.5.1.2 设备安装调试工程....................................................................................12
zhul5 总体施工方案.........................................................................................................11
ong.4.2 施工期间的协调工作...................................................................................11
com4 业主的配合条件.....................................................................................................10
工程技术文档
6.5 安装工程特点...................................................................................................19 6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合.......................................................19 7 工程资源投入计划.................................................................................................19 7.1 施工设备投入...................................................................................................19 7.2 劳动力的投入...................................................................................................19 7.3 主要材料进场...................................................................................................20 7.3.1 辅材的进场计划........................................................................................20 7.3.2 线缆进场计划............................................................................................20 7.3.3 设备进场计划............................................................................................20
8 工程进度安排及保障.............................................................................................21 8.1 施工进度计划...................................................................................................21 8.2.1 总体施工控制............................................................................................22 8.2.2 分项工程工期保障措施............................................................................22 8.3 工程的主要阶段...............................................................................................23 9 主要分项工程施工法.............................................................................................23
9.1.1 公共设备的安装和调试............................................................................23 9.1.2 室内设备的安装及调试（要按照有线电视技术设计要求规范施工）23 9.2 线管和线槽的铺设...........................................................................................23 9.4 综合布线系统工程的施工...............................................................................24 10 项目管理和责任...................................................................................................25 10.1 工程管理及责任.............................................................................................25 10.2 设计联络和人员规定.....................................................................................26 10.2.1 设计联络..................................................................................................26 10.2.2 公司施工人员在工程所在地的规定......................................................27 10.3 包装要求.........................................................................................................27 10.4 发运要求.........................................................................................................27 10.5 运输及现场保管.............................................................................................27
-3-
筑9.3 系统线缆规格 （本工程，所用线缆类型主要是光缆、同轴电缆）.......24
龙网ww9.1 系统工程实施方法...........................................................................................23
w.zhulon8.2 工期保证措施...................................................................................................22
g.com7.3.4 设备检验计划............................................................................................21
工程技术文档
10.6 安装及调试.....................................................................................................28 11 质量保护、创优计划............................................................................................28 11.1 创优目标.........................................................................................................28 11.2 质量保证体系.................................................................................................29 11.2.1 施工质量管理组织机构..........................................................................29 11.2.2 质量管理职责..........................................................................................29 11.2.3 质量控制体系的运行..............................................................................29 11.2.4 各施工阶段性的质量保证措施..............................................................30 11.3 工程创优体系及保证措施.............................................................................31 11.3.2 技术制度、技术策划执行质量保证......................................................31 11.3.4 材料质量保证..........................................................................................33 11.3.5 施工班组操作质量保证..........................................................................33 11.4 单项工艺实施质量控制措施.........................................................................34
12.1 安全管理机构和管理制度的建立.................................................................35 12.1.1 安全生产管理机构..................................................................................35 12.1.2 安全管理组织计划..................................................................................35 12.2 文明施工纲要.................................................................................................36 12.3 文明施工目标.................................................................................................36 12.4 文明施工管理机构.........................................................................................36 12.5 文明施工检查措施.........................................................................................36 12.6 文明施工标准.................................................................................................37 12.7 建立安全教育制度.........................................................................................37 12.8 保证文明施工的措施.....................................................................................37 12.9 保证施工安全的措施.....................................................................................38 12.10 防火安全措施...............................................................................................38 12.11 安全施工措施...............................................................................................38 12.12 成品保护安全措施.......................................................................................39 12.1.3 安全防护措施..........................................................................................35
-4-
筑龙网www.12 安全生产及文明施工...........................................................................................35
zhul11.3.6 工序产品保护制度..................................................................................33
ong.11.3.3 工程档案质量保证..................................................................................33
com11.3.1 施工计划的质量控制..............................................................................31
工程技术文档
13 流程图...................................................................................................................39 13.1项目管理流程图..............................................................................................40 13.2 施工准备流程图.............................................................................................41 13.3 设计图纸的审核流程图.................................................................................42 13.4 设计图纸变更流程图.....................................................................................43 13.5 材料设备变更流程图.....................................................................................44 13.6 施工安装流程图.............................................................................................45 13.7 材料入库流程图.............................................................................................46 13.8材料出库流程图..............................................................................................47 13.10 文件存档流程图...........................................................................................49 13.12 定货流程图...................................................................................................51 13.13 验货流程图...................................................................................................52 13.9 工程材料供应流程图.....................................................................................48 13.11 文档发送流程图...........................................................................................50
15 测试、检验和验收...............................................................................................53 15.1 概述.................................................................................................................53 15.2 到货检验.........................................................................................................53 15.4 安装验收.........................................................................................................54 15.5 完工测试.........................................................................................................54 15.6 大联调.............................................................................................................54 15.7 试运行.............................................................................................................54 15.8 质保期.............................................................................................................54 15.9 最终验收.........................................................................................................54 16 技术文件和培训...................................................................................................55 16.1 图纸、手册和技术文件.................................................................................55 16.1.1 概述..........................................................................................................55 16.1.2 图纸..........................................................................................................55 16.1.3 手册..........................................................................................................55
-5-
筑龙15.3 开箱检验.........................................................................................................54
网www.14.2 主要项目负责人.............................................................................................53
zh14.1 主要管理人员.................................................................................................53
ul14 项目经理及相关人员...........................................................................................53
ong.com工程技术文档
16.1.4 技术文件..................................................................................................55 16.1.5 图纸、手册和技术文件的确认..............................................................55 16.1.6 图纸、手册和技术文件的交付..............................................................56 16.2 培训.................................................................................................................56 16.2.1 概述..........................................................................................................56 16.2.2 培训计划和内容......................................................................................56
-6-
筑龙网www.zhulong.com工程技术文档
1 编制说明
1.1 编制原则
通辽希望学校。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资料要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨.细致.实用.合理.的原则，按着建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的保质保量.安全施工，达到质优.按期.顺利完成的目的的综合阐述。
本设计是该工程施工中毕备文件，也是工程技术资料组成部分，旨在保障本工程
1.2 关于施工工期及范围
本设计中所考虑安排的施工总进度.以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于即时地指导工程施工进度。
1.4 备注说明
本计划因限于各种可能潜在的因素影响，再考虑安排选择施工方案与方法，施工程序.工艺流程.工期计划.质量技术.安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏.谬误之处，有待以后予以详细地修正.补充.完善.使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
-7-
筑龙网www.1.3 关于工程进度
zh线电视的前端建设.综合布线.设备的安装调试
ul本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目包括有
ong.com工程技术文档
2 编制依据
2.1 有线电视工程招标书 2.2 希望学校平面图 2.3 智能建筑设计标准 2.4 计算机机房设计规范
2.5 民用闭路监视电视系统工程技术规范 2.6 有线电视系统工程技术规范 2.8 民用建筑电气设计规范 2.9 电器装置工程及验收规范
2.10 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 2.7 建筑设计防火规范
2.11 建筑与建筑群综合布线系统施工及验收规范 2.13 有线电视加解扰系统通用技术要求 2.14 有线电视广播系统技术规范 2.16 安全防范工程程序要求 2.17 入侵探测通用技术条件 2.15 防盗报警控制器材通用技术条件
2.18 防雷及接地安装工艺标准 2.20 钢管熬设工艺标准
2.21 建筑电气安装分项工程施工工艺标准
2.22 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范
2.23 中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》
3 工程的概述
国际希望学校有线电视网总体设计思想为750M传输系统，星型构造，前端的系统功能是接收卫星信号和处理信号。它是有线电视系统的核心。位于电视源
-8-
筑龙2.19 金属线槽配线安装工艺标准
网www.zhul2.12 有线播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求
ong.com工程技术文档
信号与干线传输之间。它的作用是将经过处理（包括频率变换、解调、调制、低噪音放大等）的各路高品质、无干扰波的信号，再阻抗匹配的前提下转换成一路宽带复和信号接入传输系统。前端系统设备质量与调试效果会直接影响有线电视系统传输和伴音质量。
为了保证有线电视系统质量，国家规定了系统的各种电器参数和技术指标。前端在有线电视系统中处于核心地位，对于系统指标的影响也最大。要满足系统技术指标，是靠设备质量来保证，如载噪比、交互调比、载波组合三次差拍比等，而这些技术参数还需要进行指标分配。有线电视系统的指标分配主要有：前端系统、传输系统、分配系统三部分。
对于接收卫星数字电视，经过高频头下变频后送入QSPKQAM（PSPK，Quadrature Phase Shift Keying）调制转换器，将QPSK转换为QAM调制信号，再通过上变频器上变频到电视频道。多路电视频道经混合后送入传输系统。
根据东北希望国际学校的实际情况及要求，实现地面卫星接收频道。东北希鑫诺一号卫星。东北希望国际学校所用的接收卫星天线直径为2.4米，接收亚洲2号和亚太一号卫星，用接收卫星天线直径为1.5米，接收鑫诺一号卫星。卫星地面天线的作用是接收从空间传播到地面的卫星信号，并还原成高频电流，而后校本身需要安装卫星天线接收的卫星电视。
送至接收机进一步放大处理，最终在电视机上获得图像和伴音。东北希望国际学望国际学校实现地面卫星接收的频道，主要接收的卫星是亚洲2号、亚太一号和
-9-
筑龙网www.zhulong.com工程技术文档
有线电视布线说明：
有线电视布线情况一览表
序号 主控楼 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 科技馆 合计
各楼名称 科技馆 初中教学楼 行政办公楼 初中宿舍楼 高中教学楼 音美馆 图书馆 餐厅 2#教师楼 外教楼
楼间距离（M）
0 116 194 182 170 392 419 519 719 807
有线点数 备注 46 52 24 427 60
前端直接分配 光端机直接分配 光端机直接分配 加分配放大器 光端机直接分配 光端机直接分配 光端机直接分配 光端机直接分配 光端机直接分配 光端机直接分配
g.onul结合当地CATV现有网络状况，地理环境及未来网络升级，扩容等因素，我们采用光缆传输，光纤网将总前端各种信息通过光发射机及光放大器将光信号直信号，它传输损耗小(1310nm系统损耗为0.35dB/km，1550nm系统损耗为0.25dB/km)。它还具有：通信容量大、传输距离远、信号串扰小、抗电磁干扰、传输质量佳、光缆适应性强，寿命长；等优点。
接传送到各个楼，由光端机统一分配，在干线上传输。光纤作为主干线传输电视
4 业主的配合条件
4.1 施工前的配合要求
在施工前，施工过程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。
我们建议要求仓库面积不小于150平方米，建立再小区中心或易管理的的地方。另需1间办公室用做有线电视化系统工程办公之用，满足基本要求即可。
-10-
筑龙网www.zhcom48 2 8
88 32 787
工程技术文档
4.2 施工期间的协调工作
首先，再施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管的预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备安装，因此需要业主来协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程的进度。 4.3 不可预见的协调
在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着工作。
5.1.1 基础施工
搭建有线电视前端及布线系统，作为工程的基础工程，也是最重要工程。 线缆的通路。楼栋之间的网络系统通过光纤连接
1．穿线
根据各种外设设备的位置及走线路径，计算出各设备线缆长度（要加入两端线头预留量），切取相应长度的电缆，并编号，再线缆两端标号，然后穿入PVC管，并作好预留不可随意悬在外面。
2．线路的检测记录 3．有线电视设备安装连接
有线电视设备安装应以有线电视相关的施工安装数据指标为准，具体安装调试应由工程师及相关技术人员指导实施，以保证信号质量及设备的正常有效的工作。
4．表格存档
将有线电视设备及端口分配表完全输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。
-11-
筑龙按照施工设计方案的规范要求，根据楼宇布线标准对线缆进行铺设，并保证
网www.zh5.1总体施工方案
ulon5 总体施工方案
g.com一些不可抗拒的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调
工程技术文档
工程完工后，该表复印件作为完工附件，叫甲方存档，以备以后维护。 5.1.2 设备安装调试工程
在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行行相应设备安装调试工作。
根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的培训工作，按照培训要求安装各相关设备，并保证设备的可运行性；工程再施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。
5.1.3 总体管理措施
计划有组织的对各项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高质量水平。
2．针对本工程预留预埋多及专业施工特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。
3．采用数字化技术为主要管理手段，建立信息化管理平台，再施工过程中对整个工程的工工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出的时间，以保证整体计划的按期实现。
4．根据施工现场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。
5.2施工准备
5.2.1 施工管理制度的建立
-12-
筑龙网www.zhul量目标计划及计量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面的监控，有
on1．结合本工程特点，再开工前制定详细的施工组织方案和创优良工程的质
g.com工程技术文档
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5.2.2 施工技术准备
按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度 项目经理部组织机构及职责 项目现场标准化管理制度 项目安全管理制度 项目施工生产管理制度 项目质量管理制度 项目技术管理制度 项目材料管理制度 项目技术资料管理制度 项目现场管理制度 项目机械使用管理制度
1. 由公司技术部门协助项目部门有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题再图纸会审中解决。
2. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程施工组织设计，再投标方案针对性的措施，为工程的施工做指导，组织专业队伍共同学习图纸，商定施工事宜。
3. 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本公司质量目标进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量指标和质量控制。
4. 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠依据。
5. 根据周围情况，制定环境保护方案和施工安全方案。
的基础上补充健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题和工序，提出
-13-
筑龙网www.设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，
zhulong.com工程技术文档
5.2.3 施工准备
1. 现场准备
1) 查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制点做标点，按建筑物总平面要求，再施工区域设置防破坏保护措施或安装必要设备。
2) 针对本工程主要设备的性质，安装要领技术要求等进行资料收集，对调试的要求进行收集并做好调试工作的准备。
2. 施工队伍的准备
1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质施工班组，根据施工组织设计中的2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想、法制教育，教育员地方治安法规。
3. 材料进场准备
施工工序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力需用量。
工树立‘质量第一’‘安全第一’的正确思想。尊守有关的施工安全技术法规和
3) 作好后勤安排，以便人员进场可以马上投入施工，充分调动员工积极性。 1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和预算中的工料分析，编制工程所需要材料用量计划，作好备料、供料工作，作好材料进场计划。 并确定专业单位的使用范围。 5.2.4 各部门管理职责
1. 施工班组质量检验职责：
Ａ）班组质量管理，由一名技术水平高，素质好，有经验的技术工人担任，施工中认真做好安装过程中的质量检验工作。
B) 施工班组开工前做好准备工作，包括熟悉规范、规程、施工图纸、施工方案和技术要求。
Ｃ）安装前对管线、设备进行检查，有缺陷的进行处理或更换、清点，做好有关记录。
Ｄ）施工时应严格执行操作规程，每进行一道工序均按规范进行自检，做到边施工、边检查、边记录，做好各项原始记录。
Ｅ）按规范施工，自检中发现有质量问题应及时报告，并与技术人员研究处理办
-14-
筑龙网www.2) 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地并作好材料保管工作，
zhulong.com工程技术文档
法。
Ｆ）文明施工，保持施工现场整齐、清洁，做到工完清场。
2. 项目部质检员质量检查管理职责：
Ａ）项目部设质安员一名，负责日常质量检查管理工作。
Ｂ）施工前质安员必须参加图纸会审和施工技术交底工作，熟悉规范、规程、检验方案。
Ｃ）参加特殊工种工人资格审定确认等有关工作。
Ｄ）检查施工班组施工过程是否按施工方案实施，能否严格执行工艺程序；检查施工过程班组填写的各种原始资料、表格情况，按规范检查施工过程各环节是否符合质量要求；协同做好班组机械和电气调试的检查工作，对各种计量仪器必须经调校合格才能使用。
Ｅ）整理有关安装检验资料、表格及归档工作。 3 项目部技术人员质量检查管理职责：
Ｂ）统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度控制。 Ｃ）负责物资进货检验和试验。 执行。
Ｄ）负责施工过程中的质量控制，组织质量检查，并做好记录，落实整改措施的Ｅ）详细做好安全、质量、技术交底。
Ａ）项目经理对工程质量全面负责。
Ｂ）负责对建设、监理等及其他工种的施工协调工作。
4 项目部经理质量管理职责：
-15-
筑Ｆ）填报施工过程质量记录，交业主或监理工程师签证。
龙网www.Ａ）编制和实施施工组织设计施工方案，确保最终检验合格。
zhulong.com工程技术文档
5.3施工平面布置
5.3.1 施工平面布置原则
1) 在满足施工条件下，节约用地
2) 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资 3) 在保证满足施工材料要求下，最大限度减少场内的二次搬运。 4) 平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰 5) 符合施工现场卫生及安全要求和放火规范 5.3.2施工平面布置
全的施工工具，要求施工人员有过硬的技术。以保证施工流水作业的顺利进行。
6 施工部署
6.1施工指导思想
系和管理办法进行运做，要安全、质量、工期、文明一起抓并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、以确保工程质量。同时要求工程项目部按照施工规范进行操作，以保证施工安全。充分发挥我公司现有的施工技术水平，作到守合同、守信誉、优质、文明、高效地完成本工程全部合同。
6.2项目施工管理结构
根据通辽希望学校有线电视布线工程的规模、特点，本工程实行项目施工管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程施工和管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际工作经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期、文明施工进行有计划、有组织、有科学、协调管理，确保本工程的质
-16-
筑龙我公司的指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体
网www.zhulon本工程主要分为综合布线，前端的架设、信号的调试，要求施工队伍配备齐
g.com工程技术文档
量优良。
项目施工现场管理架构如下 质 安 员材料员 资料员 预算员 会计、出纳项目副经理技术负责人项目经理总工 施工 员
施工员 施工员 w.项目部技术管理人员配备表 项目经理 项目副经理 总工 技术负责人 施工员 质安员 资料员 材料员 预算员 会计、出纳
zhul网ww1 1 1 1 6~10 1 1 1 1 1
-17-
筑龙ong.com 工程技术文档
施工技术人数配备表 工程施工人员 质安员 技术管理人员
6~10 1 2
6.3施工阶段划分
本工程的特点为了便于组织施工、作到重点、难点突出，以利于集中人、财务、确保工程质量优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下3个阶段：
连接。
3. 第三阶段前端的架设安装调试，主要是将设备按照技术要求与网络连
6.4各施工阶段的施工顺序
1. 确定学校园区各楼宇与控制中心的路由位置 2. 弱电管道预埋、建立弱电井 3. 选择弱电管道，安装线缆或光缆
6.4.1 整体施工顺序
施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。 1. 施工初期阶段
组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度完成各种工作 2. 施工高峰阶段
再此期间，必须增加人力、物力，全力以赴抢进度，促工期。统筹协调和土建及其他工队的配合。
-18-
筑龙网www.zh同，并调试使其正常运行达到设计要求。
ulon2. 第二阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现各楼宇与中心机房的
g.1. 第一阶段为综合布线，为安装调试作准备
com工程技术文档
3. 竣工验收阶段
扫除少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统中和测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层逐间逐区验收。对发现问题迅速整改、申请复查，逐步验收移交。
6.5 安装工程特点
本项目工程特点是工程量大工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管的施工将有一定的难度.
本系统除了设备安装外，关键任务是前端的组建和试运行和综合布线，工作量很大，系统设备安装到一定阶段我们才能进场调试和总体调试。
6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合
与装修单位配合
为保证业主室内装修效果，各安装单位的配合与协调十分重要，我方在装修前，首先完成线槽的布放工作，再装修开始后，提交相应图纸和设备的说明给装部位加边框。再墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证质量完成施工任务。
总之，要与工地各单位密切配合，相互协调，保证质量的完成施工任务。 修单位，要求在相应的部位开孔，并把导线放下来，有些较重要的设备在再开孔
7.1 施工设备投入
在工程施工中投入先进的、数量足够的的施工流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。
7.2 劳动力的投入
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的的要求，对于专业施工
-19-
筑7 工程资源投入计划
龙网www.zhulong.com工程技术文档
工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍施工，再技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
再劳动力的需求量上，我公司将根据各项的工程特点及工期的控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组等后勤保障工作，确保施工的顺利进行。
根据施工计划的安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力进场。
主要材料及设备再使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用的前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放地情况分批进场，以保证施工需要。 7.3.1 辅材的进场计划
供货商定货，如在合同书中没有指定的辅助材料的品牌及型号，我公司将提供3种型号相同的品牌供甲方选择，有甲方选定后我方采购。在施工人员进场的前1-2天完成材料交与甲方的审核、审查等工作，经甲方检验合格后方可投入使用。 7.3.2 线缆进场计划
由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此系统基础工程完工时间不一致，在各系统线缆铺设时根据施工的实际分工情况分批的将各系统使用电缆投入施工工地，按照施工布线工地。
再基础工程完工前5天，预先按照合同书内选定线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工按照施工进度顺利进行，防止误工现象发生。 7.3.3 设备进场计划
控制中心、配线间是再整个设备安装工程中最早要安装的部分；有线电视系
-20-
筑龙网www.在施工人员进场前5天左右，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向
zhulong.com7.3 主要材料进场
工程技术文档
统采用墙面暗装，因此必须配合装修工程进度方可进行安装工作。
根据上面所考虑施工现场合施工的具体问题，在设备材料计划中，首先，按找合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交与甲方监里对各系统设备进行审核、检查、审查等工作符合后方可施工。在安装期间要每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况谁时向监理和业主报告。其次按照施工进度根据施工现场各项施工面对各系统前期工程完成进度预计在前期工程完成前６－８天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备 ，在设备材料采购上也采用设备分批入场方式 7.3.4 设备检验计划
1. 到货检验
备号、规格及数量进行核对。 ２. 开箱检验
再开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理要求全部在场，对设备的
8 工程进度安排及保障
１.整体控制目标确保整个工程在甲方规定工期内完成 ２.希望学校有线电视工程工作主要工期控制点如下：
１）.有线电视网的综合布线 ２）有线电视信号的前端的架设 ３）设备的安装与调试
-21-
筑8.1 施工进度计划
龙网www.内外包装外观进行检查，若发现设备短缺和外观损坏，供货商应及时处理。
zhulon设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设
g.com工程技术文档
8.2 工期保证措施
8.2.1 总体施工控制
１. 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工
为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，在施工组织上制定详细施工计划，并将责任落实到人，通过严格的科学管理，确保计划得到落实。
２. 加强施工进度计划管理
的编制按照现场实际施工能力，突出关键路线，项目按着施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标实现。
划。项目经理部每月、没周定期召开项目生产，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，急时找出制约施工进度的不利因素，急时解决出现的作计划
矛盾问题，并根据计划完成情况对相关部门及负责人进行奖罚，同时下达下月工
３. 组织强有力的专业施工队伍，保证能够劳动需求 ４. 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行 工程优质本工程优质高速施工创造良好条件。 ６. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备 ７. 组织各工种进行流水作业 ８. 加强施工过程的监控 ９. 加强对工程的预控、预测
8.2.2 分项工程工期保障措施
１. 主体网络工程
投入足够的劳动力铺设整个园区的光缆，逐步建立园区网络，确保各栋的连
-22-
筑５. 加强与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调和沟通，为本
龙网www.zh项目经理部将依据施工总控制计划照实际情况编制月施工计划，周施工计
ulon进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划
g.我公司讲严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体的编制总体的网络
com工程技术文档
接
２. 安装工程
安装工程是在预埋工程完工的情况下及装修工程完成的情况下进行的，室外外安装主要包括监控系统、背景音乐系统、及园区网络搭建等工程。
8.3 工程的主要阶段
整个工程的执行主要包括以下阶段： １. 设计（包括设计联络和确认） ２.包装运输（包括到货检查）
３.安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆架设） ４.完工测试（包括单机测试、系统测试） ５.联调 ６.试运行 ７.质保期
８. 培训（包括工厂培训和现场培训）
9.1 系统工程实施方法
在园区有线电视网施工过程中各项安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程施工质量和施工进度。 9.1.1 公共设备的安装和调试
9.1.2 室内设备的安装及调试（要按照有线电视技术设计要求规范施工）
9.2 线管和线槽的铺设
１. 金属线槽安装 ２. 线管的铺设
-23-
筑龙网www.9 主要分项工程施工法
zhulong.com工程技术文档
施工过程中要注意的几点
１. 管的弯曲度不应小于９０度，弯曲半径不应小于线管外径的６倍，弯曲处不应有凹馅、裂缝和明显弯扁。
２. 线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。 ３. 线管连接应保证整个系统的电器连续性
４. 当线管的直线长度超过３０米或弯曲的角度的总和超过２７０度时，应在其中间加接线盒。
9.3 系统线缆规格 （本工程，所用线缆类型主要是光缆、同轴电缆）
9.4 综合布线系统工程的施工
１）.
施工必须按照《建筑与施工群综合布线系统工程施工及验收规范》的有关的内容时，可按照〈〈建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范〉〉的规定要求执行，也可以根据工程设计要求办理。
２）.在施工过程中，必须重视质量，按照施工和验收规范的的有关规定，加强自检、互检和谁工检查等技术措施。建设方或监理人员必须按照上述要求，加强工地的及技术监督工程及工程质量检查工作工作，力求消灭一３）再综合布线系统工程安装施工时，力求作到不影响建筑结构强度、不损内部装修美观要求，不发生降低其他系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故
４）综合布线系统施工前准备
５）.熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。
６）现场调查工程环境的施工条件。对于设备间和干线交接间，必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验，才能安装施工。 ７）设备、器材、仪表和工具的检验
８）综合布线系统工程所虚设备、器材、仪表和工具较多，再安装施工前必须认真检查、核对和测试，作好一切准备工作。
-24-
筑切因施工质量而造成的隐患。
龙网www.规定进行安装施工和工程验收，再实际施工中，如遇到上述规范中没包括
zhul１. 在综合布线系统工程安装施工过程中应注意以下基本要求
ong.com工程技术文档
２. 综合布线系统工程的设备安装 １）.机架设备的安装
机架、设备安装后，其水平和垂直度都必须符合生产厂家的规定，若厂家无规定，要求机架和设备与地面垂直，其前后左右的垂直度均不应大于３ＭＭ，机架的各种零件不应缺少或碰坏，设备内部都不应留有线头杂物，各种标记应统一完整、清晰、醒目。机架设备必须固定牢靠，不应有摇晃现象。为了便于施工人员维护和操作机架应预留１。５米空间。同列机架和设备应对应排列平齐。 ２）.连接硬件和信息点的插座的安装
综合布线系统中的连接硬件和信息点插座是重要的零部件，其安装质量的优劣直接影响连接质量的好坏，也必然决定信号质量。
１.物资（设备、材料）采购必须按我公司相关文件规定进行，确保采购物资１）、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购，并确保采购物资质量满足技术质量要求；
３）、物资采购资料（采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等）必须齐全；
４）、做好提供设备、材料的验证工作。
２、加强技术保障和技术服务工作，做好资料的收集、整理、保管工作。 １）、透彻施工图纸，编制完整的施工技术措施；
２）、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落实、有检查；施工后有总结、有记录；
３）、及时办理设计变更、洽商，严禁擅自更改设计图纸； ４）、相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。 ３、推行标准化管理
１）、依照现行国家有关施工及验收规范、质量检验评定标准，以优质工程为目
-25-
筑龙２）、物资供应商必须选择信誉好的厂商，并接受业主及工程监理的监督考察；
网ww质量。
w.zh10.1 工程管理及责任
ulon10 项目管理和责任
g.com工程技术文档
标，制定相应的保证措施，并确保实现。
２）、按ＩＳＯ９００１质量管理体系进行运行控制，加强质量攻关。 ４、加强质量监督检查力度
１）、严格遵守质量认证和工序检查验收制度，坚持作好“三检制”、“汇签制”、“样板制”、“中间交接制”，形成多层次质量控制。 ２）、加强原材料、成品、半成品的检查验收。
３）、加强施工质量问题的处理力度，作到“三不放过”。 ５、加强施工组织管理
１）、定期召开质量分析会议制定相关的奖罚制度，及时总结，做到奖优罚劣。 ２）、坚持严格按设计图纸及相关国家标准进行施工。 ３）、搞好成品保护工作。 ６、制定消除质量通病措施
１）、针对下列质量通病制定具体消除措施 （１）线材敷设前未做好线号标记。 （３）预留预埋不准确，重新剔凿。 ２）、消除质量通病的措施：
（２）设备安装前做不到安装试验检查。
（２）对职工进行质量教育，操作规程教育，从严要求、克服工作不认真、马虎麻痹的思想。
（３）加强技术管理，对出现的通病进行分析，制定相应技术措施。 （４）管道的冲洗、试压要制定细致的技术方案，并层层落实到人。 （５）要加强同相关专业的配合，相互做好成品、半成品保护工作。
10.2 设计联络和人员规定
10.2.1 设计联络
为了使合同顺利执行，在合同设备的设计过程中，根据设计进程和时间表的要求，我公司和业主及设计院将派相关人员进行设计联络工作。
-26-
筑龙网www.（１）加强质量管理机构的监督作用，对上述易出现的通病重点检查。
zhulong.com工程技术文档
10.2.2 公司施工人员在工程所在地的规定
为了保证工程顺利进行，施工人员应：
1) 未经业主允许，施工员不得进入与其施工无关的地方； 2) 施工人员在工程所在地应注意安全文明施工
3) 未经业主允许，本公司相关人员不得接触与自己不相干的系统设备。 4) 与其它系统有工作界面联系时，本公司将会及时联系物业管理公司，按适当程序执行。
的安全，产品符合国家或行业标准规定，由于包装不妥导致设备锈蚀或丢失损坏，由本公司承担。
产品名称： 合同号： 品种号和箱号： 到货地点：
外型尺寸（长、宽、高）单位以ＭＭ记
２. 供货商就根据货物要求，在包装上标明‘小心轻放等标记。
10.5 运输及现场保管
１. 本公司负责设备材料到现场过程中的全部运输。 ２. 本公司负责运输程中的装货与卸货
３. 货物再现场的保管由本公司负责，直至系统安装验交完毕 ４. 安装设备的运输、装卸、现场保管的费用由本公司承担
-27-
筑龙网ww收货人：
w.１. 公司将标注下列标记：
zh10.4 发运要求
ulong.货物的包装和民运符合系统产品要求。为保证设备在长途运输和装卸过程中
com10.3 包装要求
工程技术文档
10.6 安装及调试
１. 本要求是本公司在中标后执行设备安装调试保养服务过程条款中的一部分，供货合同包含系统安装调试保养服务条款。
２. 中标后，公司将提交详细的安装进度计划，并阐述安装中的难点、关键点及其解决方法和对策。
３. 公司提供设备安装及保养维护服务的施工队伍要中设备制造商确认资格，确定队伍具有专业技术水平，熟悉所提供的系统技术性能、指标、安装工艺、维修保养知识。能承担安装工程并保证质量。 工作，还设有安装现场指导质量监等。 责任制，确保施工的安全文明进行。 ６. 施工队将接受现场监督、管理和指导
４. 公司针对本工程设有安装工程计划、协调、人力调配及工程质量管理等５. 公司进入场地的遵守现场规章制度。施工建立安全责任制施工建立安全
８. 安装前，施工队伍将协同业主共同检查安装现场是否具备进场条件。 ９. 施工所用的工具设备材料进场后必须进行必要的安检。
１１. 再整个施工过程中，系统材料保由施工队自行负责直至安装调试完毕，并验收合格后才移交业主
１２. 试运行有专职工程师主持完成，调试人员应参加，应准备运行记录１３. 施工队实行“三包”包质量、包工期、包施工安全及文明施工。 卡
11 质量保护、创优计划
11.1 创优目标
工程的质量目标为：样板工程
根据工程质量指标：将单位的工程质量目标分析，根据质量目标进行重点控制以分项保部分，以分部保单位工程，实施施工前预控，施工目标控制，以保证工程一次成优。
-28-
筑龙网www.１０. 在安装过程中若发现供货及质量问题公司要负责补救处理
zhul７. 施工队伍进场所需的现场工作条件及施工中要要业主的配合项目
ong.com工程技术文档
11.2 质量保证体系
11.2.1 施工质量管理组织机构
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利的运转操作，在本工程中，公司将以以下机构来全面地控制质量的管理及控制 11.2.2 质量管理职责
施工质量管理组织体系最重要的是是质量管理职责，职责明确，是落实责任１. 项目经理职责
项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，再保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标完成，并督促项目所有管理人员
２. 技术负责人的职责 树立质量第一的观念
技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作３. 质检人员的职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现问题有独立的处理能力，再工程质量检查中具有 ４．施工队长的质量职责
施工队长作为施工现场的指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中谁时对作业班组进行质量检查谁时指出作业班组的规范操作并达到质量标准
11.2.3 质量控制体系的运行
质量控制体系是科学的程序运转，其运转基本方式是ＰＤＣＡ的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结４各阶段经营和生产过程的质量有机的联系在一起，形成一个高校的体系，并保证施工的质量。
-29-
筑相当的预见性。并监督整改以达到相应的质量要求。
龙网ww全面管理，从质保计划的编制到质保体系的运做等，均由项目总工程师负责。
w.zhulong.到位有效管理的首要条件。
com工程技术文档
１.体系的动作方式
质量保证体系是运用科学的的管理模式，以质量中心扭制定的保证质量达到要求的循环体系，质量保证体系的设置可使施工过程中有具可以，但关键在于运做正常，只有正常以质量控制体系来予实现。
在本工程中，我单位将开展全面质量管理小组，对工程质量进行全面管理。并将重点和难点部位进行重点攻关，确保工程质量达到要求.。
2．运转的保证落实 1) 施工质量控制体系保证 2) 施工质量控制体系落实
施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使工程质量达不到要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。 11.2.4 各施工阶段性的质量保证措施
质量控制主要内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三部分。 １. 施工准备阶段主要任务
1) 建立质量管理组织机构、明确分工、权责。
2) 建立完善的质量保证体系和管理体系，编制《质量保证书》 3) 根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度 4) 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；
5) 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常的运行状态，并编制相应的检查计划。
7) 根据本工程的特点确定工作流量、工艺及方法；对本工程将要采用新技术新设备、新工艺、新材料均要审核及其技术审定书及运做范围。
8) 检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等 ２.施工控制阶段主要任务
１）.完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素纳入管理范围。
２）.及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行及时的处理解决。
a) 严格工序间接检查，作好各项隐蔽验收工作加强检查制度的落实，
对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序，直到合格为止
-30-
筑6) 进行设计交底，图纸会审等工作；
龙网www.zhulong.com工程技术文档
b) 对完成的分项目工程，按相应的质量平定标准和办法进行检查、验
收。
c) 审核设计变更和图纸修改。
d) 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收就擅自封闭，掩
盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更工程材料的，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
３.交工验收阶段任务
1) 加强工序间交工验收工作的质量控制 2) 竣工交付使用的质量控制
11.3 工程创优体系及保证措施
11.3.1 施工计划的质量控制
考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划合理安排各施工段工作人员。
3) 无论何时都必须在项目经理树立的安全质量放首位的概念，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至总进度的各大小点的施工计划，并确保其保质保量的完成。
11.3.2 技术制度、技术策划执行质量保证 １. 图纸会审
施工技术的先进性，科学性，合理性决定了施工的质量好坏。发放图纸后，业内的技术人员会同施工队长对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，再图纸会审及、设计交底时予以解决。 ２. 关键、特殊工序的策划
根据图纸要求，再施工前项目技术负责人明确本工程的，特殊工序、关键工序，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、似的施工工艺才能达到保证质量的目的的工序
-31-
筑龙网ww没有质量保证也就没有工期保证。
w.2) 如工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量
zhul1) 在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工计划等控制计划，因充分
ong.com工程技术文档
项目技术员负责人组织业内技术人员、施工班班组长、质检人员进入深入研究，编制相应技术指导书，从而再技术上对此问题进行周密的保证，并在实施的过程中予以改进。 ３. 技术交底
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织计划、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等象项目全体施工人员进行交底。
第二级为施工队长向班组进行分项专业工种的技术交底。
施工队长再熟悉图纸、施工方案或作业指导的前提下，合理地安排施工计划要让每个施工人员了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心理有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。 ４. 工序质量控制
１） 施工中严格按照有关的标准、规程、规范进行作业，运用我公司先２） 加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监
控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检程质量。
验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗。保证工３） 实行样板引路制度，推行“样板房”制度，明确标准。
４） 操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，
样板做好之后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。 ５） 在施工实行“工序操作流程制”各工序要坚持自检、作业检制度。
的操作方式管理，以保工程质量 ６） 严格执行施工员、质检员的监督制度 ５. 在本工程中重点控制的技术保证项目：
１） 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告 ２） 各种实验分析报告 ３） 综合布线各种线缆通路控制 ４） 综合布线设备安装的质量控制 ５） 前端信号系统调试正常运行标准 ６） 网络达到设计要求的测试控制 ７） 机房标准施工和投入使用的施工控制
-32-
筑再整个施工过程中，作到工前要交底，过程有检查，工后验收一条龙
龙网www.zhul进的工艺和技术、经验、提高工序质量。
ong.com工程技术文档
８） 各楼宇验收前的运行状态控制 11.3.3 工程档案质量保证
工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程的资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追嗍性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员对工程的档案质量进行保证。
１. 保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图籍配备的全面性、准确性 ２. 施工图纸、设计变更、技术核定合理 ３. 来往函件的收发、管理
４. 根据优质工程要求，负责工程保证资料收集、整理和归档 ５. 保证档案资料的真实性和准确性 11.3.4 材料质量保证
１） 所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范要求，并提
供产品合格证明及材料检验单
２） 为保证材料质量，要求材料部门严格按照公司相关的文件、规定及
相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
３） 有监理鉴证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理鉴证，
严把材料的质量关。
11.3.5 施工班组操作质量保证
施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他门的管理均要有严格的要求，对操作人员加强管理，以确保质量意识的同时，加强管理，以确保各工序再操作过程中质量达到要求。 11.3.6 工序产品保护制度
１. 建立设备保护工作相关的奖罚制度，如贵重设备进楼交接制度，允许进楼施工交接制度、持证进楼制度，确保产品得到保护。
-33-
筑龙网www.zhulong.com工程技术文档
２. 成立专职设备保护小组，杜绝设备丢失、被破坏等现象的发生。
11.4 单项工艺实施质量控制措施
根据创优计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参见人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的程序质量控制如下： １.预埋工程质量程序控制
２.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制 ３.设备安装工序质量工艺流程 ４.网络调试工程质量工艺流程 5. 隐蔽工程的质量保证措施 量的关键。
建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质6. 项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。
Ａ）施工班组在工程完成之后，对隐蔽工程进行行自检，自检合格后填写Ｂ）质检工程师在施工班组自检的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收
Ｃ）监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序施工 7. 施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中8. 隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留件预留等的检查作到无一遗漏，位置正确。
9. 对关键工序、特殊工序要再质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序。
10. 对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对隐蔽的工程的每一部分进行检查检验。 11. 预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。 12. 隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖罚制度。
13. 按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的是施工记
-34-
筑的不合格之处，让施工作业组迅速加以改正。
龙网www.质检查评定表
zhulong.com工程技术文档
录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个阶段，每阶段都有其相关的人负责。
12 安全生产及文明施工
12.1 安全管理机构和管理制度的建立
工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不乱，科学有为此，指定以下具体安全措施。 12.1.1 安全生产管理机构
自职责如下：
２. 项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全； 解决施工过程中不安全的因素： 督并参与班组的安全学习。 12.1.2 安全管理组织计划
在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。
12.1.3 安全防护措施
该工程专业工程繁多，其安全防范围广现场施工用电安全防护、现场机器、安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施。
-35-
４. 施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监
筑龙网ww３. 技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，
w.zh组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各
ul１. 成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班
ong.com序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。
工程技术文档
１. 施工人员安全防护
１）.进入现场，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗
２）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定要求，必须服从项目经理部的管理
３）。施工人员进入场地现场必须佩带工作牌 ４）施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋 ５）施工人员不得任意拆除现场一切安全设施 ６）施工人员工作前不许饮酒，进入场地不许打闹
７）施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本质工做范围内的设备
12.2 文明施工纲要
文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全的重地标准化、现场化、确保施工现场文明、卫生、安全。
创建文明样板工地。
12.4 文明施工管理机构
根据项目实际情况，进行文明施工管理，成立文明施工管理领导小组，由项
12.5 文明施工检查措施
１. 检查时间：每周一次对文明施工材料检查，对项目一次大检查 ２. 检查内容：施工现场文明施工执行情况 ３. 检查依据：按文明施工管理条理及细则
４. 检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行
检查。除此之外，还应不定期进行抽检。
５. 奖罚措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查进行奖罚制度
-36-
筑目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常领导由组长主持。
龙网www.zh12.3 文明施工目标
ulon要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生环境，实现工
g.com工程技术文档
12.6 文明施工标准
１. 综合治理
１）.建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政部门对施工现场的检查情况一并归案，作为竣工验收条件：
２）加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意的个人身份卡。 ３）作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施 ４）.安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准。
１） ２） ３）
区域划分：施工区和生活区要分开。 室内施工场地 室外施工场地
２. 场容场貌
３. 环境卫生 ４治安防火 ５.思想道德建设
坚持每月一次的宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新人进行二、三级安全教育。三级教育都需经过抽问或考试合格后才准入场上岗。
12.8 保证文明施工的措施
按照总包计划定的地块搭设各临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料放整齐。现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。干活脚下清，活完料净，工完场清。
-37-
筑龙习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生
网ww12.7 建立安全教育制度
w.zhul配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生
ong.com工程技术文档
12.9 保证施工安全的措施
12.10 防火安全措施
12.11 安全施工措施
严格遵守安全施工六大纪律：
两米以上高空、悬空作业无安全设施的必须系安全带，扣安全钩。 高空作业，不准往下或向上抛仍材料和工具。 转动部分灵活。
施工人员上岗应有安全交底记录，班组每天做好上岗记录，其中包括： 根据组内成员的技术水平做适当分配工作。
每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。 安全记录。
如组内发生事故或有事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。
班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向呆板部提请解决。
克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上哟安全带装置，防止坠落伤
-38-
筑龙网www.每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并
zhulong.进场必须戴好安全帽，扣好安全帽帽带，并正确使用劳动保护用品。
com工程技术文档
人。
尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。
施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电源型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。 施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。
使用砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。 故。
施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。
12.12 成品保护安全措施
加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。
加强施工完成区与域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。 制定保管措施，对铜材等边角料及时做好回收工作。
对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。
本工程采用进口设备(光熔接)和高档材料，价格昂贵，因此要加强退料制度，
13 流程图
-39-
筑龙网www.zhulong.com工程技术文档
13.1项目管理流程图
筑龙网www.zhulong.com
-40-
工程技术文档
13.2 施工准备流程图
oluhz.www网龙筑 -41-
moc.ng
工程技术文档
13.3 设计图纸的审核流程图
筑龙网www.zhulong.com
-42-
工程技术文档
13.4 设计图纸变更流程图
筑龙网www.zhulong.com
-43-
工程技术文档
13.5 材料设备变更流程图
筑龙网www.zhulong.com
-44-
工程技术文档
13.6 施工安装流程图
筑龙网www.zhulong.com
-45-
工程技术文档
13.7 材料入库流程图
筑龙网www.zhulong.com
-46-
工程技术文档
13.8材料出库流程图
筑龙网www.zhulong.com
-47-
工程技术文档
13.9 工程材料供应流程图
筑龙网www.zhulong.com
-48-
工程技术文档
13.10 文件存档流程图
筑龙网www.zhulong.com
-49-
工程技术文档
13.11 文档发送流程图
筑龙网www.zhulong.com
-50-
工程技术文档
13.12 定货流程图
筑龙网www.zhulong.com
-51-
工程技术文档
13.13 验货流程图
筑龙网www.zhulong.com
-52-
工程技术文档
14 项目经理及相关人员
14.1 主要管理人员
秦飞 单薇薇
14.2 主要项目负责人
姜俊杰 徐海峰 杨俊伟
15.1 概述
本公司按照合同进度要求负责每个要求每个阶段的测试和检验，使系统满本公司就在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验证书格式等文件，提交物业管理中心审核通过，并为各项检测验收的主要依据。各测试均应有测试报告及双方签署的验收验收合格证书。
15.2 到货检验
设备到货后，贵公司有权参加该设备再供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。
-53-
筑足合同的各项要求。
龙网www.15 测试、检验和验收
zhulong.com工程技术文档
15.3 开箱检验
在贵公司仓库或工地现场的开箱检验由贵公司、我公司人员共同参加，对设备的内外包装进行检查，若发现问题我公司将及时处理
15.4 安装验收
安装验收是我公司和贵公司对设备安装工程根据有关设备按装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验证书。
15.5 完工测试
系统完工测试主要是对以安装设备进行单体测试
本系统设备联调是指：在与其他系统不详连的情况下，测试系统的所有设备系统测试完毕，签署验收证书。
15.7 试运行
系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，贵公司与我公司将共同签发合格证书。
15.8 质保期 15.9 最终验收
系统质期测试过后与我公司将共同签系统验收合格证书。
-54-
筑龙网www.作为一个整体系统能否完成系统每个设备的功能要求
zhul15.6 大联调
ong.com工程技术文档
16 技术文件和培训
16.1 图纸、手册和技术文件
16.1.1 概述
为了保证工程的顺利进行，工程移交后工程维护、维修使用，在工程施工过程及验收完毕相应阶段，公司将提交施工图纸、系统图、设备接线图和设备使用说明书、安装手册和设计资料，和产品的合格证书，报验单等。 16.1.2 图纸
图纸内容包括：
1. 本工程所有工程施工、设备安装、系统调试图纸。
16.1.3 手册
手册包括各类操作手册、软件手册、安装手册、维护手册 等 16.1.4 技术文件
1. 提交软件开发设计、出厂检验、安装、单体调试、连通、开通的各个阶段的调试报告、验收证书格式等文件。 2. 所有产品提交合格正 3. 文件钉装成册
4. 所有文件应统一文件编号、分类。文件提交同 时应付有清单。 5. 系统起程过程所涉及的标准等 16.1.5 图纸、手册和技术文件的确认
-55-
筑龙网www.zh2. 系统设计文件包括流程图、通信协议、框图。
ulong.com工程技术文档
16.1.6 图纸、手册和技术文件的交付
16.2 培训
16.2.1 概述
本公司将派出经验丰富的培训工程师对业主公司相关人员培训工作，使他们相关人员能够全面掌握系统的操作、维护及扩展能力。 16.2.2 培训计划和内容
1. 目标
能够自己独立排除故障
2. 培训的内容
系统硬件、软件及功能特点 系统运行过的维护 疑难问题解答
培训的目地是使每个参加培训的员工明知系统结构、系统操作、系统维护及
1）系统管理人员培训 3. 培训时间
4.使用培训设施
供相关的与系统有关的设备供培训使用。 5. 培训的材料和文件
弱电工程系统使用说明书； 系统设备安装手册； 方案设计； 施工图纸； 系统维护手册。 6.受训人员的条件及名额
-56-
筑2）系统工程维护人员
龙网ww各子系统和分系统的构成及工作原理
w.zhulong.com工程技术文档
受训人员应具备简单的电工学知识，了解自控技术，熟悉计算机操作、对弱电工程有一定的了解。本次工程培训人员4名，包括系统管理员1名、系统工程维护人员1名、操作员/保安各1名。
如有需要，培训名额可增加。 7.培训地点
培训地点经甲乙双方协商在合同中决定，根据本公司的工程经验，培训地点多数选择在甲方工地现场培训。 8. 授课人员的姓名及职称 9. 培训效果的评估方法
-57-
筑龙网www.zhulong.com
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容