建筑工程管理及施工质量控制的有效策略初探
罗磊
(浩德科技股份有限公司南京分公司，江苏南京210008)
【摘要】建筑工程是当前市场经济的重要组成部分，是社会发展的主要衡量标准。随着社会经济的不断改善，建设措施和 施工方法不断变化和更新，建设项目管理措施和管理方法不断变化和更新。信息技术和智能技术的不断应用，为建设工程的管 理和施工质量的控制奠定了基础。工程质量控制是保证工程合同中规定的质量标准的一系列措施，并采取相应的措施和方法来 预防和控制各种问题。文章分析了施工项目管理中存在的各种问题和控制方法，并提出了有效的施工质量控制策略。
【关键词】建筑工程；工程管理；质量控制；控制策略近年来随着科学技术和经济的快速发展，建筑业作为国 民服务经济的重要支柱产业的地位也迅速提高。并以其不可 分割的工程质量控制，但也决定了工程的安全运行，功能、 质量、节能效果，对建筑施工具有重要的指导意义。
一、 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题(一） 工程管理方面
目前施工单位普遍采用的建设项目管理体系一般采用分 包形式，这种模式难以明确当事人的责任和工作范围，容易 造成工程程序性遗漏或混乱，协调管理变得越来越复杂，增 加了工程管理的难度。此外，在工程项目实施过程中，一些 施工人员和管理人员没有按照与施工相关的规章制度和规程 进行有效的施工，往往只是停留在形式上，给项目的协调管 理带来了极大的困难和不便。
(二） 施工技术方面随着科学技术水平的不断提高，建筑施工技术也在不断 更新和进步，涉及专业领域更加广泛，建筑质量也在不断提 高。目前，建筑工程施工技术的各个方面都因其自身的具体空 间和时间要求而产生了不同的矛盾和问题，但也增加了施工技 术的难度。此外，传统的运行方式在建筑工程中仍占有很大的 比例，主要是外来务工人员在施工人员中，缺乏相关的理论知 识，不使用现代先进设备，对其技术的质量有很大的影响。
二、 建筑工程管理的关键因素分析
建筑工程管理和施工质量控制是一个动态、复杂的过 程，受到许多因素的影响，主要是工程材料、施工人员、施 工方法和施工环境等因素。为了有效地提高施工管理水平和 施工质量，必须牢牢把握这些因素的动态发展，严格控制， 充分发挥这些因素的积极作用。
(一） 工程材料
工程材料是整个工程的物质基础，其质量直接关系到工 程质量和形象，有关部门必须加强对工程材料的监督，为施 工质量提供重要保证。具体来说，要确定合适的采购人员， 注意市场的原材料价格波动，选择合适的供应商，严格的材 料质量，防止假冒伪劣产品进入施工，保证项目的安全性和 质量。此外，相关人员还应严格按照材料的施工进度，定期 盘点库存情况，以避免物料的短缺或流失。
(二） 施工人员
施工人员的专业素质建设是项目的基础，不管是领导者 还是决策水平，或是详细操作人员的理论与技术水平，均和 建筑项目的质量密切相关。详细的说，施工人员应提高质量 意识、道德素质、专业素质等。
(三） 施工方法
施工方法是整个建筑工程组织的基础，包括施工设计、
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技术方案、施工技术、检测手段和组织措施，实现优化问题
直接与工程质量控制有关。具体来说，应该与实际的工程情 况相结合，制定合理的施工方案，施工技术、工艺、设计、 操作和其他方面的分析考虑到全方位，从各个方面来确保其 实施，通过有效合理的施工方法来提高施工质量管理和控制 水平，严格控制工程成本，使社会效益最大化，实现企业的
。
三、 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略(一） 加强工程项目各方的协调工作
因为现阶段的建筑工程中普遍具有分包的现象，所以， 项目建设的各个阶段应该实行足够的衔接，明确各方的权责 和工作范围，协调好材料供应、人际关系、工序交叉以及技 术交流等方面的工作。一方面，应建立科学的项目管理结 构，在进行项目分包时，不能过度地肢解工程，否则就会为 协调工作带来很大的困难；另一方面，要建立严密的协调管 理程序，进行客观的分析和控制，尽量弱化对个人能力的依 赖，强调组织与程序，以此来减少人为误差。
(二） 加强工程的成本控制
有 的工程 本 制 实 建 企业 经济益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于 不败之地的法宝。
首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控 制渗透到工程项目的每一个环节之中；
其次，还应建立定期的成本分析制度，定时归集单位工 程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因 素处于可控状态；
最后，应该与企业的真实情况相融合，建立合适的企业 定额，确保企业在进行项目管理或者施工质量控制中能做到 心中有数。
四、 结语
建筑工程管理是基于当前先进的科学技术和各种管理制 度和手段的综合管理和控制。这是一种系统化的管理模式。 通过对当前各学科和理论知识的综合分析，结合当前实际情 况分析，制定相应的管理规范和管理措施。提高建设项目的 管理水平和建设质量，科学管理，规范建设，是促进当前经 济发展的重要手段，也是提高企业发展的前提和基础。参考文献% 1]赵伟.浅议提高建筑工程管理及施工质量控制的策略％ J].
科技创新与应用，2017(26):55.
[2]马波.分析建筑工程管理的现状及控制措施％ J].居业，
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