春节前应急预案

一、预案编制的背景及目的

由于临近春节，11111工程材料收支和工人工资发放比较集中，这给项目部正常工作带来了巨大的难度和资金压力，为避免因工程材料款和农民工工资支付过程中而造成的堵门、打架、拉闸限电和群众集结上访等群体性事件而影响社会稳定和干扰正常生产、生活秩序的恶性突发事件的发生，使突发事件应急处置工作高效、有序地进行，11111项目部特制定本预案来切实保护民工的合法权益，维护建筑市场秩序和社会和谐稳定。

二、适用范围及启动的条件

1、适用范围

1）如因农民工工资支付引发的集体上访、围堵、拦路等事件；

2）如因农民工工资支付引发的纠纷和过激行为（如爬楼、持械威胁他人、打架

斗殴、堵大门、拉闸停电等）；

3）如其他因材料工程款和农民工工资支付引发的突发事件。

三、应急处理机构

1、应急处理机构

项目部统一领导，项目部分工合作、密切配合、快速、高效、有序地处理因工程款和农民工工资支付引发的突发事件。

11111应急领导小组成员如下：

职务 组 长 副组长 11111 1111111 组员 111111 111 11111 11111111 1111111 11111 111111 1 / 3

姓名 1111 111111 电话 11111111 111111 姓名 111111 11111 11111 1111 电话 备注 11111 11111 组员还包括各楼号的施工员和各施工班组组长 四、突发事件应急处理工作程序

报告，事件报告应包括以下内容：

1）事件发生的时间、地点和联系电话、报告人； 2）事件的简要经过，所涉人员及资金数量； 3）事件原因、性质的初步判断； 4）事件应急处理的情况和采取的措施；

1、有重大事件发生的趋势或事件发生后，应急小组应立即将情况向应急领导

2、应急领导小组接到应急小组人员关于突发事件的报告后，应立即调配相关人员，及时到达事件现场，对事件进行调查核实，应急小组成员应及时向领导小组汇报并提出是否启动应急预案的建议。

3、应急领导小组及时调配应急人员、资金，并通知事件单位相关负责人立即赶往现场。采取措施防止事件的进一步恶化。

4、应急领导小组视应急事件的发展态势，必要时，请求外援，通知公安、开展维护事件现场治安，并及时上报。

五、事件发生前后应采取的具体措施

1、及时掌握农民工思想动向及思想的稳定性。

2、收集各班组参加本工程农民工花名册及出勤表，在施工过程中每月发放工资表及年终结算表（由工人亲笔签名或按手印），以确保每个农民拿到应的钱。 3、及时核实各班组工作的工程量并与项目预算部核对清楚工作量，在结算中出现双方不相符的与项目部及时协调解决，并由项目经理部作详细说明，双方最终结算单无异议确认后 ，报项目经理部审核确认并签字。

4、项目部积极收集整理各个分包班组确认后（签字或按手印）的结算清单并作为总包与分包班组工程款支付依据，并要求分包及班组积极配合做好这一工作，以免影响年前工程款支付。

5、项目部及时公开从总包至每个工人工资支付流程，以避免各班组工人产生误会造成不良影响，更对部分不理解工资发放流程人员做好安抚疏导工作。

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6、项目部提前准备各个分包工程款支付的计划。

7、项目部对个楼号有可能年前完成的工程量进行抢工，以做好向业主申请工程款支付工作，减轻节前资金压力。

8、项目部抓紧各号楼年前计划工作量施工完成，做好向业主追讨工程款工作。 9、项目部事前、事中及事后积极和当地的派出所和社区居委会取得联系和沟通。 10、项目部合理的安排春节前一个月的工作计划，让工人有事可做。

六、应急储备资金安排

1、项目部工程款支付排查的情况应储备一定数额的应急资金。 2、财务从专项资金中安排一部分应急备用金。

3、项目部预先截留分包工头的部分资金，已作为该分包工人工资的预留资金。

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11111项目部 2012年12月24日

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