重大隐患临时控制措施



重大隐患临时 控制措施

编制人: 审核人: 批准人:

编制单位:抚顺顺通公路工程有限公司安全科 日期:2014年3月6日

1页脚内容

K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

重大隐患临时控制措施

为落实安全生产的责任主体，实现安全生产全过程的无事故标准，并结合“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则，全面实施安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是控制特重大事故的发生，提高从业人员的素质，结合公司的实际安全生产现状，特制订重大安全隐患临时控制措施。

一、安全生产方针

1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。

2．建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。重大施工项目都应编制安全施工方案。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，安质部设专职安全员，工班设兼职安全员。

3．制定实现安全目标和保障目标的规章制度。

4．加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。

二、施工安全隐患保障体系

为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。

总经理为企业安全生产的第一责任人，副经理为安全负责人，技术负责人间接管安全，专职安全员，工班设兼职安全员。施工安全保证体系、安全隐患治理组织机构如下：

组长：颜景波

副组长：高玉岩 刘敏

组员：刘忠锋郁宏伟梁德君韩广宇

四、隐患临时控制措施

（一）管理措施

1．建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。

2页脚内容

K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

2．按工程规模的比例配备足够的专职安全员,人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。

3．在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至班组，组织逐条落实。搞好“五图安全检查流程图同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

4．每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。

5．进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。

6．坚持每周五安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

7．开工前期制定各项安全制度及防护措施

⑴．各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。 ⑵．用电安全须知及电力架设、养护作业制度。 ⑶．风、水管路安设及养护制度。

⑷．防雷电、防洪、防火的安全专项规定。

⑸．针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。 （二）、技术措施

1．施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。

2．现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。

3页脚内容

K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

3．现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱拿乱放，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

4．各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。

5．施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。

6．施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。

（三）防护措施

1．各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

2．操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前检查和工作中注意观察，工作后检查保养。

3．保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。

4．定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

（四）教育措施

1、加强员工的安全教育培训

⑴．日常教育：各部门利用班前班后会的时间，坚持经常性安全教育活动；公司每月召开一次安全活动分析会，总结前阶段安全工作中存在的问题，提出今后的改进措施；对违章作业人员加强岗前培训教育。

⑵．特殊教育：特种作业人员必须进行专业培训，经有关部门考试合格，取得操作证书后，方可从事作业；在施工作业前，对员工进行现场安全技术交底及安全教育，否则不准施工。

2、严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。

⑴．每天施工前，召开班前交底会，由班长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的安全问题。

⑵．建立安全生产责任制，明确安全检查员，加强安全规范化管理工作。

4页脚内容

K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

⑶．每两周定期检查一次各种安全设施和劳动保护器具的完好情况，以确保具有其安全有较性。

3、加强对现场安全设施标牌的摆放

⑴．施工现场必须设置明显的项目标牌，明确任务时间和各责任人。现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图，要设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。

⑵．坚决按施工平面布置图布置材料堆场和机械位置，不得侵占场内道路和安全防护设施，在车辆行人的通行地方施工，必须经申请批准后方可进行。

（五）应急措施

1．加强班组文明施工教育，遵守职业道德和社会公德。 2．在施工现场内，设置安全宣传标语，警告牌。

3．根据工程进度情况，修建施工便道，疏通来往的车辆、行人。 4．合理堆放工程材料，协助疏导交通，以利过往行人及车辆通行。 6．施工与生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。 7．场内管材、砂石料等材料应堆放整齐。

8．道路畅通，场内平坦整洁，不乱堆放，四周保持清洁，地面不积水，排水畅通，专人清扫场地。

9．进出工地车辆由专人指挥，并设限速行驶标志。

10．加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分、严格奖惩、交流经验、查纠不足。

你还很年轻，将来你会遇到很多人，经历很多事，得到很多，也会失去很多，但无论如何，有两样东西你绝不能丢弃。一个叫良心，一个叫理想。

5页脚内容