公司办公室 员工工资及福利管理办法(4稿)

本制度适用于公司办公室员工的工资管理。

工资构成如下:固定工资 + 年终奖金（单位：人民币元） 固定工资 文员 办公室助理 财务 库管 办事员 基本工资 岗位工资 400 400 400 300 300 300 400 500 200 200 年工工资 10 10 10 10 10 奖金 400 400 400 300 300 通讯补贴 0 0 0 20 固定工资部分： 基本工资：基本工资为固定不变，如有调整和变动

公司另行发文。

岗位工资:按员工岗位分为五档 ：

文员档为300元

办公室助理档为400元 财务档为500元 库管档为300元 办事员档为300元

年工工资：计算时按每年10元为基准,从进公司日（含试用期）开始计算，到当年年底，超

过8个月（含8个月）的按一年计算，计入第二年的工资计算，第二年年初开始计算为一年的工龄，未满8个月的不计入第二年的工资计算；工龄满三年的，从第四年度开始工龄工资按15元每年计算；工龄满十年的，从第十一年度开始工龄工资按20元每年计算。

奖金: 分为综合考核工资与本职绩效考核

综合考核工资主要考核内容为考勤、工作态度、工作积极性、责任区的卫生清洁等，由部门主管、公司生产协调办公室及总经理共同评定，满额为100元。 本职绩效考核为本职工作的完成效果，满额为300元. 详细考核内容与评分见下表：（文员与办公室助理） 项目类别 工作任务内容与目标 1、协助主管编制本部门工作规划，编制年、季、月度计划； 2、按时完成各类往来资料的接收与发送； 3、与本职相关的文件处理工作； 4、人事管理等资料的整理; 5、协助主管做好公司内部人员培训工作; 6、协助主管建立完善考核指标体系并加以实施； 7、协调配合本部门及公司其他部门的工作； 8、承办上级主管领导临时交付的事项。 工作完成 情况 主管 评分 总经理评分 评分小计 管 理 工 作 考 核 内 容 ︵ 100 分 ︶ 考核评分标准： a.未协助主管编制本部门工作规划及年、季、月度计划，扣5分。 b。未按时完成各类往来资料的接收与发送,扣5~20分. c.未及时处理销售相关的文件和整理人事管理等资料的，扣5～20分. d.培训工作的安排与实施不及时、效果差，扣5～15分。 e。考核制度的实施不及时或不合理，扣5～20分。 f. 不协调配合本部门及公司其他部门的工作,扣5～20分。 g.人事管理工作出现失误或漏洞，扣5~10分。 注:本月得分=100－(主管评分×60%＋总经理评分×40%） 其他原因加减分： (如：上班时间干与工作无关的事，工作时间擅离职守等) 主管评价： 签字： 总经理指导意见: 本月绩效考核工资=300元×本月总分％ 签字： 注:如果此项考核严重不合格，并造成恶劣影响的，除扣减该项工资外，另追加处罚，处罚标准依据公司管理规定。 年终奖金：

根据公司整体效益情况以及该员工年度表现与对公司的贡献大小,由董事会决定具体发放金 额。

综合保险费的规定如下：

按照成都市社保局相关规定及员工意愿办理。依据成都市工资标准进行缴费，不足部分参照成都市最低缴费标准进行扣缴。如遇政府政策性调整，公司再进行相关调整。 工资发放管理办法

当月工资发放时间为次月十五日。如果在此之前自动离职，则不予发放当月工资。 公司办公室试用期员工工资管理办法 作为公司办公室招聘的员工，观察期为一周，试用期为3～6个月。

观察期内工资按照该员工试用期工资以天数计算,若转为试用期，观察期计入试用期，试用期内不享受公司其他待遇。试用期内被辞退或辞职的按辞退辞职管理办法. 本管理办法适用于公司办公室员工。

表扬加分 差错扣分 本月总分 原因 原因