围绕将军写的口号

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围绕将军写的口号

篇一：激励口号标语 激励口号标语

（1）生命要么是一次勇敢的冒险，要么什么也不是。只要我们正视各种变化，以无畏的精神面对命运的挑战，我们就是不可战胜的。

（2）成功的花儿，人们只惊羡它现实的鲜艳，而当初它的芽儿，却浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的雪雨……。（冰心）

（3）成功不是战胜别人，而是超越自我。 （4）谁升起，谁就是太阳！

（5）山阻石拦，大江毕竟东流去，雪辱霜袭，梅花依旧向阳开。

（6）真正的光明决非是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。

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（7）抱着怀疑的态度去努力，那么结果也是令人怀疑的。所以你要全身心地投入到你的努力中，用出色的行动来培养你的人格，为你认为值得的目标付出代价。你面对的每一次挑战，都会成为你力量的源泉。坚定不移，总有一天你会成就一番事业，因为你发觉了你的潜能。

（8）改变总是好的，敢于改变，你将走在别人前头；改变虽然痛苦，但却必需，改变需要勇气

（9）在这个世界里，我们站在哪儿并不重要，重要的是我们正朝哪个方向前进。

（10）如果我们不站起来的话，我们永远不知道自己有多高，如果我们努力去做每一件事，我们就能到达颠峰。 （11）勇敢的人最清楚他们面临的是什么，无论是荣耀还是危机，都要义无返顾的去迎接。

（12）人总是要有一些追求的，因为我们必须成长，必须不断设定目标，远大的坚定的目标，必须亲自种下我们的未来，积极地去规划。

（13）生活对于每个人都不容易，但这又有什么关系呢？我们必须要有毅力，更重要的是要有自信。我们必须相信自己是为某些事情而生的，而且这些事情—无论多大的代价，一定能够完成。

（14）对于成功而言，没有什么品质比坚毅更加重要。坚持就会有意想不到的回报。

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（15）山上青松山下花，花笑青松不如它；有朝一日寒霜降，只见青松不见花。

（16）不在于你目前是怎样的人，而在于你将成为怎样的人。

（17）过日子，靠时钟；经营人生，靠梦想。 （18）如果你没有自己的主见，别人就会为你做主；如果你对自己的未来没有计划，你就会成为别人计划中的棋子。 （19）相信的程度+改变的速度=成功

（20）成功三条件：找到教练听话照做比别人更努力。 （21）今天的成就是昨天的努力今天的努力会变成明天更好的成就。

（22）我们在这个世界上所得的东西都是自己给出去的东西，我们所失去的都是不愿付出的东西。

（23）如果士兵只能做到他们可能做到的事情，要将军干吗？将军就是要让士兵做到不太可能做到的事情！——巴顿将军

（24）没有梦想，就不会有理想；没有理想，就不会有不变的信念；没有信念，就不会有所计划；没有计划，就不会去行动；没有行动，就不会有成果；没有成果，就没有任何喜悦；没有喜悦，就不会有生存和发展；

（25）我们是人生的主角，无论遇到多大的困难，只要我们用心去做，就可以改变，并获得最终的胜利。

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（26）生命不是用来寻找答案，也不是用来解决问题的，它是用来愉快地过生活。

（27）没有快乐的工作，只有快乐地去做。

（28）如果你不知道自己的远景你就永远到不了那里。 （29）我们是人生的主角，无论遇到多大的困难，只要我们用心去做，就可以改变，并获得最终的胜利。 （30）把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平 凡的事做好就是不平凡 （31）管理是严肃的爱。

（32）伟大的成就，往往是全力以赴的结果。 （33）坚持是激励自己最大的良药。 （34）重复的练习，使你成功上路。 （35）成功有方法，失败无理由。 （36）没有做不到，就怕想不到。 （37）方向对，就不怕路远。

（38）智者不会陪你钓鱼，但他会教你方法。 （39）心中有什么样的想法，就会有什么样的行动。 （40）治疗失败最好的方法就是――再试一下。 （41）有意义的人生，不在于你拥有什么，而是你做了什么。

（42）别人在意的是你的行动，而不是你的想法。 （43）经验是知识加上行动的成果。

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（44）顺境是训练；逆境是磨练。

（45）要为成功找方法，莫为失败找理由。 （46）爱心在于传递，机会在于把握。 （47）收入是最大的奖励,教育是最大的保障。 （48）骄傲之后是毁灭，狂妄之后是堕落，懂得低头才不会碰头。

（49）树的方向由风决定，人的方向，由自己决定。 （50）乐观的人从失败中发现希望，悲观的人在成功里寻找挫折。

（51）没有目标的前进，就如大海行舟而无罗盘，只能靠侥幸到岸。

（52）增员靠风气；环境靠人气；业绩靠士气；成功靠志气。

（53）业务员是一群不顾一切追求成功的人。 （54）成功的行销人员，时时警惕自己不可自我满足。 （55）信念是迈向成功的力理。 （56）弱者向后看，强者往前看。

（57）公司的支援，平时的训练是两帖猛药。 （58）如果你觉得弹性疲乏，休息一下，调整下一步伐再出发吧！

（59）任何一种改变都是一项挑战，同时也是一个契机。 （60）困境创造奇迹，奇迹不会发生在不敢面对困境的

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人身上。

（61）没有永远的机会，但有持续不断出现的机会。 （62）永远的繁华在于不断的创新，创新即新契机。 （63）成功的人永远有梦，每一个梦就是一个理想。 （64）目标与执著可使懦弱的自己坚强起来。 （65）信心是成功的开始，恒心是成功的方法。 （66）以质量求生存，以信誉求发展，不怕客户来揭短， 篇二：励志标语口号 “放飞梦想，舞动人生”

“不比阔气比志气，不比聪明比勤奋，不比基础比进步”，把生活与梦想紧紧相联！梦想的力量是不可估量的。梦想，是对未来的美好渴望，是对人生的期待，是对自己潜能的唤醒，是对自己人生价值的尊重，是对自己未来责任的明确。巴金先生说：“青春是美丽的。”我的理解是：青春因为梦想，因为追梦而更加美丽。

近20年来，全球五百强企业中，从该校毕业出来的董事长1000多名，副董事长2000多名，总经理或者董事一级人才多达5000多名，世界上没有任何一家商学院能够培养出这么多的最优秀的领导人才。在这所学校两百多年的辉煌历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军，还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。它就是美国的西点军校，美国西点军校有三大座

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右铭：“责任、荣誉、

国家”；四个重要信条：决不推卸责任、荣誉即吾命、忠诚胜于能、只有第一；对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅。我认为，这就是我们实现梦想所要拥有的优秀品质。

瑞士著名教育家裴斯泰洛齐曾说过：“今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。”我们走入了新学年，时间既无开始，也无结束，所谓“新”，其实更多是我们的感受，提醒自己，新的阶段，应该超越自我，实现新的成长。我曾读过一本传记，我还记得作者最后的几句话：“别人还在沉睡，他已经醒来；别人醒来，他已经起身；别人起身，他已经行动，那是早春的行动”！

让梦想串起我们的每一天，用“早春的行动”去实现自己的梦想。 的乐园。

高三班级理念及目标高三（1）班班级理念：学习和成长同步，勤奋与快乐相随。班级目标：夯实基础，提升信心，炼就实力，共赴名校。高三（2）班理念：用爱心赢得学生，用竞争带动管理，让班级成为学生健康成长目标：扬帆把舵，奋勇拼搏，只为胸中凌云志；

求真尚美，砺志笃行，誓成华夏栋 德并进。

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梁材。高三（3）班理念：相信每一个学生都能进步，做学生的坚持后盾。目标：打造经典，争创佳绩高三（4）班理念：赏识出自信，激励促成功。目标：学识与思想齐飞，成绩携品高三（5）班班级理念：管是态度，理是方法，爱是桥梁，将以积极的态度，合理

的方法，满腔的热情，管理班级，以情动心，以心促行！ 辉煌。

班级目标：热爱第一，向往第一，追求第一，最终真正成为第一！高三（6）班理念：关爱学生，因材施教，快乐学习，学习快乐。目标：积极进取，奋发向上，团结互助，勤奋高效，整洁有序，成绩高三（7）班理念：求实笃学，脚踏实地，勤学向上，乐于进取。目标：做文明学生，创优秀班级，集雄心壮志，奔锦绣前程。

让结果更加灿烂。高三（8）班理念：弘扬乐学乐思的个性，坚守不骄不躁的心态。让过程变得美丽，目标：拧成一股绳，拼尽一份力；狠下一条心，共圆一个梦。高三（9）班理念：用严、爱管理班级，让班级成为学生健康成长的乐园。目标：班风淳朴，温暖团结，积极乐观。高三（10）班理念：尊师、守纪、勤奋、自强。目标：习惯良好。把学习潜力发挥

篇三：团队口号

团队精神，是企老毛病要根治要重视！业文化的核心

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追求卓越，勇于创新的企业形象 高效精干，自强不息的队伍形象 求真务实，锐意进取的干部形象 外在唯美，内在唯实的产品形象 严细认真，科学规范的管理形象 诚实守信，超越期望的服务形象

不要小瞧了这些标语的变化，它透出的实际上是一种构建和谐企

企业文化：标语变化透出和谐气息

近日，在中铁大桥局六公司某项目部工地，人们不无惊喜地发现，龙门吊前挂了数月的“今天工作不努力，明天努力找工作”，已被“大家好，希望您的才干能在这里得到充分施展”所替代。不远处，一块原来写着“不准”如何如何的牌子上，也已换上了“珍视生命，珍爱环境，让人与企业和谐发展”的标语。

不要小瞧了这些标语的变化，它透出的实际上是一种构建和谐企业文化的气息。

企业提出的标语、口号等，往往昭示着企业文化的取向。以往某些企业的标语、口号，有的常透出管理者居高临下的话语霸权，透出对劳动者的强制管理欲望。比如“谁影响我的发展，我就砸谁的饭碗”等，就被许多企业管理者所津津乐道。而细品这些站在企业管理者角度提出的口号不难发现，

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其看似为了提醒职工“努力工作”、“保住饭碗”，实际上却蕴含着对职工“主人翁”地位和对人们生存权的蔑视。事实上，如今有些职工下岗，主要是企业改制或调整生产结构等因素所致，而并不是他们自身有什么过错。

作为企业的职工，当然要努力工作，当然要严守企业合乎情理法理的规章制度，要为企业的发展尽心竭力，但企业是职工的“大家庭”，同样要给职工以家庭般的温暖和呵护。现在不少人面对激烈的就业竞争，已经感受到很大压力，如果企业再动不动就提“砸饭碗”，那只会给人带来更多的不安与心理恐慌，从而影响到职工的身心健康，同时也影响到企业的发展。

前不久国务院人才发展中心等部门在举办的“职业压力与身心健康”研讨会上，提出了“高效、健康、幸福”的口号，强调企业既要力求高效，又要保障职工身心健康、生活幸福。笔者以为，这很有人情味。我们现在致力于建设和谐社会，作为企业，就要着力于构建和谐企业文化。在企业与职工之间、管理者与劳动者之间，建立起和谐温馨、权利平等、激励创造、实现多赢的文化理念和经济理性。尤其要灌注以人为本的精神，彰显人性化管理，包括要废除那些看似有理实则远离人性的标语口号。从而为职工的建功立业，为企业的发展壮大，创造出更加和谐的人文环境。 “化”字显示人际奥妙，企业文化重在感召

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庞钰龙

文，《辞源》注有“色彩交错，纹理、花纹，文字、文辞，礼乐制度，法令条文，美、善，非军事的（与武相对），物量词”等义；化，《辞源》注有“变化、改变，生、造化（自然界生成万物的功能），死，融解、溶解，焚烧，习俗、风气，乞求、募化”等义；文化，《辞源》解为“文治和教化”，又曰：“今指人类社会历史发展过程中所创造的全部物质财富和精神财富，也特指社会意识形态。”由此可见，文化的内涵是非常丰富的，具体到一个企业，它几乎可以囊括企业形象所体现的全部内容，主要体现在经营宗旨（企业理念）、经营行为（企业活动）、经营特色（企业视觉）三方面，也就是我们通常所说的“cI”战略（策划）所涉及的方方面面，这实在令人感到无从下手。不过不用怕，以笔者的经验和感悟，其核心就在一个“化”字，只要把这个“化”字彻底搞懂了，则企业文化的具体应用便会得心应手。 一、甲骨文揭示四种人际关系，“化”字最令人捉摸不透

化，甲骨文（见下图）像一正一倒两个人的形状。这是用正立和倒立的人做比较，来表示其变化之大。因为，这里的一正一倒人形，表示的是一生一死两种状态：生为正立，死为倒立。人的一生中，由生到死恰恰是最大的变化和改变。先民就是由“人”的生死变化，引申出其它“事物”的变化、

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改变，后来又由“变化”引申出“感化”、“教化”等义。 在甲骨文中，用两个人形组成的字，还有“从”、“比”、“北”，而它们与“化”字一起刚好反映出先民对“四种人际关系”的象形描述。简述如下（甲骨文字形见下图）： 化从比北

从，甲骨文是一前一后两个人形，像一个人在前面走，另一个人随后跟从的样子。故“从”字的本义为跟随、随从，后引申出“听从”、“服从”、“遵从”、“顺从”等义。《说文》：“从，相听也，从二人。”

比，甲骨文和金文的“比”都是由两个“人”会合而成。“单个人”像脸朝伏拜的人形，合会后的“双人”像两人步调一致，并肩而行，即两人并排、并列、挨着，故“比”表示“比并”、“亲密”的意思，成语比翼双飞用的就是本义。“比”的本义是两者靠近，故引申出“比较、对比”等义。“比”与“从”字形相同，只是方向相反（即把“从”字调换一个方向）。《说文》：“比，密也。二人为从，反从为比。”（并，甲骨文乃一个会意字，像两个人被捆绑在一起的形状，表示合二为一的意思。）北，甲骨文为两个反向的“人”，表示两个人反向而坐或反向而行，故有“不和”、“分道”、“分离”之义。古代两军交战，战败一方会背朝追兵落荒而逃，称为“败北”用的就是“北”字本义为。古人以坐北朝南为审视天下的标准模式，把南方作为进攻的方向（例如把指示

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方向的罗盘称为“指南针”就是例证之一），败者逃跑的方向自然就是北方了，故而“北”字由“败北”引申出特指方位的“北方”，与“南”相对。

（注：有的专家把“北”字的甲骨文解为“一个人和他的影子”，笔者认为不妥，未采用。）综上所述，我们不难总结出汉字甲骨文揭示出的四种人际关系：从──随从而行、合二为一比──并肩而行、争先恐后北──反向而行、分道扬镳化──感召而行、势力倍增二、 “化”字之用，奥妙无穷

1、遵守礼乐制度没有例外──张飞以实际行为感化马超

刘备一见到马超，便任命他为平西大将军，封都亭侯。马超见到刘备对待自己这么优厚，就疏忽了对主上的礼节，对刘备讲话常直呼其“玄德”。关羽很生气，请求杀掉马超，刘备不肯。张飞说：“像这种情形，必须用礼节来开导他。”第二天，刘备会见诸将，关羽、张飞同时拿着武器站在刘备身边。马超一到，只顾入座，但见不到关羽和张飞的座位，后来看见他们两人都侍立刘备左右，大吃一惊。从此以后，马超才知道要尊重刘备。

2、职工都是索尼大家庭成员──盛田昭夫倡导的企业理念

日本索尼公司创始人盛田昭夫认为企业成功的关键只

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有一个，那就是要与他的职员建立起一种健

康的关系，在公司内部创造出一种家庭式的和谐感情，而这种感情使管理阶层与职工皆有同舟共济的精神。盛田昭夫每年都把索尼公司所招聘的人员集合到索尼公司总部进行培训，对他们说：

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