序号考核指标单项分值秀（1）优（0.9）严格遵守交通规则和操作规程，积极提出有关行车安全的合理化建议，无任何事故定期对车辆进行全面清洁及检查维护并形成记录，发现问题及时排除或上报，正确率达90%以上严格控制油耗及维修成本，在预算范围内可以节约20%以上较熟悉驾驶业务流程，能对相关流程提出建议、意见，无任何事故较熟悉车辆维修保养知识，能对相关流程提出建议、意见熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息，能够运用于工作中能主动进行沟通协调，且能快速处理问题，积极配合部门其他员工工作，相关员工90%以上满意其配合度满意度为90%以上未出现违章违纪现象严谨认真，有较小的疏漏、疏忽现象对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得一般效果积极公司或部门组织的培训（因工作需要除外），根据工作需要能提出培训需求，并能根据岗位进行相应的学习能守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜得 分 合 计严格遵守交通规则和操作规程，积极提出有关行车安全的18合理化建议，并在相关岗位进行宣导；无任何事故1行车安全2定期对车辆进行全面清洁及检查维护并形成记录，发现问题车辆日常维护与保养12及时排除或上报，正确率达100%成本控制10严格控制油耗及维修成本，在预算范围内可以节约30%以上34驾驶业务熟悉度熟悉驾驶业务流程，对各环节10掌握良好，无出现任何事故熟悉车辆维修保养知识，对各环节掌握良好熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息形成记录，灵活运用于工作中能及时、主动进行沟通协调，能充分、积极配合其他员工进行工作，相关员工100%满意其配合度5车辆维修保养知识法律法规熟悉度及信息收集8667协调沟通及配合68910服务满意度规章制度执行责任心10满意度为100%410未出现违章违纪现象，且能以身作则以带头作用严谨认真，未出现工作疏漏、疏忽现象对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得很好的效果积极参加公司或部门组织的培训，根据工作需要能提出培训需求，善于自我学习，提高工作能力严守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜11创新程度212学习提升213保密意识2绩效考核评价表
评价标准良（0.8）严格遵守交通规则和操作规程，能够无任何事故定期对车辆进行全面清洁及检查维护并形成记录，发现问题及时排除或上报，正确率达85%以上严格控制油耗及维修成本，在预算范围内可以节约10%以上了解驾驶业务流程，能进行工作建议，无任何事故熟悉基本的车辆维修保养知识，能进行工作建议较熟悉本岗位相关的国家法律法规，能够收集部分信息，运用于工作中能进行沟通协调，但解决问题效果一般，能配合其他员工工作，相关员工80%以上满意其配合度满意度为80%以上出现1-2次违章违纪现象中（0.6）遵守交通规则和操作规程，有收到罚单现象定期对车辆进行全面清洁及检查维护并形成记录，发现问题及时排除或上报，正确率达80%以上严格控制油耗及维修成本，在预算范围内合理开支仓储管理流程了解少，工作过程中造成一定的困难基本车辆维修保养知识了解少，工作过程中造成一定的困难国家相关法律法规熟悉较少，较少收集各类信息，工作中运用不多不能主动进行沟通协调，解决问题效果较差，可以协助其他员工工作，相关员工60%以上满意其配合度满意度为60%以上出现3-4次违章违纪现象差（0.4-0）严格遵守交通规则和操作规程，有事故发生定期对车辆进行全面清洁及检查维护并形成记录，发现问题及时排除或上报，正确率达80%以下油耗及维修成本控制不好，已超出预算范围不了解仓储管理流程，工作被动不了解车辆维修保养知识，工作被动国家相关法律法规知识较不缺乏，信息收集不多，未持续进行沟通协调不及时、主动，不能达到解决问题的效果，不能很好地配合其他员工工作，相关员工对其配合满意度在60%以下满意度为0-40%经常出现违章违纪现象，不能遵守规章制度工作中经常出现疏漏、疏忽现象工作未有创新，工作完成质量不高，不能达到预期效果自评上级工作中有1-2次疏漏、疏忽现象工作中有3-4次疏漏、疏忽现象虽然工作中未有创新，但能保证工作按时按质完成，且能在工作中提出好的意见和建议能够参加公司或部门组织的培训（因工作需要除外），并能根据岗位进行相应的学习虽然工作中未有创新，但能保证工作按时按质完成虽然能够参加公司或部门组织的培训，但培训后对工作提升不大未能按时参加公司或部门组织的培训且学习意识较差熟悉保密制度，但会出现一、两次泄密事件 分 合 计有保密意识，但会出现三次以上泄密事件无保密意识，频繁出现泄密事件
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