实习第一周工作总结

1）专业知识乃立身之本

对于成本岗的工作内容，通过一周的实习，我现在有了较为全面的理解：我们要在掌握工程量计算、定额以及相关规范的硬知识的基础上，兼具与各部门各方的沟通协调能力、管控能力等软实力，在定目标成本、招投标、过程管理及工程结算整个过程中，尽最大可能控制成本，为企业争取更大的利润空间。

专业知识方面，我们有了理论结合实际的锻炼。

这周田宁哥给我们布置了招标清单编制的任务，要求两周内完成。虽然是最基础的内容，但要做好却不容易，有很多细节要考虑。且自己还处于摸索的阶段，总想理出清晰的计算思路再开始算，导致进度较慢，所以下周会抓紧时间，思与行并重，先动手算起来，再不断修正改进计算方法。与此同时，在皇后道的项目例会及图纸会审时，我体会到了一线岗位实践经验的宝贵。例如在确定皇后道一期高层(3#地块)的设计出图及招标采购计划时，讨论到门窗安装时间和交付时间相隔太久需要考虑到的门窗保养问题，燃气的施工设计图会与现场有出入要另作修正的问题，这是我们单纯理论上解决不了但又至关重要的。

所以，专业知识是我们最基础最牢固的东西，也是我们一开始最要学习的东西，不论将来是向专业路线还是管理路线发展，扎实的专业知识都会让我们更有底气。

2）部门制度及管理智慧

我所了解到的部门例会、项目例会以及每月的精品课程学习，处处都体现着公司规范的管理运行机制，这是有目共睹的。而在大机制下，每一位管理人员自身的智慧也是不可或缺的。

例如在主持会议上，管理人员更多地充当局势控制的角色，当大家针对某个问题有分歧讨论不出解决方案时，需要他来把握情势并做出决策，并最好还能营造出和谐顺畅的氛围，与此同时，眼界要广，要考虑到一些大家易忽略的问题，从而保证事情的顺利发展。

而在感叹之余，我有一点点思考。

例如，在图纸会审的时候针对铺装的问题，提到了集团有铺装对缝严谨的要求，并提到其他的优秀地产是可以做到的，这让我很惊喜，我看到了一个优秀企业依然在不断进步的样子。但实际情况是，这实施起来很困难，铺装的常用尺寸无法满足要求时，我们只能进行现场切割或专门定做，两种方法都会使成本剧增，一时也很难定下来好的解决方案。于是我在想，在我们纠结这个问题的同时，是否有很多同事也会遇到同样的问题，所以哪位员工有了好的解决方案是否可以共享给大家，再进一步的话，我们在给出这个通用性要求的同时是否可以附带一个参考实施方案。我想这些可能实施起来还不容易，但我相信如果这些企业管理的细节可以完美把控的话，我们便能有序而高效地去追寻我们产品的细节。

3）工作氛围热情友好

很幸运，过来卓越实习的第一周就参加了公司的集体活动——“趣味运动会＆撕名牌”，那天活动举行的很成功，天气很热，但热情不减，笑声满天。每个人都参与了，投入了，也认识了很多伙伴，让我们看到了每个人工作之外的样子，更亲切可爱。

与此同时，部门的工作氛围也特别好，见面互相问候，闲暇之余开开玩笑，相信由此带来的愉悦心情不仅增加了我们的幸福感，在无形中也会提升工作的效率，增加沟通协作的默契。

最珍贵的是，部门的前辈都很关心照顾我们这些新成员，会结合他们自身的经验给我们一些未来职业发展的意见和建议，告诫我们一些可能有的误区，特别温暖感动。

总体而言，专业知识方面，这一周工作量不大，钻研工作本身的时间较少，认识学习开阔视野旁听参观的部分更多。在感受部门的秩序、团队的协调以及前辈的经验中，我收获很多，并会在下一周的工作中，尽善尽美地去完成工作内容，继续抱着一颗虔诚之心，去感受去学习，充满期待。

周一：

上午：办理入职手续，做入职准备；和部门负责人及导师认识，沟通实习意愿及需求，最终确定实习计划。

下午：分配具体任务：长沙卓越皇后道洋房优展区景观招标清单编制，开始熟悉任务内容；进行成本部周例会，了解每位成员的负责事务及完成情况，并确定下一阶段的工作计划。

周二：

上午：跟随邓工去麓山别墅项目核实签证变更内容，学习基本的项目现场知识，参观样板房。

下午：继续熟悉清单编制内容，开始识图，分析并整理列清单思路。

周三：

上午：跟随田宁哥去皇后道项目上旁听皇后道项目周例会，各部门结合皇后道一期高层现场实际进度，经2015年7月15日皇后道项目例会共同商议,确定了皇后道一期高层(3#地块)的设计出图及招标采购计划。项目部图纸会审，针对皇后道洋房优展区部分和设计人员对疑问处进行沟通，结合施工工艺、集团要求、地域限制等因素，针对具体细节进一步修正细化图纸。

下午：公司集体活动——“趣味运动会＆撕名牌”活动。天气很热，但热情不减，笑声满天。

周四：

上午：开始进行局部清单编写。

下午：和乙方对蔚蓝海岸的第三期项目园林标识工程量进行实地核算。

周五：

上午：有事请假。

下午：跟随孟经理去浅水湾项目进行参观学习。