生产人员培训制度

来源：知库网

技术培训制度

1.目的、任务和要求

1.1技术的培训是对员工的知识和技术进行补充、更新、提高和拓展，是素质教育的重要方面和有效手段，为此公司应建立完整的技术培训管理体系

1.2技术培训的基本任务是提高员工的基本技能、质量意识、市场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工综合素质的提高和公司的技术进步，确保施工质量，实现科学管理，培育竞争优势，以赢得市场竞争。 1.3员工要努力学习学习国家和行业的技术法规、规程和标准，学习公司相关的制度、规定和岗位职责，达到岗位的要求；学习国内、外先进的科学技术和企业管理知识，增强和提高技术业务管理能力和水平。

1.4各类施工技术人员均需取得相应的资格证书，持证上岗。建立员工技术等级和资格的激励机制，激励员工学习业务、技术知识。

2.组织和职责

公司总工主管公司技术培训工作；人力资源部负责技术培训的组织、教学等工作；生产技术部负责技术培训的技术管理工作；公司各部门设专职或兼职人员负责具体工作；项目部的培训工作由项目经理负责。

2.1公司生产技术部技术培训职责

2.1.1制定公司技术培训工作规划，编制技术培训计划，总结技术培训工作。 2.1.2制定公司技术培训管理制度，检查和考核下属各单位技术培训工作。 2.1.3组织员工进行上岗前的技术培训和考核。

2.1.4贯彻执行公司员工技术培训管理制度，组织并管理本部门负责的技术培训。

2.1.5每季度第一个月第一周内组织召开公司技术培训工作会议，交流经验，布置下季度技术培训工作，总结、提高技术培训工作。

参加人员: 公司总工、各部门经理或部门培训负责人、各项目经

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