部门考核细则

　　权重：占总指标的50%

　　考核方式：

　　为了公司能够健康稳定的发展，集团制定每年的利润指标，对公司实行年度考核。若公司超额完成任务指标，集团按相应的比例予以奖励。 集团制定的费用指标作为利润指标的辅助考核项目，费用按季度考核。

　　考核细则：

　　1、变动费用：比核定费用每降低1%，加0.3分,每超支1%，扣0.2分。

　　个别单项费用(招待费、办公费、调车费、逾期车利息)不得超支出110%。每超支1%，扣0.2分。

　　工资按固定工资和提成工资分别进行考核，提成工资依据销量的计划完成率进行考核，每超1%，扣0.5分;固定工资每超支1%，扣0.3分。

　　2、固定费用：比核定费用超出部分进行考核，审核是否按规定进行报批，酌情增减分数。

　　3、利润完成率小于100%时，按照完成率*目标分值得分;利润完成率达到100%后，每超额完成10%加1分。

　　财务考核指标20xx-01-03 23:43:11 | #2楼回目录

　　管理费用：管理人员的工资、福利费，管理用固定资产的折旧费。

　　财务费用：为筹集和使用资金而发生费用。

　　“借款”时，有经办人、相关负责人。

　　负责处理日常会计核算中制证，会计制度和财务管理规定，严格审核各种原始凭证正确编制记帐凭证并负责保管好会计档案。

　　负责处理存货，固定资产及其他资历产类账务，严格按制度办事，查审物资进、销、存手续的完备性。

　　编制会计报表，帐面资金、税额、及各种费用达到一定界限、对帐务处理中的问题及时向总经理汇报，并提取出改进意见。

　　负责日常纳税申报并办理各种税务证件的登记年检。

　　协作出纳一道编制“银行存款余额调节表”。

　　依据已审核的发票申请单开具发票。

　　出纳员岗位

　　负责办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金和银行存款日记账，保管好库存现金、有关的印章、空白收据、空白支票;

　　做好银行现金业务的办理,对现金的支出与库存进行控制;

　　确认各种收支业务应有的手续完整有效，并办理货币资金的收付款业务;

　　及时核对盘存库存现金，日清月结，防止收付差错;

　　定期编报“流动资金日报表”,及时向财务经理提供流动资金变动状态信息,定期与银行对帐如有未达帐及时查明原因,协助会计编制“银行存款余额调节表”;

　　负责实收款与应收款帐目的对帐工作，确保日清日结，并保管好收、付款凭证;

　　办理票据的开具，保管好现金及有价证券等票据,仔细核对签发支票，处理好作废票据;

　　负责原始凭证的整理、装订;

　　对现金、收据、支票的安全管理负责;

　　对现金的收支安全负责;

　　对收、付帐款帐目的纪录、核对负责;

　　对应收帐款按时催收负责。