培训需求分析的目的和意义

导读： 培训需求分析有什么作用？包括以下几点：1、充分了解现状和目的差距。2、促进人事管理与员工培训的有效结合。3、为工作中的实际问题提供解决方案。4、能够获得大量员工培训的相关结果。5、确定培训的价值和成本。6、能够获得内部和外部支持。

培训需求分析有什么作用？包括以下几点： 1、充分了解现状和目的差距。

培训需求分析的基本目标是确认差距，即确认应有绩效和实际绩效之间的差距。

2、促进人事管理与员工培训的有效结合。

在需求分析中考虑培训和发展时，需求分析的另一个重要功能是促进从人员分类系统到人员发展系统的转变。

3、为工作中的实际问题提供解决方案。

这是培训需求分析的重要原因之一。可供选择的方法可能是一些与培训无关的选择，如组织的建立和撤销、某些职位的人事变动、新员工的吸收或几种方法的组合。

4、能够获得大量员工培训的相关结果。

培训需求分析可以形成规划、开发和评估的研究基础。良好的需求分析可以获得一系列的研究成果，确定培训内容，指出最有效的培训策略，安排最有效的培训课程。同时，在培训之前，通过研究这些数据，建立一个标准，然后用这个标准来评估培训计划的有效性。 5、确定培训的价值和成本。

如果培训需求分析得好，发现了存在的问题，管理者可以将成本因素引入到培训需求分析中。这时，培训的损失大于培训的成本，所以培训是不可避免的和可行的。相反，如果没有培训的损失小于培训的成本，这意味着目前没有培训的需要或条件。 6、能够获得内部和外部支持。

如果一个组织能够证明信息和技能可以被系统地教授，它就可以避免或减少不利条件的限制。同时，在投入时间和金钱进行规划之前，高级管理层对一些辅助材料感兴趣。中层管理人员和受影响的员工通常在坚实的基础上支持培训计划，因为他们参与培训需求分析过程。

无论是在组织内部还是外部，需求分析都为选择合适的指导方法和实施策略提供了大量的信息，为获得各方面的支持提供了条件。

以上就是培训需求分析有什么作用的相关介绍。

培训需求分析的目的和意义

导读： 培训需求分析的目的和意义是什么？培训需求分析是指在规划设计培训活动之前，经培训部门采用各种方式与技术，对组织和成员的目标、知识、技能等方面进行系统分析，从而确定培训必要性和内容的过程。培训需求分析，是培训评估的基础，是确定培训目标、设计培训计划、有效实施培训的前提条件。

培训需求分析是指在规划设计培训活动之前，经培训部门采用各种方式与技术，对组织和成员的目标、知识、技能等方面进行系统分析，从而确定培训必要性和内容的过程。培训需求分析，是培训评估的基础，是确定培训目标、设计培训计划、有效实施培训的前提条件，对企业培训工作来说尤为重要。

培训需求分析的目的 1、确定差距

培训需求分析的基本目标是找出差距。它主要包括两个方面：一是绩效差距，即组织及其成员的实际绩效水平与应达到的绩效水平之间的差距，主要通过绩效评价的方式来完成。 2、改变原有分析

原有分析基本上是基于组织及其成员的既有情况进行的。当组织面临持续、动态变革的挑战时，原有的需求分析可能与组织及其成员的实际情况相分离，因此改变原有的分析对培训尤为重要。 3.提供可供选择的解决方案

培训需求分析可以提供一些与培训无关的选择，如人员变更、工资增长、新员工吸收、组织变革，或几种方法的组合。选择方式不同，培训的分类也不同。在现实中，最好结合几种可供选择的方法，使其包含多样性的培训策略。 4、决定培训的成本和价值

如果进行了系统的培训需求分析，发现了存在的问题，分析人员可以将成本因素引入到培训需求分析中。 5、以获得组织对培训的支持

组织支持贯穿于整个培训过程。没有组织的支持，任何培训活动都不可能顺利或成功地进行。通过对培训需求的分析,相关人员可以意识到组织中存在的问题,找出知识的差距,能力和技能在组织的成员,了解培训的成本和价值,以获得的组织支持创造条件。 6、建立信息数据库

培训需求分析实际上是通过各种方法和技术收集与培训有关的各种信息的过程。通过这一过程，可以形成人力资源开发与培训的信息数据库。

培训需求分析的意义

1) 有助于了解当前受训者的综合信息。

2) 有助于了解员工的知识和技能。 3) 有助于了解员工对培训的态度。 4)有助于估算培训成本。

5) 避免浪费不必要的人力、物力、财力。 6) 使培训更加合理化。 7) 为培训效果评估提供依据。