安之马矢奏春创作
创作时间：二零二一年六月三十日 全 台账
项目名称： 时 间： 一、施工平安监理要求
（一）、工程开工前, 监理工程师应审查施工单元编制的施工组织设计中的平安技术办法或专项施工方案是否符合强制性标准, 审查合格后方可同意工程开工.审查重点是：
1、平安管理和平安保证体系的组织机构, 包括项目经理、专职平安管理人员、特种作业人员配备的数量及平安资格持证上岗情况.
2、是否制订了施工平安生产责任制、平安管理规章制度、平安把持规程.
3、施工单元的平安防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关平安规定.
4、是否制订了施工现场临时用电方案的平安技术办法和防火办法.
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
5、施工现场安插是否符合有关平安要求.
6、生产平安事故应急救援预案的制订情况, 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控办法和应急预案. 7、施工人员平安教育计划、平安交底安插. 8、平安技术办法费用的使用计划.
（二）、施工过程中, 审查重点是：
1、审查分包单元资质、平安生产许可证, 管理人员及特种作业人员资格证书等.
1、监理工程师在巡视检查过程中应监督施工单元按专项平安施工方案组织施工, 若发现施工单元未按有关平安法律、法规和工程强制性标准施工, 违规作业时, 应予制止.对危险性较年夜的工程作业等要重点巡视检查, 如发现平安事故隐患, 应立即书面指令施工单元整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单元暂停施工, 并及时陈说建设单元.施工单元拒不整改或者不竭止施工的, 监理工程师应及时向有关主管部份陈说.
2、催促施工单元进行平安生产自查工作、落实施工生产平安技术办法, 介入施工现场的平安生产检查.
3、建立平安监理台帐.平安监理台帐由分管平安的监理工程师负责填写.监理人员应将每次巡视、检查, 发现的涉及施工平安的情况、存在的问题、监理的指令及施工单元处置的办法和结果及时记入台帐.总监理工程师应按期审查签字.
4、对具有时效性的文件（平安生产许可证、管理人员资格证书、
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
特种作业人员上岗证、施工起重机械设备准用证等）应实施静态管理挂号. 危险源识别台账
序号 作业区域 危险源、危害因素 可能造成的事故 评价品级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 脚手架施工 使用分歧格的钢管扣件 脚手架基础未平整夯实, 无排水办法 脚手架底部垫木和扫地杆不符合要求 架体与建筑物未按规定拉结或拉结点不符合规范要求 未按规定设置剪刀撑搭设不符合设计要求 未按规定设置平安平网或平安网搭设不符合要求 立杆、横杆间距超越规定要求 各杆件之间搭接不符合规定 把持面未铺满脚手板, 下层未兜设水平平安网, 漏洞年夜, 有探头版, 飞跳板 把持面未设防护栏杆和挡脚板, 或立挂平安网 架体搭设未超越施工作业面, 或高出部份未设防护栏杆和立挂平安网 裁撤脚手架时, 没设警戒线, 无专人看管 不按规定裁撤脚手架 坍塌/高处坠落 严重 严重 严重 严重 严重 一般 严重 严重 一般 一般 一般 一般 严重 坍塌 坍塌 倾圮、高处坠落 倾圮、高处坠落 高处坠落、物体冲击 坍塌、高处坠落 坍塌、高处坠落 高处坠落 高处坠落 高处坠落 物体冲击 高处坠落 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
填表人： 总监/总监代表：
序号 作业区域 危险源、危害因素 25*25以上洞口不按规范要求防护 电梯井未按规定装置防护门, 井道内未按标准设水平平安网 收支口未搭设防护棚或搭设不符合规范要求 可能造成的事故 评价品级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 施工用电 高处作业 高处坠落 一般 一般 一般 严重 一般 一般 一般 一般 一般 严重 一般 一般 一般 一般 高处坠落 高处坠落 高处坠落 未按规定设置平安标识表记标帜 支模、粉刷、砌墙等工种进行立体交叉作业时, 在同一垂直方向把持 周边防护高处低于作业面, 高处作业无临边防护, 且不戴平安带 吊运零散物件未使用吊笼 外挑平台堆料超高、超重 未采纳TN-S接零呵护系统, 做到三级配电, 两级呵护 电箱装置位置不妥, 周围杂物多, 没有明显的平安标识表记标帜 配电线路的电线老化, 破皮未包扎 非电工把持 电缆过路无呵护办法、电缆架设或埋地不符合要求 高处坠落 高处坠落 高处坠落 物体冲击 物体冲击 触电 触电 触电 触电 触电 填表人： 总监/总监代表：
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
序号 作业区域 危险源、危害因素 无资质单元、人员进行装置、裁撤、维护作业 年夜塔吊高度超越规定不装置附墙装置、附墙装置不符合设计要求 可能造成的事故 评价品级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 起重吊装作业、起重机械装置 起重伤害 严重 严重 一般 一般 一般 起重伤害、物体冲击 塔吊基础泡在水中, 无排水办法 使用分歧格吊索具 起重伤害 起重伤害 起重伤害、物体冲击 空中指挥不到位 填表人： 总监/总监代表： 施工现场平安生产管理体系报审台账
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序号 单元名称 报审/审核时间 备注 填表人： 分包单元资质报审台账
创作时间：二零二一年六月三十日
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序号 单元名称 分包项目 报审/批准时间 备注 填表人： 施工企业平安生产许可证台账
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序号 单元名称 证件类型 有效期 备注 填表人： 施工企业“三类人员”资格证书台账
创作时间：二零二一年六月三十日
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序号 单元名称 姓 名 证件类型 有效期 备 注 填表人： 特殊工种岗位资格证书台账
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序号 单元名称 姓名 工种类型 复核时间 备注 填表人： 施工起重机械设备进场/使用/装配台账
创作时间：二零二一年六月三十日
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准用期 年月日~年月日 序号 设备名称 进场时间 装配时间 备注 填表人： 施工组织设计、危险源较年夜及以上分部、分项工程的施工方案
创作时间：二零二一年六月三十日
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报审台账
序号 编制单元 施工组织设计（方案）名称 施工单元内审情况 建设（监理）审批情况 备注 填表人： 总监/总监代表：
危险性较年夜以上分部、分项工程的监理实施细则编制台账 序号 监理实施细则名称 编制人 总监批准时间 备注 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
填表人： 总监/总监代表：
（平安类）监理联系单、监理通知单（回复）、监理备忘录、工程暂停令、复工令台账 （一）监理联系单
创作时间：二零二一年六月三十日
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序号 事 由 接收单元 时间 备注 填表人：
（二）监理通知单及回复
序号 事 由 接收单元 创作时间：二零二一年六月三十日
时间 回复时间 创作时间：二零二一年六月三十日
填表人：
（三）监理备忘录、工程暂停令、复工令
序号 文件类型及事由 接收单元 时间 备注 填表人：
一、行政主管部份现场平安检查记录表
序号 检查时间 形象进度 主要检查内容 检查意见 备注 创作时间：二零二一年六月三十日
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填表人：
二、平安类专题会议记录表
序号 会议时间 主持人 会议主要内容 备注 创作时间：二零二一年六月三十日
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填表人： 平安事故处置记录资料 序号 事故时间 故事类型 事故处置意见 备注 创作时间：二零二一年六月三十日
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填表人：
三、行政主管部份、业主、监理公司等平安类来文挂号表
序号 文件名称 发文单元 文件主要内容 备注 创作时间：二零二一年六月三十日
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填表人：
日常平安检查、重点检查记录表
检查日期 检查内容 工程形象进度 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 创作时间：二零二一年六月三十日
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记录人： 总监/总监代表： 检查日期 检查内容 发现 问题 工程形象进度 检查类型 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 检查内容 发现 问题 工程形象进度 检查类型 处置 意见 整改办法及结果 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 检查内容 发现 问题 工程形象进度 检查类型 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 检查内容 发现 问题 处置 意见 工程形象进度 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 检查类型 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
检查内容 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 创作时间：二零二一年六月三十日
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检查日期 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 工程形象进度 检查类型 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
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记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
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处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现问题 处置意见 整改办法及结果 介入检查人员： 检查类型 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
发现问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现问题 处置意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
检查日期 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 工程形象进度 检查类型 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 检查类型 发现 问题 处置意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
处置 意见 整改办法及结果 介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 检查日期 工程形象进度 检查内容 发现 问题 处置 意见 整改办法及结果 检查类型 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
介入检查人员： 记录人： 总监/总监代表： 创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
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