一清单六台账里班组长归类
一、班组长对当班所辖范围内的安全生产负直接责任。 二、负责抓好当班所辖范围内规程措施的现场落实兑现，做到先安全后生产，不安全不生产。严禁违章指挥、违章作业。
三、负责现场所辖范围内的安全隐患巡查，对存在的安全隐患先汇报后并积极组织处理，如遇危及人身安全的情况，负责将人员撤至安全地点。
四、严格按规程措施组织施工，严禁偷工减料。
五、负责管好用好工作范围内的通风设施、火工品、提升运输及机电设备。
六、抓好本班组岗位工种的持证上岗。
七、配合安检员和瓦检员抓好本班组所辖范围内的安全工作。 八、抓好本班组所辖范围内的工程质量和文明生产。 九、协助跟班队长做好现场交接班，坚持“一班三汇报”。 十、组织本班组人员参加各种安全学习活动。 十一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。
十二、随时掌握供电系统负荷变化情况，做好负荷调整工作。三、要有超前意识，准备好易损易坏配件。
十四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行安全。 十五、严格本班人员管理，杜绝“三违”现象。 十六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。
十七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好记录。 十八、加强设备的巡视检查工作，提出检修计划、人员组织等工作。
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