班组员工绩效考核评分表

员工信息

员工姓名 张三 李四 王五 岗位 技术员 操作员 质检员 部门 技术部 生产部 质检部 绩效评分标准

指标 工作质量 评分细则 - 优秀：工作结果达到或超过预期，并且无重大错误或疏漏。 - 良好：工作结果符合预期，但存在一些轻微错误或疏漏。 - 合格：工作结果基本符合预期，但存在一些明显错误或疏漏。 - 不合格：工作结果严重偏离预期，并且存在多个重大错误或疏漏。 工作效率 - 高效：工作任务能够迅速高质量地完成，并且具备较强自主解决问题的能力。 - 良好：工作任务能够按时完成，但可能存在一些需要他人协助解决的问题。 - 较低：工作任务难以按时完成，并且需要他人频繁指导和帮助解决问题。 - 低效：工作任务无法按时完成，并且需要持续他人指导才能解决问题。 团队合作 - 出色：积极主动地与团队成员合作，有效地完成团队任务，并能够以身作则带动团队积极性。 - 良好：能够与团队成员合作，完成自己的任务，并在必要时提供帮助。 - 一般：能够与团队成员进行基本的合作，但缺乏主动性和积极性。 - 不合格：个人工作多次影响团队整体进度，并且不与团队成员进行有效合作。 出勤表现 - 优秀：无迟到早退，无无故缺勤。 - 良好：迟到或早退不超过1次，无无故缺勤。 - 合格：迟到或早退不超过3次，无无故缺勤。 - 不合格：迟到或早退超过3次，或有无故缺勤。 个人品质 - 优秀：具备良好的职业道德和职业操守，积极主动地解决问题，并能够持续学习进步。 - 良好：具备基本的职业道德和职业操守，能够解决一般问题，并有一定学习进步的态度。 - 一般：职业道德和职业操守稍有不足，需他人指导才能解决问题，并且缺乏学习进步的意愿。 - 不合格：缺乏职业道德和职业操守，无解决问题的能力和学习进步的意愿。 评分表格

员工姓名 工作质量 工作效率 团队合作 出勤表现 个人品质 张三 李四 王五 优秀 良好 合格 高效 良好 较低 出色 良好 一般 优秀 良好 合格 优秀 良好 一般 综合评价

- 张三的绩效表现优秀，工作质量高、效率高，团队合作出色，出勤优秀，个人品质也达到优秀水平。

- 李四的绩效表现良好，工作质量和效率都在良好水平，团队合作良好，出勤和个人品质也表现为良好。

- 王五的绩效表现一般，工作质量合格，但效率较低，团队合作一般，出勤和个人品质达到合格标准。

评价结果

根据绩效评分表格和综合评价，针对每位员工可以给出以下评价结果：

- 张三：绩效优秀，鼓励保持良好表现并继续努力。

- 李四：绩效良好，鼓励继续提升工作效率和团队合作能力。 - 王五：绩效一般，需要关注工作效率和个人品质的提升。

评价结果仅供参考，具体的绩效考核结果还需综合领导意见和实际情况综合确定。