生产领料流程图

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〖深圳市XX科技有限公司〗流程编号：LS-0002〔版本2010-05-01〕

生产领料流程

生产中各部门根据《生产计划单》或其它情况需要从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理的手续。本流程主要描述了领料的操作流程。相关岗位职责分工

 PMC计划：填写《生产计划单》；

 仓库：依据计划备料，凭领料单发料及录入系统；

 生产：车间填写《领料单》；部门负责人审核领料单；仓库发料及记帐。  单据/报表

 表1《生产计划单》  表2《领料单》流程详述

 PMC计划：下达《生产计划单》，仓库及车间都应有此单

 仓库：根据《生产计划单》的要求备料，备料完成后通知生产领料

 车间：根据《生产计划单》及仓库通知填写《领料单》，《领料单》由领料人及车间负责人

签字。在《领料单》上必须注明生产单号，备注注明生产配件名称。

 仓库：依据《领料单》发货，并按照财务规定记帐，录入系统（注明生产单号）。  仓库：领工量刀具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量，仓库必须

单独做好备查账，第二次及以后领工量刀具时要以旧换新。  车间：清点数量，与领料单无误后收货。  车间：投入生产使用，做好生产记录。

流程跟踪责任部门  由生产车间负责。

流程修改责任部门  由负责。

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生产领料流程 LS-0002 PMC计划生产车间仓库《生产计划单》按单按要求下料（备料）并通知生产领料

车间领料员根据生产需求接到仓库通知后填写《领料单》《领料单》领料人及车间负责人签字《领料单》依据《领料单》领料车间收货发货、录入系统作好记录，生产

结束

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