行政人事部绩效考核KPI细则

序号考核指标单项分值秀（1）优（0.9）1员工关系管理10熟悉公司员工的入职、离职、劳熟悉公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理手动合同、社会保险等人事管理手续的办理，执行率100%续的办理，执行率90%根据每月考勤统计，按时编制工根据每月考勤统计，按时编制工资发放表、工资条，并进行相关资发放表、工资条，并进行相关台帐记录，准确率100%台帐记录，准确率95%对人事档案、相关技术资格证书对人事档案、相关技术资格证书的保管，归档率、查阅率100%的保管，归档率、查阅率90%制定、运行符合司情的绩效体系，按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果作出评估、统计及分析，、时效性100%与政府各业务部、各区社保局保持信息畅通，及时了解当前信息，反馈率100%制定、运行符合司情的绩效体系，按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果作出评估、统计及分析，准确性、时效性90%与政府各业务部、各区社保局保持信息畅通，及时了解当前信息，反馈率90%2薪酬管理103档案管理104绩效管理105沟通工作企业文化活动组织策划863合理组织策划公司文体活动，费合理组织策划公司文体活动，费用执行比预算超支10%以内用执行控制在预算范围内对客户或相关部门提出的意见和对客户或相关部门提出的意见和投诉及时收集整理，反馈给上级投诉能及时反馈给上级，对上级主管，对上级下达的正确指示执下达的正确指示执行达90%以上行达100%有良好的公司大型活动、团队活有公司大型活动、团队活动、方动、方案实施的组织策划能力，案实施的组织策划能力，而且取而且获得员工的一致好评得员工好评熟悉国家相关法律法规，并定期熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息形成记录，灵活运收集各类信息，能够运用于工作用于工作中中能处理中等的计算机故障，熟练能处理简单的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作网络操作熟悉人力资源管理流程，对各环较熟悉人力资源管理流程，能对节掌握良好相关流程提出建议、意见能主动进行沟通协调，且能快速能及时、主动进行沟通协调，能处理问题，积极配合部门其他员充分、积极配合其他员工进行工工工作，相关员工90%以上满意作，相关员工100%满意其配合度其配合度满意度为100%满意度为90%以上7反馈执行力38组织策划能力59法律法规熟悉度及信息收集410办公软件运用511人力资源管理知识及流程612协调沟通及配合613服务满意度514公司规章制度执行4未出现违章违纪现象，且能以身未出现违章违纪现象作则以带头作用严谨认真，未出现工作疏漏、疏严谨认真，有较小的疏漏、疏忽忽现象现象对改进、推进工作有新方法、新对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得很好的效举措，并得到实施获得一般效果果15责任心516创新程度217学习提升2积极参加公司或部门组织的培训，根据工作需要能提出培训需求，善于自我学习，提高工作能力积极公司或部门组织的培训（因工作需要除外），根据工作需要能提出培训需求，并能根据岗位进行相应的学习18保密意识2严守机密，不在公开场合谈论与能守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜秘密事件相关的事宜得 分 合 计

效考核评价表

评价标准良（0.8）中（0.6）差（0.4-0）了解公司员工的入职、离职、劳熟悉公司员工的入职、离职、劳不知道公司员工的入职、离职、动合同、社会保险等人事管理手动合同、社会保险等人事管理手劳动合同、社会保险等人事管理续的办理，执行率80%续的办理，执行率70%手续的办理根据每月考勤统计，按时编制工根据每月考勤统计，按时编制工根据每月考勤统计，按时编制工资发放表、工资条，并进行相关资发放表、工资条，并进行相关资发放表、工资条，并进行相关台帐记录，准确率90%台帐记录，准确率85%台帐记录，准确率80%对人事档案、相关技术资格证书对人事档案、相关技术资格证书对人事档案、相关技术资格证书的保管，归档率、查阅率80%的保管，归档率、查阅率70%的保管，归档率、查阅率60%制定、运行符合司情的绩效体系，按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果作出评估、统计及分析，准确性、时效性80%与政府各业务部、各区社保局保持信息畅通，及时了解当前信息，反馈率80%制定、运行符合司情的绩效体系，按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果作出评估、统计及分析，时效性70%与政府各业务部、各区社保局保持信息畅通，及时了解当前信息，反馈率70%制定、运行符合司情的绩效体系，按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果作出评估、统计及分析，时效性60%与政府各业务部、各区社保局保持信息畅通，及时了解当前信息，反馈率60%自评上级合理组织策划公司文体活动，费合理组织策划公司文体活动，费因组织费用执行比预算超支30%用执行比预算超支20%以内用执行比预算超支30%以内以上对客户或相关部门提出的意见和对客户或相关部门提出的意见和对客户或相关部门提出的意见和投诉能反馈给上级，对上级下达投诉能部分反馈，对上级下达的投诉很少向上级反馈，对上级下的正确指示执行达80%以上正确指示执行达60%以上达的正确指示执行为60%以下有良好的团队活动、方案实施的有团队活动、方案实施的组织策团队活动、方案实施的组织策划组织策划能力，而且取得大部分划能力，而且能获部分员工的好能力较差员工的一致好评评较熟悉本岗位相关的国家法律法国家相关法律法规熟悉较少，较国家相关法律法规知识较不缺规，能够收集部分信息，运用于少收集各类信息，工作中运用不乏，信息收集不多，未持续进行工作中多能使用WORD、EXCLE进行文档能使用WORD、EXCLE进行简单办公软件运用较差及表格处理的文档及表格处理了解人力资源管理流程，能进行人力资源管理流程了解少，工作不了解人力资源管理流程，工作工作建议过程中造成一定的困难被动不能主动进行沟通协调，解决问沟通协调不及时、主动，不能达能进行沟通协调，但解决问题效题效果较差，可以协助其他员工到解决问题的效果，不能很好地果一般，能配合其他员工工作，工作，相关员工60%以上满意其配合其他员工工作，相关员工对相关员工80%以上满意其配合度其配合满意度在60%以下配合度满意度为80%以上满意度为60%以上满意度为0-40%出现1-2次违章违纪现象出现3-4次违章违纪现象经常出现违章违纪现象，不能遵守规章制度工作中有1-2次疏漏、疏忽现象工作中有3-4次疏漏、疏忽现象工作中经常出现疏漏、疏忽现象虽然工作中未有创新，但能保证虽然工作中未有创新，但能保证工作未有创新，工作完成质量不工作按时按质完成，且能在工作工作按时按质完成高，不能达到预期效果中提出好的意见和建议能够参加公司或部门组织的培训虽然能够参加公司或部门组织的未能按时参加公司或部门组织的（因工作需要除外），并能根据培训，但培训后对工作提升不大培训且学习意识较差岗位进行相应的学习熟悉保密制度，但会出现一、两有保密意识，但会出现三次以上无保密意识，频繁出现泄密事件次泄密事件泄密事件 分 合 计