姓名评估项目卫生（5）
评估要素干净整洁（5）
部门
具体内容及着重点
职务
上级领导考
评
各卫生区域负责人没打扫（发现一次扣1
分）
忠诚度（4）能否认同公司，忠于公司，热心于本职工
作认同感（4）是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、
政策等；有无违反公司规章制度的行为发
生
工作态度
执行力（4）责任感是否强，确定完成交付的工作；是
否用心努力完成，并达到要求。
（20）
工作激情工作中是否富有激情，敬业，善于付出（4）
诚信、担工作中是否首先考虑到公司的利益第一，责、不损公是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不肥私（4）做损害公司之事出勤情况（5）
工作纪律（15）
玩手机，电脑（5）
执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无
旷工（上述事项有一次，扣1分）工作时间玩手机游戏，购物，看视屏，等
发现一次扣1分会议迟到（扣1分）、无故缺席（扣2分）商品出库，仓管、销售人员须检查，如客户投诉有空包装情况，出现一次2分（造
会议参加情况（5）工作失误和安全事故
安全质量（10）
（10）
成严重后果，承担经济损失）
值日人员下班之前需检查公司水，电器设
备是否关好 （发现一次扣1分）月计划工作事项完成率（按完成比例）
工作任（50）临时工作完成情况（15）
工作质量及效率（5）合计评价等级办公室考核意见
月计划工作完成情况（30）
当月临时工作事项完成率（按完成比例）是否能正确、有效地工作，取得较好的工
作结果
□A.98分以上 □B.86~97分 □C.60~85分
□D.60分以下
总经理考核意见董事长考核意见
评定时间：
管理层月度绩效考核表
姓名评估项目
评估要素
部门
具体内容及着重点
职务
上级领导考评
沟通协调沟通协调能管理力（15）管理能力
与其它相关部门及店面的协调沟通人员编制、分配、流失、技能培训等
忠诚度（4）能否认同公司，忠于公司，热心于本职工
作认同感（4）是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、
政策等；有无违反公司规章制度的行为发
生
工作态度
执行力（4）责任感是否强，确定完成交付的工作；是
否用心努力完成，并达到要求。
（20）
工作激情工作中是否富有激情，敬业，善于付出（4）
诚信、担工作中是否首先考虑到公司的利益第一，责、不损公是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不肥私（4）做损害公司之事出勤情况（5）
工作纪律（15）
玩手机，电脑（5）
执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无
旷工（上述事项有一次，扣1分）工作时间玩手机游戏，购物，看视屏，等
发现一次扣1分会议迟到（扣1分）、无故缺席（扣2分）月计划工作事项完成率（按完成比例）
会议参加情况（5）月计划工作完成情况（30）
工作任
临时工作完成情（50）
况（15）
当月临时工作事项完成率（按完成比例）是否能正确、有效地工作，取得较好的工
工作质量
及效率（5）
合计
作结果
评价等级
总经理考核意见
□A.98分以上 □B.86~97分 □C.60~85分 □D.60分以下
董事长考核意见
评定时间：
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