(完整word版)新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表（一)

考核类别 领 导 考 评 考核日期 姓 名 性 别 部 门 岗 位 考核考核明分值 评分标准 项目 细 一级（100%） 二级(80%） 三级（60%) 四级（10%） 有强烈的学注重学习，同被动学习，能习意识，有明样的错不会很快纠正错学习意识不学习能5分 确的学习计重复犯,能很误，学习新知强，有得过且力 划（与本职工快学会新知识能力一般，过的思想 作相关） 识 学得缓慢 工 发现问主动发现问无能力主动发无能力主动无能力主动作 题和解题并妥善解现问题，仅能10分 发现问题，但发现问题并能 决问题决，还能形成低质量解决问能妥善解决 解决问题 力的能力 经验总结 题 （35岗位技能较好的掌分） 熟知岗位技基本掌握岗位未掌握所学能情况握所学岗位10分 能，能完成工技能，需要别岗位操作知掌握情操作知识和作无差错 人指导 识和技能 况 技能 能超出期望能积极高效基本都能按时无法按时完执行力 10分 的完成工作 地完成 完成 成任务 积极面对工有正确的工有发牢骚现消极怠工，工工作态作困难，主动10分 作态度，偶有象，需要领导作延误或拒度 思考解决方工作情绪 的不断教导 绝接受工作 案 对本职工作工作责任心责任心强,积较强，无推诿有工作责任工作责任心极主动完成责任心 10分 现象，能积极心,偶尔疏忽差，工作中屡工作,并能督主动完成工但及时补救 犯错误 促他人共同作 完成 工 在工作中与有团队意识，在工作中努力无法处理好作 同事相互帮与同事沟通试图与同事开同事关系，因态 团结协10分 助、合作融融洽，做好团展合作，共同此还谈不上度 作 洽，有很强的队协作 完成一些任务 团结和合作 （45沟通能力 分） 有强烈安全意识，能主动有安全意识安全意识一无安全意识，安全意10分 发现安全问且能提醒同般,常需领导经常违章操识 题并提出解事 或同事提醒 作 决方案 有极强的企有较强的企企业忠诚度一企业忠诚度业忠诚度,认业忠诚度，比般,对于企业差,不认同企企业忠5分 同企业文化，较认同企业偶有抱怨，对业文化，经常诚度 并为能身处文化，对于在于在本企业工抱怨，并散布其中而感到本企业工作作感到有一定不利于公司 年 月 日 实际得分 备注 自豪 感到比较自如 (完整word版)新员工试用期考核表(样本) 的束缚及压力 的负面消息 (完整word版)新员工试用期考核表(样本)

考勤 日 常 着装 行 为（20制度及分） 规范的遵守 5分 全勤 严格按照公司要求着工作服 能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人 有事假或迟到早退不超过1次/月 偶尔不穿工作服 基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反 5分 有事假或迟到早退不超过3次/月 被发现上班时间内2次以上不着工作服 有违纪现象发生,但不超过2次/月 有旷工行为 经常在上班时间不穿工作服 经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上 实际得分 10分 总分值 100分 经过考核，我部门认为，该名员工—— 考 核 □可以按期转正 □继续试用考察 □建议辞退 意 见 （部门领导)签名： 注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60％。

(完整word版)新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表（二）

考核类别 同 事 考 评 考核日期 姓 名 性 别 部 门 岗 位 考核考核明分值 评分标准 项目 细 一级（100％） 二级（80％） 三级（60％） 四级(10％） 注重学习，同被动学习，能学习意识不有强烈的学习意 样的错不会很快纠正错强，有得过学习能识，有明确的学习 10分 重复犯，能很误，学习新知且过的思想 力 计划（与本职工作 快学会新知识能力一般，相关） 工 识 学得缓慢 作 无能力主动无能力主动发无能力主动发现和主动发现问题并能 发现问题,但现问题,仅能发现问题并解决问10分 妥善解决，还能形力能妥善解决 低质量解决问解决问题 题能力 成经验总结 (50题 分) 岗位技能较好的掌基本掌握岗位未掌握所学能情况熟知岗位技能，能握所学岗位技能,需要别岗位操作知15分 掌握情完成工作无差错 操作知识和人指导 识和技能 况 技能 能超出期望的完能积极高效基本都能按时无法按时完执行力 15分 成工作 地完成 完成 成任务 有正确的工有发牢骚现消极怠工，积极面对工作困 工作态作态度，偶有象，需要领导工作延误或10分 难,主动思考解决 度 工作情绪 的不断教导 拒绝接受工方案 作 工作责任心工作责任心对本职工作责任工 较强,无推诿有工作责任差，工作中心强，积极主动完作 责任心 10分 现象，能积极心,偶尔疏忽屡犯错误 成工作,并能督促态 主动完成工但及时补救 他人共同完成 度 作 （60有团队意识，在工作中努力无法处理好在工作中与同事分） 与同事沟通试图与同事开同事关系，团结协相互帮助、合作融10分 融洽,做好团展合作，共同因此还谈不作 洽,有很强的沟通队协作 完成一些任务 上团结和合能力 作 有强烈安全意识，有安全意识安全意识一无安全意安全意能主动发现安全且能提醒同般，常需领导识，经常违15分 识 问题并提出解决事 或同事提醒 章操作 方案 有较强的企企业忠诚度一企业忠诚度有极强的企业忠业忠诚度，比般，对于企业差，不认同企业忠诚度，认同企业文较认同企业偶有抱怨，对企业文化,5分 诚度 化，并为能身处其文化,对于在于在本企业工经常抱怨，中而感到自豪 本企业工作作感到有一定并散布不利感到比较自的束缚及压力 于公司 年 月 日 实际得分 备注 如 总分值 100分 考 经过考核,同事考核小组认为，该名员工—— 核 意 □很优秀 □称职 □基本称职 □不称职 见 小组成员签名（至少3人）： (完整word版)新员工试用期考核表(样本) 的负面消息 实际得分 注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。

(完整word版)新员工试用期考核表(样本)

新员工试用期考核表(三）

考核类别 员 工 自 评 考核日期 姓 名 性 别 部 门 岗 位 考核考核明分值 评分标准 项目 细 一级（100％) 二级（80％） 三级（60％） 四级(10%) 我注重学习，我被动学习，我有强烈的学习我学习意识 同样的错不能很快纠正错意识,有明确的不强，有得学习能10分 会重复犯，能误,学习新知学习计划（与本过且过的思力 很快学会新识能力一般，职工作相关） 想 知识 学得缓慢 工 发现问我无能力主我无能力主动我主动发现问题我无能力主作 题和解动发现问题，发现问题，仅10分 并妥善解决,还动发现问题能 决问题但能妥善解能低质量解决能形成经验总结 并解决问题 力 的能力 决 问题 (50岗位技我能较好的分) 我熟知岗位技我基本掌握岗我未掌握所能情况掌握所学岗15分 能,能完成工作位技能，需要学岗位操作掌握情位操作知识无差错 别人指导 知识和技能 况 和技能 我能超出期望的我能积极高我基本都能按我无法按时执行力 15分 完成工作 效地完成 时完成 完成任务 我消极怠我积极面对工作我有正确的我有发牢骚现工作态工，工作延10分 困难,主动思考工作态度，偶象，需要领导度 误或拒绝接解决方案 有工作情绪 的不断教导 受工作 我对本职工作责我工作责任任心强,积极主心较强，无推我有工作责任我工作责任工作责10分 动完成工作,并诿现象,能积心，偶尔疏忽心差,工作任心 能督促他人共同极主动完成但及时补救 中屡犯错误 完成 工作 我在工作中努我无法处理工 我在工作中与同我有团队意力试图与同事好同事关作 团结协事相互帮助、合10分 识，自身作好开展合作，共系，因此还态 作 作融洽,自己在团队协作 同完成一些任谈不上团结度 与团队共同进步 务 和合作 （50我有强烈安全意分） 我有安全意安全意识一我无安全意安全意识，能主动发现15分 识且能提醒般，常需领导识，经常违识 安全问题并提出同事 或同事提醒我 章操作 解决方案 我有较强的我企业忠诚度我企业忠诚我有极强的企业企业忠诚度，一般，对于企度差，不认忠诚度，认同企比较认同企业偶有抱怨，同企业文企业忠5分 业文化，并为能业文化，对于对于在本企业化,经常抱诚度 身处其中而感到在本企业工工作感到有一怨，并散布自豪 作感到比较定的束缚及压不利于公司自如 力 的负面消息 年 月 日 实际得分 备注 (完整word版)新员工试用期考核表(样本)

其 他 1。你对过去一个月在公司的表现感到:□很满意 □还可以 □不满意 2.你对与同事及上司间关系感到: □很满意 □满意 □还可以 □不满意 3.你对于目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □ 正适合本身能力 □ 能力稍感不足 □ 能力明显不足 4.你对目前工作量感到: □ 太大 □适中 □ 太少 5。你对目前工作环境感到:□ 很好 □ 好 □ 尚好 □ 差 6.你对目前工作时间感到：□ 太长 □ 稍长 □ 刚好 7。你对目前的待遇感到： □ 很好 □ 稍少 □ 合适 □ 太少 8。希望主管如何帮助你，使你未来工作更好： 9。何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助： 10.有机会希望从事何种工作： 进入公司以来的贡献 过去建议主管或公司处理的情形 对主管的建议 对公司建议（管理、制度、环境） 总分值 100分 实际得分 (完整word版)新员工试用期考核表(样本) 我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结—— 上 级 意 见

□ 属实 □基本属实 □不属实 其他： 签名： 注：本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％.