关于成立集团薪酬绩效管理委员会的
通 知
集团各单位：
为进一步建立健全集团薪酬绩效管理制度，实现薪酬绩效管理的科学化、合理化和公平化，形成良好的工作推动机制，经集团研究决定设立集团薪酬绩效管理委员会，有关事项通知如下：
一、指导方针
认同文化，思想统一；目标清晰，措施得力；考核严格，奖罚分明
二、成员组成
组 长：****
执行组长：****
副组长：******
组 员：*****************
三、工作职责
（一）组长职责
1.安排部署集团各单位薪酬绩效实施，审批薪酬绩效考核方案。
2.对考核结果进行修改、审定或否决，根据考核结果任免人事。
（二）执行组长职责
1.负责具体推动集团各单位薪酬绩效实施。
2.监督、检查、核实绩效考核结果及运用。
（三）副组长职责
1.协助推动集团各单位薪酬绩效实施。
2.监督、检查、核实绩效考核结果及运用。
（四）总裁办职责
1.协助组长、执行组长推动薪酬绩效考核方案实施。
2.协调调度各单位薪酬绩效过程管理与考核进度。
（五）人力资源中心职责
1.负责起草集团薪酬绩效考核方案的实施原则和总体思路，协助推动各单位绩效考核方案具体运用。
2.按照签批执行的薪酬绩效考核方案执行各部门薪资核算，并审核数据合规性。
（六）财务中心职责
1.负责提供集团各个经营单位的绩效测算和薪酬分配财务数据。
2.审核各单位相关财务数据（经营业绩、利润指标、费用管控、成本分析等）的科学性、真实性、准确性。
特此通知！
*******集团
2017年2月14日
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