7S基本知识
7S管理内容
1.整理（Seiri）：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
2.整顿（Seiton）：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品德时间，提高工作效率，保
持井井有条的工作秩序区。
3.清扫（Seiso）：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生
产零故障和零损耗。
4.清洁（Seikeetsu）：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是
一个企业形成企业文化的开始。
5.素养（Shitsuke）：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯
的人
6.安全（Safety）：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全
事故而带来的经济损失。
7.节约（Saving）：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而
创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
7S的八大作用
1、改善和提高企业形象。 2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。 4、减少故障，保障品质。 5、保证企业安全生产。 6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 8、缩短作业周期，确保交货期。
7S的八大效用
1、亏损为零﹝7S为最佳的推销员﹞ 2、不良为零﹝7S是品质零缺陷的护航者﹞ 3、浪费为零﹝7S是节约能手﹞ 4、故障为零 ﹝7S是交货期的保证﹞ 5、切换产品时间为零﹝7S是高效率的前提﹞ 6、事故为零﹝7S是安全的软件设备﹞ 7、投诉为零﹝7S是标准化的推动者﹞
8、缺勤率为零﹝7S可以创造出快乐的工作岗位）
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